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人間は資源ではないのに、なぜ資源であるふりをするのでしょうか?

人間の管理とリソースの管理のどちらかを選択できるとしたら、どちらが最も簡単だと思いますか?猫の群れの仕事に慣れている人なら誰でも、明らかに遊びにくく、扱いにくく、予測不可能で一貫性がない可能性がある人間を扱うよりも、資源を管理する方がはるかに簡単であることをすぐに理解するでしょう。実際のところ、人間を管理することは猫の群れに似ているのに、なぜ私たちはそうでないふりをするのでしょうか?クレジット： iStockしたがって、おそらく人間と資源の不浄な結婚は、経営陣が人間のことを考えようとする心無い試みであると思われます。 として リソース。残念ながら、人事マネージャーが既定通りに行動し始めると、まさにそのような扱いを受けることが非常に多いのです。今週、私は大規模な組織の冗長性の実践をレビューする任務を負っていました。私は「熱意を持って人々を解雇する」ための文書と審議をすべて知っていました。それはすべてそこにあり、事後的な試みは、誰を維持し、誰を排除するかについての恣意的または偏った決定を正当化するために指標を適用しようとしました。しかし、私が最もぞっとする、しかしおそらく最も驚くべきことではないのは、その不運なスタッフがこれから向かうのか、再配置の可能性のある候補者なのか、あるいは上司からの仕事をオファーされるのかに応じて読まれる準備された「台本」だったということだ。彼らの足が下から切断されるまでそうでした。脚本だ！暗記による解雇。この組織の管理者たちは非常に役に立たず、非常に無言で、率直に言って非常に非人間的だったので、もうすぐ元同僚になる人とまともな会話をする自信がありませんでした。そもそもなぜわざわざ対面で会議を開催するのでしょうか？ Siri または Alexa に「行ってらっしゃい、もうタオルを暗くしないでください」と言わせるだけです。人々を管理するのはすべて人間に関することであり、私たち全員が時々苦労する可能性があることを忘れがちです。私がこの真っ只中にいたとき、ある救急サービスの先輩である友人が、管理だけでなく真のリーダーシップの優れた例について教えてくれました。それは、救急業務に従事するすべてではないにしても、多くの人にとってよく知られた残念な話から始まりました。このような大虐殺と悲劇の現場には複数のスタッフが立ち会わなければならなかったが、私たちのほとんどが想像できる最も恐ろしい現場を何十年も経験してきたリーダーは、これまで見た中で最悪だった、と語った。 #人間は資源ではないのになぜ資源であるふりをするのでしょうか