創業100年のハリウッド制作会社
スタジオ・ストリーミング事業等
720億ウォン相当のM&A契約を締結
競争当局の企業結合審査タスク
業界の経営者や従業員からの反対
世界最大のオンラインビデオサービス（OTT）企業であるNetflixは、米国の映画および放送業界を網羅する有名な伝統的メディア企業であるワーナー・ブラザースの買収に近づいている。コンテンツ配信事業者としてスタートし、ストリーミング市場を独占してきたNetflixは、メディア環境の変化の中で、ついに主流業界の「乗っ取り」に成功した。
5日（現地時間）ウォール・ストリート・ジャーナル（-）によると、ネットフリックスはワーナー・ブラザーズの映画・テレビスタジオと「HBO Max」を含むストリーミングサービス事業を720億ドル（約106兆ウォン）で買収する最終合意に署名したと発表した。これはエンターテインメント業界における過去10年以上で最大規模の合併・買収となる。ワーナーブラザーズ」 >、TNT、ディスカバリーなどの放送事業部門は分社化・独立しているため、今回の買収からは除外される。
5日（現地時間）、米国カリフォルニア州ロサンゼルスにあるNetflix本社ビルの上空にそのロゴが現れた。 Netflixが映画制作会社ワーナー・ブラザースの買収を決定したことで、Netflixのコンテンツの多様化と自社の制作能力の強化が期待される。ロサンゼルス＝AFP聯合ニュース
メディア環境はすでに放送などの従来型メディアからストリーミングサービスに移行しており、世界最大の会員数３億人を抱えるネットフリックスはさらに成長した。今回の合併に含まれるワーナー・ブラザーズのストリーミング・プラットフォームの加入者を加えると、Netflixの総加入者数は4億2,000万人に増加する。
この合併により、NetflixはYouTubeやDisneyを超え、メディア配信やコンテンツ制作といったメディア業界において真の「恐竜」として生まれ変わるとの予測もある。ネットフリックスはワーナー・ブラザースが保有する膨大な映画・テレビコンテンツを確保しており、ワーナー・ブラザースは100年以上の歴史を持つ映画会社ワーナー・ブラザース・スタジオ、「スーパーマン」「バットマン」などのコンテンツを保有するDCコミックス、米国の名門ドラマ制作会社とされるHBOなど、コンテンツの知的財産権（IP）でディズニーに対抗できる唯一の企業と評価されている。
しかし、買収完了までにはまだ多くの課題が残されている。合併や買収が成立するには、米国を含む各国の競争当局による厳格な企業結合審査に合格する必要がある。 WSJはこの日、この買収が米国のストリーミング市場に与える影響について米司法省がすでに検討を始めているとも報じた。ドナルド・トランプ大統領を含むホワイトハウスの主要当局者もこの合意を注意深く見ていることで知られている。
伝統的なメディア業界も抗議している。米国の約５万の映画館経営者を代表するシネマ・ユナイテッドのマイケル・オリアリー会長は「今回の買収による悪影響は、大規模チェーン劇場から小さな町の独立系劇場まで、米国内および世界中のすべての劇場に影響を与えるだろう」と述べ、「ネットフリックスが掲げるビジネスモデルは劇場上映をサポートしていない」と批判した。
全米映画監督組合（DGA）も同日声明を発表し、「創造性を育み、真の競争を奨励する活気に満ちた競争力のある業界は、監督やプロデューサーのキャリアと創造的権利を守るために不可欠だ」とし、大手2社の合併案は「深刻な懸念を引き起こす」と述べた。
#ワーナーを飲み込んだNetflixは世界的なメディア恐竜になれるのか