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2025-01-23 15:37:00
先月、佐々木投手がチームとの最初の直接ミーティングを行ったとき、投手は代理人として各球団に「宿題」を課した。 ジョエル・ウルフ Wasserman Media Group の氏がそれを説明しました。
昨シーズン、日本での球速がわずかに落ちた後、佐々木はクラブ関係者に自分のプレーのどこが間違っていたと思われるかを特定してもらいたいと考えた。そして、さらに重要なことに、彼は、2025 年に向けてそれをどのように修正する予定であるかを知りたかったのです。
「素晴らしいアイデアだと思いました」とウルフ氏はこの任務について語り、クライアントがフリーエージェンシーのプロセスを「バスを運転した」と述べたいくつかの方法のうちの1つである。 「チームもこのアイデアを気に入ってくれたと思いました。なぜなら、宿題の具体的な内容がチームに、第一に、彼が聞きたいことについて非常に明確なアイデアを与えたからです…そして彼は、『私を助けるために何ができるでしょうか？』と尋ねていました。」そして、私が日本にいた間に何が間違っていたと思いますか?それで、私と協力して私を成長させるにはどうすればいいですか？』そしてそれは彼の意思決定プロセスの大きな部分を占めていました。」
佐々木さんがこの練習で得たものは何ですか？
「多くのチーム間の違いを理解するには時間が限られていたからです」と彼は通訳を通して語った。 ウィル・アイアトン「この宿題は、チームがどのように考えているかを知ることができる非常に良い機会だと感じました。」
ドジャースがその任務を知ったとき、フリードマンは「我々はそれがまさに我々の操舵室にいるような気がした」と語った。
「パフォーマンスサイエンスグループ、トレーニングスタッフ、パフォーマンススタッフ、ピッチングコーチ、それらのグループのつながりを紹介する能力は、私たちの強みを本当に強調しているように感じました」とフリードマンは語った。 「私たちが最も多くの時間を費やしたのは、彼がドジャースになった場合に、今後どのように物事が進むかということでした。」
#佐々木朗希氏の就任記者会見から得た #つのポイント