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中国のバッテリー会社Kageは、バルセロナをヨーロッパで成長させる拠点を作っています

このグループは、長い間、ヨーロッパで成長を開始する方法を探していました。モーターの世界のエンジニアである彼は、ほぼ10年間パイロットであり、セクターのいくつかの企業で長年にわたってマネージャーであり、新しいプロの冒険の後でした。要するに、昨年9月に発売され、2025年初頭に現実になったプロジェクトを作成するための完璧なアライアンス:それ Kageはバルセロナに欧州の運営基地を置いています。それはについてです バッテリーを設計および製造する中国企業。一方では、自動車セクターや船(電気自動車ではなく、従来のバッテリー)の場合 そのクライアントは、具体的には「アフターマーケット」企業です、これらの車両用のピースとコンポーネントを販売するワークショップまたは企業。一方、彼らはまた、ソーラーパネル、産業用具、通信ツール用のバッテリーを生産しています...合計で、両方の売り上げで年間約3億ユーロです。彼らはそれをします 5つの工場(中国では3つ、インドネシアで4番目、マレーシアで4番目)とオーストラリア、米国、中央アメリカ、ラテンアメリカの商業代表団、しかし、ヨーロッパは行方不明であり、さらに重要なことに、誰が10,000キロ離れたところに節約するために陸地にいたことと時間式の違いです。そして、それはサンティ・ダイアマントが登場し、彼らがケージヨーロッパ山に関連付けられ、彼らの基地をマタロ(バルセロナ)に置いたときです。サンティ・ディアマント、デ・カゲヨーロッパ局長、en las oficinas demataró / manu mitru / epc「高品質のサービスを提供するために、プロのクライアントに良い経験を提供し、それを私たちの成長の参加者にし、私たち全員が恩恵を受けたことを、ここで施設が必要だった」とDiamantは解決します。 子会社は、約800平方メートルの倉庫と10人のオフィスワーカーで立ち上げました。とりわけ、後者は、この代表団がグローバルにマーケティングおよび広告タスクを吸収するためです。一方、商業活動は国を通過します。彼らはすでにスペインに4つのコマーシャルを雇用しています(マタロの十数人の労働者に加えて)、ドイツのコマーシャルディレクター、イギリスの商業ディレクターであり、フランスやイタリアでこのようなプロファイルを求めていますが、優先順位がありますが、他のドアは閉鎖されていません。スペースを拡大し、工場のために戦いますこのアプローチでは、Diamantは現時点ではオフィスの大きな雇用を大切にしていませんが、 あなたの戦略は、土地でコマーシャルに署名し、ニーズが古い場合に倉庫のスタッフを拡大することです。実際、最初の兆候を確認する際には、より大きな倉庫に移動することは除外されません。予測よりも優れているということです。いずれにせよ、彼らは具体的な目標を持っていません。 「彼らが望んでいるのは、私たちの製品を知らせることです。なぜなら、彼らは私たちがリーダーになると完全に確信しているからです。 「典型的な3歳の戦略計画はありません。 マトリックスは投資ファンドではなく、マザーハウス自体であり、あなたが望むのは長期的なグローバルプロジェクトです」と彼は、グループの投資計画であるコンクリート、ダイアマントも、同じように正当化しますが、「」と付け加えます。株式と人々のリソースへの投資の両方の面で、欧州子会社を何でも統合するためのすべてのサポートがあります」、ウルティマ。実際、グループはアジア以外の最初の工場の場所を追跡していますが、この検索は早いですが、 Diamantは、スペインが他の人と同じくらい良い選択肢である可能性があることは明らかです。継続的な読み取りをサブスクライブします #中国のバッテリー会社Kageはバルセロナをヨーロッパで成長させる拠点を作っています

中国のバッテリー会社Kageは、バルセロナをヨーロッパで成長させる拠点を作っています

このグループは、長い間、ヨーロッパで成長を開始する方法を探していました。モーターの世界のエンジニアである彼は、ほぼ10年間パイロットであり、セクターのいくつかの企業で長年にわたってマネージャーであり、新しいプロの冒険の後でした。要するに、昨年9月に発売され、2025年初頭に現実になったプロジェクトを作成するための完璧なアライアンス:それ Kageはバルセロナに欧州の運営基地を置いています

それはについてです バッテリーを設計および製造する中国企業。一方では、自動車セクターや船(電気自動車ではなく、従来のバッテリー)の場合 そのクライアントは、具体的には「アフターマーケット」企業です、これらの車両用のピースとコンポーネントを販売するワークショップまたは企業。一方、彼らはまた、ソーラーパネル、産業用具、通信ツール用のバッテリーを生産しています…合計で、両方の売り上げで年間約3億ユーロです。

彼らはそれをします 5つの工場(中国では3つ、インドネシアで4番目、マレーシアで4番目)とオーストラリア、米国、中央アメリカ、ラテンアメリカの商業代表団、しかし、ヨーロッパは行方不明であり、さらに重要なことに、誰が10,000キロ離れたところに節約するために陸地にいたことと時間式の違いです。そして、それはサンティ・ダイアマントが登場し、彼らがケージヨーロッパ山に関連付けられ、彼らの基地をマタロ(バルセロナ)に置いたときです。

サンティ・ディアマント、デ・カゲヨーロッパ局長、en las oficinas demataró / manu mitru / epc

「高品質のサービスを提供するために、プロのクライアントに良い経験を提供し、それを私たちの成長の参加者にし、私たち全員が恩恵を受けたことを、ここで施設が必要だった」とDiamantは解決します。 子会社は、約800平方メートルの倉庫と10人のオフィスワーカーで立ち上げました。とりわけ、後者は、この代表団がグローバルにマーケティングおよび広告タスクを吸収するためです。一方、商業活動は国を通過します。彼らはすでにスペインに4つのコマーシャルを雇用しています(マタロの十数人の労働者に加えて)、ドイツのコマーシャルディレクター、イギリスの商業ディレクターであり、フランスやイタリアでこのようなプロファイルを求めていますが、優先順位がありますが、他のドアは閉鎖されていません。

スペースを拡大し、工場のために戦います

このアプローチでは、Diamantは現時点ではオフィスの大きな雇用を大切にしていませんが、 あなたの戦略は、土地でコマーシャルに署名し、ニーズが古い場合に倉庫のスタッフを拡大することです。実際、最初の兆候を確認する際には、より大きな倉庫に移動することは除外されません。予測よりも優れているということです。

いずれにせよ、彼らは具体的な目標を持っていません。 「彼らが望んでいるのは、私たちの製品を知らせることです。なぜなら、彼らは私たちがリーダーになると完全に確信しているからです。 「典型的な3歳の戦略計画はありません。 マトリックスは投資ファンドではなく、マザーハウス自体であり、あなたが望むのは長期的なグローバルプロジェクトです」と彼は、グループの投資計画であるコンクリート、ダイアマントも、同じように正当化しますが、「」と付け加えます。株式と人々のリソースへの投資の両方の面で、欧州子会社を何でも統合するためのすべてのサポートがあります」、ウルティマ。

実際、グループはアジア以外の最初の工場の場所を追跡していますが、この検索は早いですが、 Diamantは、スペインが他の人と同じくらい良い選択肢である可能性があることは明らかです

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。