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2024-09-16 03:22:45
リライアンス リテール 同社は、保有する日用消費財（FMCG）ブランドのほとんどを移管する。 キャンプ そして人気のある プライベートラベル 最近設立されたFMCG企業に リライアンス コンシューマー プロダクツ 業界幹部2人は、RCPLが重点的に事業を急速に拡大していくと語った。
リストには、Snactac、Puric、Glimmer、Enzo、Get Realなどのプライベートブランドが含まれています。RCPLはまた、4〜5の独占ブランドを設立することを決定しました。 ボトリング工場 カンパ社は、ボトリング設備を購入し、それをパートナー企業にリースし、パートナー企業が所有・運営することになる。幹部らによると、現在、この取引を凍結する協議を行っている。
カンパのボトリングの拡大と移管の計画 FMCGブランド リライアンス・リテール・ベンチャーズが 資本注入 ETが最近報じたように、同社は株式と負債の組み合わせを通じて最大3,900億ルピーをRCPLに投資する計画だ。RCPLは最近、これについて取締役会の承認を得た。
完了すれば、2022年11月の設立以来、リライアンス・リテールにとってFMCG事業体への最高額の資本注入となる。
リライアンス・リテール・ベンチャーズは、 リライアンス インダストリーズは、RCPL を含む複合企業のすべての小売事業を統括する持株会社です。
「RCPLは本格的なFMCG企業として運営されます。現在、一部のブランドはRCPLが所有し、他のブランドはリライアンス・リテールが所有しています。ライセンスなどの手段によるブランドの内部移管が行われ、RCPLがブランドを所有し販売する唯一のFMCG企業になります」と、匿名を希望する業界幹部は語った。
同関係者によると、リライアンス・リテールが販売する小規模なプライベートブランドの一部は、一般向けには流通しないため、引き続き同社傘下となる。また、ボトリング能力の限界が小売業での存在感拡大の障害となっているため、新しいボトリング工場の開設によりカンパの取り扱いが拡大されるという。
ET が Reliance Retail に電子メールで送った質問は、記事掲載時まで回答がなかった。
RCPLの設立以来、リライアンス・リテールは主にこの事業体を通じてFMCGブランドの買収と提携を行ってきました。これには、スリランカの企業エレファント・ハウスとマリバン・ビスケットとの提携によるインドでの製品の製造と販売、菓子ブランドの100%買収が含まれます。 ラヴァルガオン、51％の株式取得 ロータスチョコレート 飲料メーカーのソショー・ハジョオリ・ビバレッジズにも50%出資している。同社はまた、加工食品、食用油、主食分野でインディペンデンス・ブランドを立ち上げた。
カンパのようなFMCGブランドのこれまでの買収は、リライアンス・リテールまたはその親会社であるリライアンス・リテール・ベンチャーズを通じて行われた。RCPLに移管される小売事業のプライベートブランドには、パッケージスナックのSnactac、衛生・消毒剤部門のPuric、洗剤のEnzo、Get Real傘下の美容製品およびパーソナルケア製品のGlimmerなど、すでに一般販売されているものが含まれる。
リライアンス・リテールはRCPLと競争したい ヒンドゥスタン・ユニリーバ、 国際貿易委員会、 コカコーラ、 アダニ・ウィルマー そしてインド市場のより大きなシェアを獲得するために他の企業も参入した。
リライアンス・リテール・ベンチャーズ・ディレクター イシャ・アンバニ 先月開催されたリライアンス・インダストリーズの年次総会で、同氏は同社の株主に対し、FMCG事業では「インド全土で消費を拡大するため、手頃な価格で高品質の製品を作ること」に注力していると語った。同氏は、同社がカンパ・コーラ、ロータス・チョコレート、ソショーなどいくつかの人気ブランドを再発売し、早い段階で成功を収めたと語った。
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