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2024-07-14 10:00:00
マーク・ザッカーバーグが2021年にFacebookをMetaにリブランドしたとき、彼は 推定 メタバースは10年で10億人の人々に届く可能性がある。それから間もなくビル・ゲイツは 予測された 2、3年以内に「ほとんどのバーチャル会議は2Dカメラ画像グリッドから ハリウッドスクエア モデルですが、おそらくメタバース、つまりデジタル アバターのある 3D 空間に私が慣れていることはわかっています。」
2022年秋、マイクロソフト 発表された Metaとの提携により、MetaのQuest製品に、複合現実でのコラボレーションプラットフォームであるMeshとMicrosoft 365アプリケーション群が提供される。Metaは ホライゾンワークルーム 会議目的のためIT企業アクセンチュアが買収 Oculusヘッドセット6万台 2021年10月に新入社員を訓練し、独自のメタバースを構築した。 N階これには、カフェや足のないアバターを備えた、同社のオフィスの一部のデジタルツインが含まれていました。
それでも、3年近く経った今でも、平均的なオフィスワーカーは同僚と会うためにヘッドセットを顔に装着することはない。10社中9社が自社内で拡張現実の活用事例を特定している一方で、この技術に投資しているのは5社中1社に過ぎない、と複数の業界の大企業400社を対象にした調査で発表された。 2月のオムディア。
しかし、これはそのビジョンが消滅したことを意味するわけではない。むしろ、企業はメタバースの最適な使用例を模索していると専門家は言う。彼らはさらに、メタバース自体（現時点では一枚岩ではなく、複数の仮想世界とプラットフォームに分散した概念）は、さまざまなタイプの従業員にとってうまく機能するように改良する必要があり、人々がメタバースにアクセスするために使用するテクノロジーも改善する必要があると付け加えている。
メタバースは現実の人々のニーズを中心に据えて構築されなければならない、とチューリッヒ大学の組織行動と仮想現実の研究者、アナンド・ヴァン・ゼルデレン氏は言う。つまり、メタバースで労働者がどう感じるかを評価し、物理的な会合には匹敵しない仮想空間に入るときに感じる孤独感と戦うための措置を講じる必要がある。現在の技術は「人々を現実からあまりにも引き離しすぎており、人々は長期間それを望んでいません」とヴァン・ゼルデレン氏は言う。
その代わりに、メタバースは「現実を置き換えるのではなく、現実を強化する」ものでなければならないと彼は言う。つまり、対面オフィスを再現する以上のことをしなければならないということだ。人々はこの技術を使って、山頂や火星のような魅力的な仮想の場所で会ったり、チームの特定のニーズを満たす仮想の職場を設計したりできる、と彼は付け加える。
「私たちには、なりたい自分になれる機会、働きたい場所で働ける機会、望む方法で会う機会があります」とヴァン ゼルデレン氏は言います。「私たちがメタバースをどう体験したいかを決めるのは、上司や技術開発者の責任ではありません。人々にもっと自由に仕事環境を選び、構築する権利を与えるべきです。」
一方、企業は仮想空間の利用方法に慎重になる傾向がある。「企業は、VR が実際に付加価値をもたらす分野を特定しようとしている」と、企業向け VR ソフトウェアを専門とする VRdirect の CEO 兼創設者、ロルフ・イレンバーガー氏は言う。「ビデオ通話ではまったく問題ないのに、新しい技術を使うのは意味がない」
さらに、VR技術を導入する意欲は依然として障害となっている。ヘッドセットの装着が不自然で、技術習得の曲線が急峻だと感じる人もいるからだ。機能面で大きな飛躍を遂げたAppleのVision Proヘッドセットでさえ、 50万台以上の販売は見込まれない 今年アメリカで。
「VRは過去10年間、人々が想像していたほど普及していません」と、調査会社フォレスターの未来の仕事チームの副社長兼主席アナリスト、JP・ガウンダー氏は言う。「長い間、VRは失敗と現実を超えた期待に満ちていました。この技術に対する人々の拒絶感はある程度あるようです」。眼鏡に似た、より洗練された、より優れたハードウェアが、より広範な採用の鍵となるかもしれないが、この技術はまだそうしたニーズを満たしていない。
イレンバーガー氏は、企業が安全訓練や、エンジニアリングや自動車製造など、労働者が製品開発にもっと実践的なアプローチを取る分野でVRを採用するケースが増えていると述べています。UPSはVR技術を使用して、 列車運転手フィデリティはVRを リモートオンボーディング 従業員数、そしてウォルマートは 中古VR 店舗の従業員を訓練するため。
しかし、一部の人々にとっては、メタバースに集まること自体の価値が証明されている。トロント在住の弁護士マダリン・ザンネス氏は、 法律事務所 メタバースで。彼女は仮想世界「ソムニウム スペース」の 5 階建てのビルで同僚や顧客と会います。
ビジネス法と Web3 に重点を置く彼女の会社にとって、メタバースでの存在は優れたネットワーキングおよびマーケティング ツールである一方、ザネス氏は、使用するプラットフォームの没入型の性質により、「すべての人との感情的なつながり」を育むことにも役立つと述べています。人々は動き回ったり感情表現したりすることができ、誰かの肩をたたいて会話を始めることができるのは、大人数のグループでのビデオ通話で四角形に縛られるよりもはるかに個人的なものです。
メタバースのさらなる開発と採用は、主にコロナ禍以降に出張が再開されたために遅れている。そして、ほとんどの人がメタバースという言葉を初めて聞いた1年後に、ChatGPTが紹介された。AIは、CEOの注目を集める新しい輝かしい存在となった。 労働者の訓練 しかし、パンデミックのようなビジネス界への新たな衝撃が、仕事のための仮想技術へのより急速な投資と開発を促す可能性があるとガウンダー氏は言う。
Web 2.0が偽情報とプライバシーの悪夢に陥ったとしても、同僚のメガン・ファロクマネシュが言うように、メタバースをそのような運命から救う時間はまだある。 書いたしかし、従業員にとってそれが機能するためには、開発者が彼らのニーズを満たす必要があります。それまでは、人々は物理的なオフィスに腰を落ち着けるか、 ハリウッドスクエア モデル。
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