「博物館の開設を視聴して必要な決定を下すことができる完全な政府がないことは明らかではありません。取締役会と大統領は、博物館を開設し、投資の残高を支払うことができるように手紙を送るように命じました」と彼は強調しました。
Goldsteinは、最新の計算によると、Kanalの最終請求書は約2億3150万ユーロになると推定しました。ブリュッセル地域はすでに1億8,500万ユーロを約束しており、そのうち95％が支払われています。完全に装備されたブリュッセル政府は、残りについて決定しなければなりません。
巡航速度では、管理契約は年間3500万ユーロ、つまり地域予算の0.4％の運営予算を提供します、とマネージングディレクターは述べています。しかし、博物館は雇用（780の直接的および間接的な雇用）と経済に大きな影響を与えると、Yves Goldsteinは強調しました。
これらの削減の時期には、オープニングの観点から、運用コストを約20％削減することが決定されました。その後、政府が搾取補助金の15〜17％の削減を超えて、または2900万ユーロの制限を下回ることを決定した場合、プロジェクトは持続可能ではないとゴールドスタインは述べた。
文化は優先されません
Mathias Vanden Borreは、文化がブリュッセル地域のコアタスクに属さないというN-VAの位置を繰り返しました。彼は、ブリュッセルは最も危険な首都の1つであり、安全性、清潔さ、モビリティなど、多くの仕事があることを指摘しました。 「しかし、お金は使い果たされます」と、シューマン、メトロ3、またはマクシミリアンプロジェクトの天蓋に言及したヴァンデン・ボレは言いました。 「大きな不足があるので、コアタスクに焦点を合わせる必要があります」とN-VAは言いました。
退任する委員会のメンバーは、運河のほとりにある野心的な博物館の経済的および財政的視点について洞察を得るために多くの質問をしました。ロッテ・スープス（グロエン）の場合、ブリュッセルは誇りに思う場所に値します。 「しかし、Kanalは私たちが支持する巨大な効率性の演習にも関与する必要があります。よりスリムで透明な管理構造とより多くの収入があります」と彼女は言いました。 Lotte Stoopsの場合、現在の管理契約はガバナンスに達しておらず、プロジェクトの善意は透明なガバナンスモデルでのみ実行可能であり続けることができます。
Kanal Foundationは、年間1億3,500万人との直接および間接的なリターンと、地域補助金の順にある3330万人の税収を推定しています、とYves Goldstein氏は述べています。管理、財務、商業のディレクターバプテストデルホイターとディレクターの人事担当者AmélieVermeeschの支援を受けて、彼は2017年（+8150万編）と比較してコストの大幅な増加が、当時はインテリアのデザインと家具のデザインと家具の購入）、家具の購入と購入と購入と購入と購入との購入とは、その時点で説明できることを強調しました。家具と家具の購入）と家具の購入）と初めて（1300万人）と家具の購入（1300万人）と家具の購入（1300万人）と家具の購入と家具の購入と家具の購入と家具の購入と家具の購入家具と家具の購入と家具の購入、家具の購入と家具の購入と家具の購入と家具の購入。集落と紛争。合計で、投資額は過去10年間の地域債務の0.6％を占めていると彼は述べた。
ライトポイント
想像力に至るまでの数字の間に、マネージングディレクターは明るいスポットを発表しました。カナール財団は税務当局と交渉し、完全な連邦VAT義務を獲得しました。 「それなしでは、4,000万の追加版を発表しただろう」と、選択したビジネスモデルが「このVATモデルを着用することができる」というYves Goldsteinは保証した。
2025-09-29 21:31:00
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