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企業の監視機関に雇われた独立コンサルタントがCEOの推薦を受けた – アイリッシュ・タイムズ

CEAは声明の中で、イヴォンヌ・クランシー氏がイアン・ドレナン最高経営責任者(CEO)からアプローチを受けるよう「提案」された後、調達プロセスを通じて雇用されたことを認めた。クランシーは以前、医療評議会でドレナンと一緒に働いており、最初はコンサルタントとして雇われましたが、その後、ドレナンが理事を務める組織の暫定最高責任者になりました。クランシー氏の会社は、入札した他の 1 社がより低い価格を提示したにもかかわらず、CEA 契約に選ばれました。昨年、メディカル・インディペンデント紙は、医療評議会がクランシーさんの2年間の仕事に対して52万2000ユーロを支払ったものの、彼女の採用はその調達方針と「完全に一致していなかった」と報じた。CEAは、クランシー氏が昨年11月に採用されて以来、職員満足度調査で公共部門平均を20%下回る54%と評価した職員調査への対応を支援するため、同氏に1万5000ユーロを支払ってきた。1月にダイル公会計委員会(PAC)の「有害な」労働環境に関する苦情について質疑が行われた公聴会で、CEAのガバナンス・サポート業務担当ディレクターのスザンヌ・ヤング氏は、職員向けワークショップを開催するために外部コンサルタントを雇ったと述べた。「独立した人物が運営することになるので、彼らの声を聞くという点で独立性が得られることになります」とヤング氏は語った。 情報公開に基づいて公開された記録によると、CEA の人事コンサルタント職に入札したのは、Clancy's Empowering Leadership Ltd 以外に 1 社だけでした。 4 社が入札を依頼されました。[ More than a dozen cases of money going missing from Garda stations, Dáil committee toldOpens in new window ]ヤング氏は昨年10月24日、3人に連絡を取り、CEAの職員調査から得られる「繁栄し、業績の高い職場の育成」を支援するための行動計画を作成するため、7日以内に入札を行うよう勧めた。クランシー氏は LinkedIn を通じて連絡を受けましたが、他の 2 つの組織も同じ入札への招待状を含む電子メールを受け取りました。いずれも10月31日までの入札期限が与えられていた。連絡があったうち2人は入札を断った。ヤング氏は10月29日、別の会社ステップストーン・コンサルティングに、締め切りの2日前に入札を行うよう誘った。クランシーとステップストーンから提出物を受け取った後、ヤングは 11…

企業の監視機関に雇われた独立コンサルタントがCEOの推薦を受けた – アイリッシュ・タイムズ

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2026-04-01 05:06:00

CEAは声明の中で、イヴォンヌ・クランシー氏がイアン・ドレナン最高経営責任者(CEO)からアプローチを受けるよう「提案」された後、調達プロセスを通じて雇用されたことを認めた。

クランシーは以前、医療評議会でドレナンと一緒に働いており、最初はコンサルタントとして雇われましたが、その後、ドレナンが理事を務める組織の暫定最高責任者になりました。

クランシー氏の会社は、入札した他の 1 社がより低い価格を提示したにもかかわらず、CEA 契約に選ばれました。

昨年、メディカル・インディペンデント紙は、医療評議会がクランシーさんの2年間の仕事に対して52万2000ユーロを支払ったものの、彼女の採用はその調達方針と「完全に一致していなかった」と報じた。

CEAは、クランシー氏が昨年11月に採用されて以来、職員満足度調査で公共部門平均を20%下回る54%と評価した職員調査への対応を支援するため、同氏に1万5000ユーロを支払ってきた。

1月にダイル公会計委員会(PAC)の「有害な」労働環境に関する苦情について質疑が行われた公聴会で、CEAのガバナンス・サポート業務担当ディレクターのスザンヌ・ヤング氏は、職員向けワークショップを開催するために外部コンサルタントを雇ったと述べた。

「独立した人物が運営することになるので、彼らの声を聞くという点で独立性が得られることになります」とヤング氏は語った。

情報公開に基づいて公開された記録によると、CEA の人事コンサルタント職に入札したのは、Clancy’s Empowering Leadership Ltd 以外に 1 社だけでした。 4 社が入札を依頼されました。

[ More than a dozen cases of money going missing from Garda stations, Dáil committee toldOpens in new window ]

ヤング氏は昨年10月24日、3人に連絡を取り、CEAの職員調査から得られる「繁栄し、業績の高い職場の育成」を支援するための行動計画を作成するため、7日以内に入札を行うよう勧めた。

クランシー氏は LinkedIn を通じて連絡を受けましたが、他の 2 つの組織も同じ入札への招待状を含む電子メールを受け取りました。いずれも10月31日までの入札期限が与えられていた。

連絡があったうち2人は入札を断った。ヤング氏は10月29日、別の会社ステップストーン・コンサルティングに、締め切りの2日前に入札を行うよう誘った。

クランシーとステップストーンから提出物を受け取った後、ヤングは 11 月 4 日にドレナンとのミーティングを設定しました。同氏は電子メールの中で、4人のコンサルタントが契約に入札するよう求められたことを指摘し、これは最低3件の書面による入札を求めるというCEAの調達政策要件を満たしていると述べた。彼女は2件の入札書を添付し、「次のステップについて話し合う」ためにドレナンとの会合を設定した。

ヤング氏が11月7日に作成したメモには、ステップストーン社が当初より低い価格と短いスケジュールを提示していたにもかかわらず、同役にクランシー氏を選ぶことを彼女がどのように推奨していたのかが記載されていた。

ヤング氏のメモには、クランシー氏の提案は「優れた長期戦略的価値、透明性、そして確実な実施の保証」を提供すると述べた。

メモによると、決定はCEAの優先順位にかかっているという。コストが「絶対的な優先事項」である場合、ステップストーンはより低い一括料金を提示しました。同社は、クランシーの提案は「より堅牢な選択」であり、「優れた実装管理、リスク軽減、戦略的専門知識」を理由にコスト高が正当化されると述べた。

CEAは、ドレナン氏は調達プロセスには関与しておらず、利益相反はないと述べた。

同報告書は、「職業的責任の遂行を通じてその人と知り合うだけでは、公職における倫理またはその他の観点から、実際的または潜在的な利益相反には該当しない」と述べた。

クランシー氏の業績は医療評議会から「高く評価されている」としている。これに基づいて、ドレナン氏は CEA スタッフに対し、入札を打診される「人事専門家のリストに彼女を追加する価値があるかもしれない」と提案しました。

CEAは、ドレナン氏が「実際または潜在的な紛争がないにもかかわらず」、クランシー氏のことを医療評議会の活動で知っていたと明かしたと述べた。 CEAは、ドレナン氏が、アプローチできる他の2つのサービスプロバイダーも示唆したと述べた。

ドレナン氏は入札の評価にいかなる役割も果たしていないと述べた。

CEAによると、ドレナン氏は11月4日にヤング氏と面会し、口頭で説明を受けた後、落札者との契約を承認したという。

クランシーさんは、ドレナンさんが自分にその役を提案したとは知らなかったと語った。彼女は、医療評議会は彼女の専門性を公的に認めており、医療評議会の調達問題は内部問題であると述べた。

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