1767730390
2026-01-06 09:03:00
2018 年、私はまだコンピューター サイエンスを勉強していましたが、次のようなビジョンを持って Neurologiq を設立しました。 に 産業上の実践に。副業も仕事後のプロジェクトもありませんが、すべてを 1 枚のカードにまとめるという決断が必要です。そして、それが本格的に始まる前に、私は友人たちにこう言いました。「今後数年間はほとんどそこには行かないでしょう。」
私が傲慢だったからではありません。しかし、私は自分に何が起こっているのかを感じていたからです。
18歳の誕生日以来、一度もお祝いをしたことがありません。ろうそくの代わりに期限がありました。贈り物の代わりに責任を。パーティーではなく、フルコミットメント。
私が誇張していると思う人もいました。他の人はそれを笑いました。今日私は、おそらくそれを過小評価していたかもしれないと知りました。
こちらも読んでください
すべてが同時に崩れ去るとき
最も困難な瞬間はバーストのせいではなかった お得情報 または資金調達ラウンドが失敗した場合。しかし、会社を再構築している最中に、ビジネスモデルが機能しなくなり、すべてを軌道に戻すというプレッシャーにさらされました。この時点で私には一つの思いがあった ベンチャーキャピタル基金、私の個人的な責任を求めました。今でも私は、彼が本当に自分のビジネスモデルを見つけたのかどうか疑問に思っています。しかし、それはともかく、私たちは合意を見つけることができました。
この創業のエピソードの最中に、突然母から電話を受けました。「叔父が亡くなった」ということでした。 53歳。シングル。母は彼がベッドで息絶えているのを発見しました。
彼は私にとって単なる親戚以上の存在でした。私が幼少期にたくさんのことを吸収してくれた人です。他の人がいないところに誰がいたのか。彼は誰も期待していなかったので、私と弟の世話をしてくれました。
その少し前に、私の大好きな祖母が亡くなりました。その後すぐに、私の長年の関係は解消されました。そして私は会社の立て直しを達成しなければなりませんでした。
すべて数か月以内に。それは私を引き裂くところでした。それでも私は続けました。選択肢がなかったからではありません。しかし、私は、状況が良くなる前に辞めてしまったら、それだけの価値があったのかどうか決して分からないと確信しており、今でもそう思っています。
それはどの提案資料にもありません
ポッドキャストや魅力的な創業者のポートレートではめったに語られないこと: ビジネスの設立には、最初はほとんどすべての費用がかかりますが、後から戻ってくるだけです。
悪いニュースの渦中にあった2022年は、私の最低点でした。体重は増え、疲れ果て、不健康な生活を送りました。最高体重は 104 キロですが、実際の体重は約 80 です。ピザの食べ過ぎ、睡眠不足、「これだけ終わらせる」のが多すぎます。私は機能しました。しかし、私は生きていませんでした。
新しいビジネス モデルは 2022 年末に発効しました。ここ数か月の決断が功を奏しました。ついに、再び呼吸できる空気ができました。明瞭さ。そして、一つ感じたのは、それだけの価値があったということです。
耐えることは失敗を意味するわけではない
もちろん、「やりすぎかな？」と思う瞬間もありました。 – でも、それを投げますか？一秒もありません。 「失敗は許されない。」これが私の指針であり、私の信念です 参謀長。ある方法がうまくいかない場合は、新しい方法を探します。ポイント。彼は、健全なエラー文化が何を意味するのかを私に教えてくれた人でもありました。
こちらも読んでください
「たとえ何かがうまくいかなかったとしても、それは貴重な結果です。そうすれば、もう何をする必要がないのかがわかり、うまくいくことに集中できます。」と彼は何度も私に言いました。
私の諮問委員会からのもう一つの心に残った一文は、「サイモン、あなたにはローパスフィルターが必要です。すべての発疹が危機であるわけではありません。すべてのエスカレーションに即時対応が必要なわけではありません。」
今日は、反応する前に分析します。私は信頼できる人々とのスパーリングで決断を下します。そして私は、プレッシャーが自動的に悪いわけではないことを学びました。圧力も動きを生み出す可能性があります。時には、そのプレッシャーこそがあなたを成長させるのです。
他の創業者に言いたいこと
たくさんのメッセージを受け取ります。
「どれくらい犠牲にすればいいの？」
「価値があるかどうかはどうやってわかるのですか？」
「多すぎるってどのくらい？」
普遍的な答えはありません。しかし、私は何度も自分自身に問いかける 3 つの質問があります。
- 私は信念からこれをやっているのでしょうか、それとも諦めるのを恐れてやっているのでしょうか？
- たとえ誰も見ていなかったとしても、私はこの道を進みますか？
- 私は進化しているのか、それとも自分自身を失っているのか?
ビジネスを始めることは直線的な道ではありません。それは開発です。そして、開発はリスクなしには機能せず、苦痛なしには機能せず、内省なしには機能しません。
私が変わったので、今日は違う仕事をしています。間違った人の意見を聞くのが早すぎました。私は自分で操縦するのではなく、自分を漂わせることにしました。今日はもっと時間をかけて、もっと明確に決断し、自分自身も含めてもっとよく聞くようにしたいと思います。しかし正直に言うと、それはプロセスの一部です。
起業家精神についてはポッドキャストや本から学ぶことはできません。このエッセイからもわかりません。それを学ぶには、座ってすべてを構築し、時にはそれを分解し、間違いを犯し、前進する必要があります。そして、自分自身をさらに成長させようとする意欲を持つことによって。
で アメリカ合衆国 彼らはこう言います、「一度失敗しない限り、本当の創業者ではない」。たとえそれが半分しか真実ではなかったとしても、それは励みになります。
私はドイツにもこの文化を望んでいます。失敗は世界の終わりではありません。それは、本当に実質的な何かの始まりである場合もあります。そして私はそれを正直に言います。
そして、私はもう一度やりたいと思います
今日、私は Neurologiq をより穏やかに、より深く、より明確に実行しています。当社は、中堅企業からティッセンクルップのような企業に至るまで、AI の開発と統合における組織をサポートしています。 AI のバズワードのようなアドバイスではありません。しかし、運用の実装者として、意思決定が行われる場所です。
私はビジネスや政治の専門家ネットワークに参加し、コラムを執筆したり、講演をしたり、今も起業家として日々活動しています。人間です。私が決断を下します。私は疑う。私は成長しています。でも：大好きです。
そして最も重要なことは、私はあなたに言ったことをすべてもう一度実行するということです。簡単だったからではありません。でも、それは私のものだったから。
こちらも読んでください
#創業とは耐えることの意味 #最も困難な年月が私に教えてくれたこと