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2024-10-08 07:15:32
Google の元採用担当者は、「ワークライフ バランスをどのようにサポートしていますか?」という標準的な面接の質問は、2 つの代替質問ほど影響力がない可能性があると示唆しています。これらの代替手段により、面接プロセスが大幅に強化されます。
元 Google 採用担当者で、現在は給与データ会社 FairComp の CEO である Nolan Church 氏は、成功への取り組みをアピールし、その役割が自分に適しているかどうかを評価するのに役立つ面接の質問をすることの重要性を強調しています。
チャーチ氏は候補者に対し、「今後12カ月間の会社の北極星は何ですか？」などの質問をするようアドバイスしている。 「トップパフォーマーに共通する特徴は何ですか?」これらの質問は、会社の文化と優先事項をより深く理解しながら、会社の成功を推進したいというあなたの熱意を示しています。
質問 1: 会社はワークライフバランスをどのようにサポートしていますか?
「会社はワークライフバランスをどのようにサポートしているのですか？」という質問はありますが、は、その仕事が適しているかどうかを判断する際に重要ですが、面接プロセス中に尋ねるのは不適切です。チャーチによれば、この質問はあなたが必要な努力をする気がないことを示唆しているそうです。
労働時間の長さについて尋ねるのは危険信号です。これは、会社の使命に焦点を当ててその成功に貢献したいという意欲を示すのではなく、専門的な成長よりもワークライフバランスを優先していることを示しています。
チャーチ氏によると、この質問は「オファーを受け取った後に行う必要がある」という。これは、あなたが活用力を獲得し、自分の能力を証明したことを示しています。内定を受け取る前にこの質問をするのは時期尚早とみなされ、好意的に受け入れられない可能性があります。
質問 2: 会社は専門能力開発のどのような機会を提供していますか?
チャーチ氏は、「会社は専門能力開発のどのような機会を提供しているのか？」という質問について、いくつかの問題点を指摘している。まず、チームの成功ではなく、個人の進歩に重点を置いています。これにより、あなたは自己中心的であるように見え、貴重なチームメンバーになる可能性が低くなります。
この質問のもう 1 つの問題は、その広範な性質です。面接官は、雇用主について情報に基づいた決定を下すのに役立つ具体的な例を提示する必要はありません。 「漠然とした質問からは、曖昧な答えしか得られません」とチャーチ氏は言います。
チャーチは、実践的な質問は具体的で、関連性があり、時宜を得たものであることを強調しています。彼は、専門能力開発の機会について尋ねるのではなく、会社のトップパフォーマンスに共通する最も重要な特性について尋ねることを提案しています。
これにより、会社の期待についての洞察が得られ、成功への取り組みを実証できます。 Google や DoorDash などの著名な企業で人材獲得に 10 年以上の経験を持つチャーチ氏は、面接でのさまざまな失敗を目撃してきました。
チャーチの危険信号の 1 つは、インタビュー対象者がインタビュー中に特定の行動をとろうとする場合です。同じ答えを繰り返し練習し、質よりも量を優先する候補者を簡単に特定できます。 「彼らはたくさんの言葉を言いますが、意味のあることは何もありません」と彼は説明します。
エグゼクティブ向けの人材マーケットプレイスであるコンティニュアムの現CEOであるチャーチ氏によると、最も印象的な候補者は、彼が何かを学べる人材だという。による報告によると、 CNBC、これらは彼が協力しようとしている個人です。
準備ができていないと、就職面接は悲惨な結果になる可能性があります。面接官に何を期待するかを理解することが重要です。たとえば、イーロン・マスク氏は次のことを共有しています。 本質的な質問 電気自動車大手テスラでの地位を確保するには、意欲的なテスラ従業員が答えなければならないということだ。
#元Googleの採用担当者が面接中にワークライフバランスをどのようにサポートしていますかの代わりに尋ねるべき2つの質問を明らかにします