世界的ファッションチェーン、ユニクロの経営者はBBCに対し、日本企業は製品に中国の新疆地域産の綿を使用していないと語った。
ファーストリテイリングの柳井正最高経営責任者（ＣＥＯ）がこの議論の多い問題に直接言及したのは初めて。
中国はユニクロにとって顧客にとって重要な市場であるだけでなく、主要な製造拠点としても重要な市場です。
新疆綿はかつて世界最高の生地として知られていました。
しかし、次のことが明らかになった後、それは人気がなくなった イスラム教徒の少数派ウイグル族の人々による強制労働を利用して生産されている。
2022年には、 新疆からの商品輸入に対する米国の厳しい規制 が発効しました。
多くの世界的ブランドが新疆綿を使用した製品を店頭から撤去し、中国で激しい反発を招いた。 H&M、ナイキ、バーバリー、エスプリ、アディダスなどのブランドがボイコットされた。
スウェーデンのH&Mは、自社の衣料品が中国の大手電子商取引店から撤去された。
当時、日本で最も裕福な柳井氏は、ユニクロの衣料品に新疆綿が使用されているか否かを肯定も否定も拒否した。 「米国と中国の間で中立でありたい」と述べた。
彼の味方にならないという決断は、ユニクロが中国の巨大な小売市場で人気を維持するのに役立った。
しかし、衣料品の素材がどこから来て、どのように作られているかについてより透明性を高めるための同社の措置について東京のBBCに語ったところ、同氏は次のように述べた。 [cotton from Xinjiang]。」
「私たちがどの綿を使用しているかについて言及することで…」と彼は続け、その後一時停止し、「実際、これ以上言うと政治的になりすぎるので、ここでやめましょう」で答えを終えました。
中国に焦点を当てたビジネスインテリジェンス会社、ストラテジー・リスクスの創設者兼最高経営責任者アイザック・ストーン・フィッシュ氏は、中国と米国双方からの企業に対する圧力を強調する。
「もはや、政治的に中立を保つことができる大企業は一つもない」と彼は言う。
「中国政府も米国政府も企業にどちら側を選択するかを望んでおり、日本政府はこの問題で引き続き米国に近づくだろう。」
ユニクロはヨーロッパやアメリカで積極的に事業を拡大しているが、柳井氏自身の言葉を借りれば、「当社は世界的に知られたブランドではなく」、依然としてアジアが最大の市場である。
同社は本国日本よりも中国での店舗数が多く、柳井氏は、にもかかわらずその戦略を変えるつもりはないと語った。 世界第二位の経済大国における課題。
「中国の人口は14億人ですが、店舗は900から1,000しかありません。これを3,000に増やすことができると思います。」と彼は言います。
一方、中国はユニクロにとって唯一最大の製造拠点である。同社はベトナム、バングラデシュ、インドネシア、インドなどの国でも衣料品を製造している。
2009年に、 製品の80％が中国製だった頃、柳井さん 中国は物価が高くなりすぎているとBBCに語った そして同社は「価格を抑えるために」生産拠点を賃金の低いカンボジアに移していた。
同氏は現在、長年の経験を移転することが困難であることが判明したため、世界の工場としての中国の成功を他国でも再現するのは困難だったと述べている。
中国のSheinやTemuなどのブランドが価格に敏感な顧客の間で人気を集める中、ユニクロなどの小売業者も超ファストファッションとの激しい競争に直面している。
しかし柳井氏は「ファストファッションに未来はないと思う」と言う。
「彼らは、ワンシーズンしか着ない服を、何の配慮もせずに生産している。それは地球資源の無駄遣いだ。」
同氏は、ユニクロの戦略は何年も着られる必需品に焦点を当てることだと付け加えた。
柳井氏は、父親から引き継いだ事業を、経営者としての40年間で年商約1億円の会社から3兆円規模の世界チェーンに成長させた。今年の収入のうち。
75歳の彼は、世界的チェーンのザラを傘下に持つインディテックスを追い越して世界最大手の座を目指すと語る ファッション 退職する前に小売業者に。
しかし、それを達成するには、ユニクロは中国だけでなく、強制労働などの人権問題に対する買い物客の意識が高まっている西側諸国でも展開する必要がある。
ドナルド・トランプ氏が公約に基づいてホワイトハウスに復帰する中、柳井氏の野心はさらなるハードルに直面する可能性もある 中国製製品にさらに高い関税を課す。