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ワシントン・ポストの新たな使命: 「アメリカ全土」に到達する

2017年にドナルド・J・トランプ氏がホワイトハウスに入ると、ワシントン・ポスト紙は「民主主義は闇の中で死ぬ」という政府の監視機関としての同紙の伝統的な役割を強調するスローガンを採用した。トランプ氏がホワイトハウスに再入閣する準備をしている今週、同紙は、死や闇のないポスト紙のジャーナリズムのより広範な視点を呼び起こすミッションステートメント「アメリカ全土に魅力的なストーリーテリングを」を初公開した。この決定に詳しい関係者2人によると、この声明は従業員の社内結集の場となることを目的としているという。経営陣は、より力強い公のスローガンを置き換えるつもりはない。ポスト紙の最高戦略責任者であるスージー・ワトフォード氏は今週、一部の従業員にそれをプレビューしている。新しいミッションステートメントは、ニュース編集室が混乱している最中に発表された。 6月以来、ポスト紙は一連の危機に揺れており、その結果、ウィル・ルイス最高経営責任者(CEO)に対する不満が広がっている。水曜日には400人以上の従業員が 手紙を送りました 同紙の億万長者オーナー、ジェフ・ベゾス氏に対し、「読者がこの機関の誠実さに疑問を抱くようになり」、「最も著名な同僚の何人かが退職するきっかけとなった」として、リーダーシップの決定について話し合う会議の開催を要請した。この議論に詳しい関係者2人によると、アマゾン創業者のベゾス氏は近年、ポスト記者との会話の中で新たな使命宣言に沿ったコメントをしていたという。ベゾス氏は、クリーブランドの消防士のような人々について言及し、沿岸都市の外に住むより多くのブルーカラーのアメリカ人にポストが読まれることへの期待を表明した。同氏はまた、保守派の間でポスト紙の読者を拡大することに関心があるとも述べたという。会談に詳しい関係者2人によると、ポスト紙はウェブサイトに掲載する意見解説の量を大幅に増やす方法をすでに検討し始めているという。ポスト紙の顧問であるリッペ・オースターホフ氏は、外部寄稿者からの意見記事の受信と公開を容易にする新しい取り組みについてブレインストーミング・セッションを実施した。ポスト紙はまた、ニュースと意見の内容をより明確に区別しようとしている。ベゾス氏の広報担当者はコメントの要請に応じなかった。ワトフォード女史が今週幹部らに提示したスライド資料では、ポスト紙の新しい使命宣言の由来がより詳細に説明されている。プレゼンテーションを見た2人の関係者によると、デッキには「ストーリーテリング」とは「世界が求める形式でインパクトのあるストーリーを届けるために、信頼できる情報源に裏付けられた絶え間ない調査精神をもたらす」べきだと述べられている。同紙は、アメリカ全土に情報を届けるためには、「全米の利益を理解し、代表する」ことが必要であり、「視点、専門家の視点、会話のためのフォーラムを提供する」必要があると述べている。4月にポスト紙に入社したワトフォード氏も、会社の大局的な目標を掲げた。その中には、2 億人の有料ユーザーに到達するというものがあります。スライド資料では、これを「大きくて大胆な目標」または「BHAG」と表現しています。スライドデッキでは、2億人の目標を月面着陸の取り組みと比較していますが、これは野心的な目標です。ポスト紙のデジタル購読者数は現在300万人未満です。業界トップのタイムズ紙には約1100万人がいる。分析会社コムスコアのデータによると、ワシントン・ポストの同業グループに属する出版物のほとんどは2億人に及ばない。ニューヨーク・タイムズ、ワシントン・ポスト、アクシオス、ポリティコはいずれも、2024年上半期の有料・無料合わせて月間総視聴者数は1億人に満たなかったが、大統領選挙前後には視聴者数が急増した。同紙の新たなターゲットは「購読者」ではなく「ユーザー」に具体的に言及しており、同社が読者から支払いを得るさまざまな方法を追求する可能性があることを示唆している。ポスト紙が回覧した内部データによると、同紙はアップルニュース、ソーシャルメディア、ポッドキャストなどのプラットフォームを通じて何百万人もの消費者にリーチしている。こうした視聴者は若年層である傾向がありますが、広告費や購読料の大半が他のプラットフォームに流れるため、収益を上げるのが非常に困難でもあります。関係者によると、ワトフォード氏が提示したスライド資料では、人工知能がポスト紙の成功の主な要因であると説明されているという。同誌は、The Postを「すべてのアメリカ人に、必要な場所、方法、いつでも必要なニュース、アイデア、洞察」を届ける「AIを活用したニュースプラットフォーム」と説明している。また、ポスト紙の全体的な計画の3つの柱、すなわち「優れたジャーナリズム」、「顧客の満足」、「利益の獲得」も示している。ポスト 失った 2023年には約7,700万ドル。しかし、ポストの新しい使命の多くの側面は、新興テクノロジーとは何の関係もありません。スライドデッキには、1935 年に影響力のあるポスト社のオーナーであるユージン・マイヤーが初めて明確にした 7 つの原則のリストが含まれています。その中には、「新聞はすべての真実を伝えるべきである」と「新聞の義務は読者と一般大衆に対するものである」というものがあります。そしてその所有者の私的な利益のためではありません。」 #ワシントンポストの新たな使命 #アメリカ全土に到達する

ワシントン・ポストの新たな使命: 「アメリカ全土」に到達する

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2025-01-16 15:01:00

2017年にドナルド・J・トランプ氏がホワイトハウスに入ると、ワシントン・ポスト紙は「民主主義は闇の中で死ぬ」という政府の監視機関としての同紙の伝統的な役割を強調するスローガンを採用した。

トランプ氏がホワイトハウスに再入閣する準備をしている今週、同紙は、死や闇のないポスト紙のジャーナリズムのより広範な視点を呼び起こすミッションステートメント「アメリカ全土に魅力的なストーリーテリングを」を初公開した。

この決定に詳しい関係者2人によると、この声明は従業員の社内結集の場となることを目的としているという。経営陣は、より力強い公のスローガンを置き換えるつもりはない。ポスト紙の最高戦略責任者であるスージー・ワトフォード氏は今週、一部の従業員にそれをプレビューしている。

新しいミッションステートメントは、ニュース編集室が混乱している最中に発表された。 6月以来、ポスト紙は一連の危機に揺れており、その結果、ウィル・ルイス最高経営責任者(CEO)に対する不満が広がっている。水曜日には400人以上の従業員が 手紙を送りました 同紙の億万長者オーナー、ジェフ・ベゾス氏に対し、「読者がこの機関の誠実さに疑問を抱くようになり」、「最も著名な同僚の何人かが退職するきっかけとなった」として、リーダーシップの決定について話し合う会議の開催を要請した。

この議論に詳しい関係者2人によると、アマゾン創業者のベゾス氏は近年、ポスト記者との会話の中で新たな使命宣言に沿ったコメントをしていたという。ベゾス氏は、クリーブランドの消防士のような人々について言及し、沿岸都市の外に住むより多くのブルーカラーのアメリカ人にポストが読まれることへの期待を表明した。同氏はまた、保守派の間でポスト紙の読者を拡大することに関心があるとも述べたという。

会談に詳しい関係者2人によると、ポスト紙はウェブサイトに掲載する意見解説の量を大幅に増やす方法をすでに検討し始めているという。ポスト紙の顧問であるリッペ・オースターホフ氏は、外部寄稿者からの意見記事の受信と公開を容易にする新しい取り組みについてブレインストーミング・セッションを実施した。

ポスト紙はまた、ニュースと意見の内容をより明確に区別しようとしている。

ベゾス氏の広報担当者はコメントの要請に応じなかった。

ワトフォード女史が今週幹部らに提示したスライド資料では、ポスト紙の新しい使命宣言の由来がより詳細に説明されている。プレゼンテーションを見た2人の関係者によると、デッキには「ストーリーテリング」とは「世界が求める形式でインパクトのあるストーリーを届けるために、信頼できる情報源に裏付けられた絶え間ない調査精神をもたらす」べきだと述べられている。同紙は、アメリカ全土に情報を届けるためには、「全米の利益を理解し、代表する」ことが必要であり、「視点、専門家の視点、会話のためのフォーラムを提供する」必要があると述べている。

4月にポスト紙に入社したワトフォード氏も、会社の大局的な目標を掲げた。その中には、2 億人の有料ユーザーに到達するというものがあります。スライド資料では、これを「大きくて大胆な目標」または「BHAG」と表現しています。

スライドデッキでは、2億人の目標を月面着陸の取り組みと比較していますが、これは野心的な目標です。ポスト紙のデジタル購読者数は現在300万人未満です。業界トップのタイムズ紙には約1100万人がいる。

分析会社コムスコアのデータによると、ワシントン・ポストの同業グループに属する出版物のほとんどは2億人に及ばない。ニューヨーク・タイムズ、ワシントン・ポスト、アクシオス、ポリティコはいずれも、2024年上半期の有料・無料合わせて月間総視聴者数は1億人に満たなかったが、大統領選挙前後には視聴者数が急増した。

同紙の新たなターゲットは「購読者」ではなく「ユーザー」に具体的に言及しており、同社が読者から支払いを得るさまざまな方法を追求する可能性があることを示唆している。ポスト紙が回覧した内部データによると、同紙はアップルニュース、ソーシャルメディア、ポッドキャストなどのプラットフォームを通じて何百万人もの消費者にリーチしている。こうした視聴者は若年層である傾向がありますが、広告費や購読料の大半が他のプラットフォームに流れるため、収益を上げるのが非常に困難でもあります。

関係者によると、ワトフォード氏が提示したスライド資料では、人工知能がポスト紙の成功の主な要因であると説明されているという。同誌は、The Postを「すべてのアメリカ人に、必要な場所、方法、いつでも必要なニュース、アイデア、洞察」を届ける「AIを活用したニュースプラットフォーム」と説明している。また、ポスト紙の全体的な計画の3つの柱、すなわち「優れたジャーナリズム」、「顧客の満足」、「利益の獲得」も示している。ポスト 失った 2023年には約7,700万ドル。

しかし、ポストの新しい使命の多くの側面は、新興テクノロジーとは何の関係もありません。スライドデッキには、1935 年に影響力のあるポスト社のオーナーであるユージン・マイヤーが初めて明確にした 7 つの原則のリストが含まれています。その中には、「新聞はすべての真実を伝えるべきである」と「新聞の義務は読者と一般大衆に対するものである」というものがあります。そしてその所有者の私的な利益のためではありません。」

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執筆者について: nipponese

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