1729470865
2024-10-18 12:23:00
現代の予算計画の 11 ステップ
予算計画は、社内の他の計画と同様、会社の戦略目標と部門目標に直接関連している必要があります。予算は指定されていませんが、目標と計画された活動から導出されます (ゼロベースの予算編成または活動ベースの予算編成を比較してください)。
この目標の方向性を確実にするための重要な手順は次のとおりです。
1. ビジネス目標を設定する
企業と経営陣は戦略目標を明確にする必要があります。全体として何を達成すべきでしょうか?これは、バランス スコアカードの形で非常にうまく表現できます。
2. エリア目標を導き出す
下位の組織単位は、これらを戦略分野の目標に変換する必要があります。企業のバランス スコアカードは、いくつかの分野のバランス スコアカードに分類されます。目標により、ある時点までにどのような結果を達成する必要があるかが明確になります。
3. 活動と施策の計画
予算担当者は、これらの目標を達成するためにどの活動や施策が最適であるかを明確にします。これらは活動計画にまとめられ、説明されます。
これは、バランス スコアカードで使用されるアクション プランに対応します。 OKR手法を使用してアクティビティを計画することもできます。チームは目標 (目的) を設定し、適切なキー数値 (キー結果) を使用して計画されたアクションの成功を測定します。
#予算計画予算承認予算管理の #ステップ