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2026-01-20 11:04:00
20.01.2026 11:30、リタ・ロンゴバルディ
Mosaic SoC の創設者である Alfio Di Mauro を紹介します。エンジニアリングのスタートアップ企業は、AR、VR、ロボティクス、自律システム向けのより高速で効率的な AI 処理を可能にしています。 3 月に、アルフィオは他の 9 人のイノベーターとともにバルセロナでの事業開発と投資家向けロードショーに参加します。
名前: アルフィオ・ディ・マウロ
位置: チューリッヒ
国籍: イタリア語
卒業: チューリッヒ工科大学
創設チームのメンバー: アルフィオ・ディ・マウロ、モーリッツ・シェーラー
従業員数：6
集まったお金: 150,000スイスフラン(ベンチャーキック)
あなたの製品やソリューションは何をしますか?また、それがユニークな点は何ですか?
モザイクSoC は、常時オンの空間インテリジェンスのために設計された、専用の認識チップと統合ソフトウェア スタックを提供します。当社のアーキテクチャは、ウェアラブル、モバイル デバイス、ロボット プラットフォームに適したコンパクトなフォーム ファクターで、汎用コンピューティング、オンチップ メモリ、専用アクセラレータを緊密に組み合わせています。これにより、従来のソリューションの数分の一の消費電力でリアルタイム ビジョンと AI が可能になります。 SLAM、物体検出、ニューラル推論などの Mosaic の認識ソフトウェアと組み合わせることで、OEM は統合の労力を削減し、市場投入までの時間を短縮するプラグ アンド プレイ プラットフォームを手に入れることができ、周囲の状況を継続的に理解する、より小型で効率的な製品を構築できるようになります。
「私たちの未来では、あなたはこう尋ねることができるでしょう
メガネを鍵を置いた場所に置いてください。」
現在、あなたの業界で最大のチャンスを生み出しているトレンドや変化は何ですか?
大きな変化は、計算が行われる場所です。業界はクラウド中心のソリューションから、デバイスに組み込まれたインテリジェンスへと移行しています。リアルタイム認識、低遅延、プライバシー、エネルギー効率はクラウドの限界を浮き彫りにし、高度なエッジ コンピューティングの需要を生み出します。拡張現実はこの傾向を示しており、現在では当社のようなソリューションで長年の電力、遅延、フォームファクターの制約を克服しています。
あなたのスタートアップのアイデアはどのようにして生まれたのでしょうか?
このアイデアは、高度なシステム オン チップ アーキテクチャの設計に深く関わっていた ETH での研究活動から生まれました。この取り組みを通じて、私たちは、ハードウェア レベルで既存のコンピューティング ソリューションの根本的な限界を常に明らかにする、最も要求の厳しい現実のユースケースのいくつかに取り組む企業と緊密に協力してきました。最先端技術を評価し、それを超えていくことは任意ではありませんが、これらのアプリケーションを実行可能にするためには必要でした。その経験により、私たちは問題の第一原理を理解し、最終的にはそれを中心に会社を構築するための明確なビジョンにつながりました。
あなたはどの市場に取り組んでいますか?また、その市場におけるあなたのスタートアップにはどのような可能性があると考えていますか?
当社は当初、当社の低電力テクノロジーが厳しいサイズと電力制限に適合するスマート グラスをターゲットとしています。ウェアラブル市場が成熟するにつれて、初期の設計決定が市場リーダーを形作ることになります。このエントリーポイントにより、スマートフォン、産業用ロボット、その他の隣接市場に拡大する前に、当社のプラットフォームがその実力を証明できるようになります。
「ロードショーは私たちにとって大きなチャンスです
潜在的な顧客と直接関わるためです。」
あなたのテクノロジーが 5 年後にどのような影響を及ぼしたいと考えていますか?
私たちは、ほんの数年前には実現不可能だった新しいクラスのアプリケーションを当社のテクノロジーで実現したいと考えています。その核心となる影響は、現在主にクラウド インフラストラクチャに限定されているインテリジェント システムに、常時稼働のリアルタイムの物理コンテキストをもたらすことです。知覚をデバイスに直接組み込むことで、これらのシステムは人間の視点から世界を観察し、物理環境と有意義に対話できるようになります。将来的には、メガネに鍵をどこに置いたかを尋ねることができるようになります…
これまでに直面した大きな課題は何ですか?
ファブレス半導体企業の構築には、特有の一連の課題が伴います。典型的なスタートアップの困難の多くは、ビジネスの資本集約的な性質と、長い開発サイクルと販売サイクルによってさらに増幅されます。成功するには、3 ～ 4 年前から市場の需要を予測し、大規模な多国籍組織内で適切な意思決定者を関与させ、長期的な視点で設計の勝利を確保する必要があります。
大変な日のモチベーションは何ですか?
シリコンの設計が本当に楽しいという事実に加えて、私をやる気にさせてくれるのは、挑戦の規模と内容です。私たちはエッジ コンピューティング アーキテクチャを根本的なレベルで再考しています。これには実際のリスクが伴いますが、永続的な影響が及ぶ可能性もあります。同様に重要なことは、お客様に今日の働き方の変更を強制することなく、このテクノロジーを提供するための明確で実践的な戦略があることです。私たちが何を構築しているのか、そしてそれをどのように展開する予定であるのかを説明すると、その価値はすぐに明確になり、その努力に価値がある理由がさらに強調されます。
なぜ Venture Leaders Roadshow に参加しようと思ったのですか?また、最も楽しみにしていることは何ですか?
ロードショーは、当社にとって潜在的な顧客と直接関わる強力な機会です。このようなイベントでは、確立された企業が将来の製品世代に統合するテクノロジーを積極的に探しています。私たちの業界の開発サイクルが長いことを考えると、私たちが現場に立ち、彼らの製品が 3 ～ 4 年後に何が可能になるかを示すことが不可欠です。
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