ファミリー映画が隆盛を極め、ビデオゲームの映画化が成功を収め、スーパーヒーローが太陽に近づきすぎて飛んでいきました。マルチプレックスの 2025 年へようこそ!
今年は映画館にとっても、スクリーンを満員にし続ける使命を負ったスタジオにとっても、ジェットコースターのような年でした。ワーナー ブラザースは、ジム クロウ南部を舞台にしたヴァンパイア映画 (『Sinners』)、昔ながらのスターが活躍するレース ドラマ (『F1: ザ ムービー』)、サンドボックス ゲームから大画面に大ヒットした映画 (『A Minecraft Movie』) など、多様なヒット作を送り出し、興行収入で驚異的な成績を収めました。一方、別の「ミッション：インポッシブル」に数億ドルを費やしたパラマウントは、利益を生む作品をほとんどリリースしなかった。
そしてディズニーは、10億ドルを突破した3本の映画を支援し（『アバター：炎と灰』もそうなると予想している）、全世界で合計60億ドルを突破した唯一のスタジオとして傑出している。しかし、同スタジオはまた、大予算の駄作（数例を挙げると、『エリオ』、『白雪姫』、『トロン：アレス』）の2倍近くを配給した。さらに厄介なのは、かつてハリウッド最大のヒットメーカーだったマーベルが、その勢いを取り戻すのに苦労していることだ。すべては来年の『アベンジャーズ／ドゥームズデイ』にかかっており、シリーズを軌道に乗せることになる。
私たちの年次報告書には、5 つの主要スタジオと、名目上はインディーズだが、「The Smashing Machine」と「Marty Supreme」に贅沢に費やした A24 が含まれています。ただし、Amazon や Apple などのストリーマーは含まれていません。これらの企業は、私たちが評価できるほど十分な映画を映画館で公開していませんでした。さあ、皆さん、ベゾスのお金を使い始めてください！
2025 年が終わりに近づき、ハリウッドが成績表を受け取る時期が来ました。冷蔵庫に貼りたくない人もいるかもしれません。
ディズニー
高音: 「リロ＆スティッチ」（予算 1 億ドルに対して 10 億 3000 万ドル）、「ズートピア 2」（予算 1 億 5,000 万ドルに対して 13 億 1,000 万ドル）、「フリーキー フライデー」（予算 4,200 万ドルに対して 1 億 5,300 万ドル）、「アバター: ファイア アンド アッシュ」（予算 5 億 600 万ドル、予算 2 億 5,000 万ドル以上）
最低値: 『キャプテン・アメリカ：すばらしい新世界』（予算 1 億 8,000 万ドルに対して 4 億 1,500 万ドル）、『白雪姫』（予算 2 億 5,000 万ドルに対して 2 億 500 万ドル）、『エリオ』（予算 1 億 5,000 万ドルに対して 1 億 5,400 万ドル）、『トロン：アレス』（予算 1 億 8,000 万ドルに対して 1 億 4,200 万ドル）、『プレデター：バッドランズ』（予算 1 億 500 万ドルに対して 1 億 8,100 万ドル）、『エラ』マッケイ」 (3,500 万ドルの予算に対して 400 万ドル)
要点: ディズニーは、2023年以降、10億ドルを超える映画が1本もなかったが、2023年以降、10億ドルを超えるヒット作を2本（そして『アバター：ファイア・アンド・アッシュ』がホリデーシーズンを乗り越えればおそらく3本）の10億ドルヒット作を送り出すという小道具に値する（そして、『アバター：ファイア・アンド・アッシュ』がホリデーシーズンを乗り越えればおそらく3本になるだろう）。この偉業は、実写版『リロ＆スティッチ』のリメイク、『ズートピア2』、『アバター3』以外にディズニーにとって功を奏したものはほとんどない。マーベルはその後も不振を続け、『キャプテン・アメリカ：ブレイブ・ニュー・ワールド』、『サンダーボルツ』、『ファンタスティック・フォー：ファースト・ステップ』と3作連続で商業的失敗作を生み出した。 （来年のソニー製作の『スパイダーマン：ブランニュー・デイ』と『アベンジャーズ：ドゥームズデイ』はすぐには公開されない。）『エリオ』は、オリジナルアニメーションを立ち上げるためのピクサーの継続的な苦闘を強調した。一方、「白雪姫」、「トロン：アレス」、「プレデター：バッドランズ」は、一部の経年劣化した物件は保管庫に保管しておいた方がよいことを証明しました。これは、過去に成功したもののリサイクルにほぼ全面的に依存しているディズニーにとっては問題だ。これをハリウッドの合言葉にしましょう。ブランドの認知度と興行収入はイコールではありません。
学年： B
パラマウント
高音: 「スマーフ」（予算 5,800 万ドルに対して 1 億 2,400 万ドル）、「裸の銃」（予算 4,200 万ドルに対して 1 億 200 万ドル）、「Regretting You」（予算 3,000 万ドルに対して 9,040 万ドル）
最低値: 『ミッション：インポッシブル 最後の清算』（予算 4 億ドルに対して 5 億 9,800 万ドル）、『ルーフマン』（予算 2,000 万ドルに対して 3,300 万ドル）、『ランニングマン』（予算 1 億 500 万ドルに対して 6,800 万ドル）
要点: パラマウントはこれを擁護して、政府規制当局がスカイダンスへの売却を承認するのを待ちながら、過去1年の大半を苦しい行き詰まりに費やした。そのため、スタジオの重役たちは、デイヴィッド・エリソンのスタッフが引き継ぎ次第、すぐに出口を案内されるだろうと正しく推測していた人たちを残して、時間を費やした。パラマウントはトム・クルーズに白紙の小切手を切ったものの、トム・クルーズが不可能な任務にあまりにも多く着手しすぎていたことが判明した。また、エドガー・ライトとグレン・パウエルがスティーヴン・キングの小説の2度目の改作である「ランニングマン」を解読できるかどうかも賭けた。最初の試みは、アーノルド・シュワルツェネッガー主演で劇場公開されたときに失敗に終わった。悲しいことに、この二人はわざわざスニーカーの紐を結ぶ必要はなかったのだ。パラマウントは、「スマーフ」や「裸の銃」など、費用対効果の高いヒット作をいくつか送り出しましたが、これらはハリウッドで最も名高いスタジオの 1 つに期待されるようなささやかな成功ではありません。新しい経営陣はうまくいくでしょうか？
学年： C
ソニー
高音: 「Demon Slayer： Infinity Castle」（予算 2,000 万ドルに対して 6 億 6,400 万ドル）、「チェンソーマン」（1 億 5,300 万ドル）、「One of Them Days」（予算 1,400 万ドルに対して 5,100 万ドル）、「ベスト・キッド：レジェンド」（予算 4,500 万ドルに対して 1 億 1,700 万ドル）、「28 年後」（予算 6,000 万ドルに対して 1 億 5,100 万ドル）、「去年の夏、君がやったことは知っている」（64.8 ドル） 1,800万ドルの予算に対して100万ドル）、「マテリアリスト」（国際興行収入7,100万ドル）
最低値: 「Caught Stealing」（予算 4,000 万ドルに対して 3,200 万ドル）、「大きく大胆で美しい旅」（予算 4,500 万ドルに対して 2,000 万ドル）
要点: ソニーはホームランこそなかったが、三振も避けた。確かに、今年はスタジオにとってそれほど好調な年ではありませんでした。ただし、何がリリースされたかではなく、リリースされた内容に基づいて評価しています。 できた 持っている された。アニメは大きな恩恵を受け、Crunchyrollの「Demon Slayer」と「Chainsaw Man」が連続で勝利を収める一方、米国ではマンガ化に対する貪欲な意欲を示した。同スタジオはまた、キキ・パーマーとSZA主演の「One of Them Days」で劇場用コメディーを生かし続け、A24のロマンチックなドラマ「マテリアリスト」を世界的なヒットに変えた。 『ベスト・キッド：レジェンド』も『去年の夏、君がやったことは知っている』も続編として必要なものではなかったが、どちらの映画もそこそこの興行収入を集めた。 『ビッグ・ボールド・ビューティフル・ジャーニー』については、マーゴット・ロビーとコリン・ファレルの総力が、ひどいレビューや悪い話題を補って余りあるものではなかった。スターの力によって観客が劇場に集まるのは、映画がよかった場合だけです。
学年： B
ユニバーサル
ワーナーブラザーズ
高音: 「Minecraft Movie」（1 億 5,000 万ドルの予算に対して 9 億 5,800 万ドル）、「Sinners」（9,000 万ドルの予算に対して 3 億 6,700 万ドル）、「ファイナル デスティネーション ブラッドライン」（5,000 万ドルの予算に対して 3 億 1,500 万ドル）、「F1: ザ ムービー」（2 億 5,000 万ドル以上の予算に対して 6 億 3,100 万ドル）、「スーパーマン」（2 億 2,400 万ドルの予算に対して 6 億 1,600 万ドル）、 「武器」（3,800万ドルの予算で2億6,800万ドル）
最低値: 「ミッキー 17」（予算 1 億 1,800 万ドルに対して 1 億 3,300 万ドル）、「アルト ナイツ」（予算 5,000 万ドルに対して 1,000 万ドル）、「ワン バトル アフター アナザー」（予算 1 億 4,000 万ドルに対して 2 億 400 万ドル）
要点: 今年のカムバックです。 2024年の厳しい終わり（『ジョーカー：フォリー・ア・ドゥ』、誰か？）、2025年の波乱万丈なスタート（『ミッキー17』と『アルト・ナイツ』は高価な爆弾だった）を経て、スタジオは昔ながらのやり方で立ち直った。リブートや続編が主流のこの時期に、大胆な監督と新しいアイデアを頼りにすることであった。ビデオゲームの映画化作品『A Minecraft Movie』やライアン・クーグラー監督のヴァンパイア・スリラー『Sinners』から、ブラッド・ピット主演のスポーツドラマ『F1: ザ・ムービー』やザック・クレガー監督のジャンルを超えたミステリー『ウェポンズ』まで、7作連続の公開が国内で4,000万ドルを超え、ハリウッド史上初の記録を達成した。ポール・トーマス・アンダーソン監督のコメディ・アドベンチャー『ワン・バトル・アフター・アナザー』は、1億4,000万ドルという巨額の予算に対して利益を上げる危険はないものの、この映画は2億ドルを突破し、オリジナル料金で大人の観客を劇場に動員するというマイルストーンを達成した。さらに、「One Battle」は主要なオスカー候補として、バランスシートを超えて価値がある可能性があります。これはワーナー・ブラザーズかもしれない。』昨年、独立したスタジオとして活動しました。そうなったら、バタンと消えました。
学年： あ
A24
高音: 「マテリアリスト」（1,800万ドルの予算に対して1億400万ドル）、「ブリング・ハー・バック」（1,000万ドルの予算に対して3,900万ドル）、「フレンドシップ」（300万ドルで買収され1,650万ドル）、「エタニティ」（1,200万ドルの予算に対して2,800万ドル）
最低値: 「スマッシング・マシーン」（予算 5,000 万ドルに対して 2,100 万ドル）、「エディントン」（予算 2,500 万ドルに対して 1,300 万ドル）、「越智の伝説」（予算 1,000 万ドルに対して 490 万ドル）、「戦争」（予算 2,000 万ドルに対して 3,300 万ドル）、「ユニコーンの死」（予算 1,500 万ドルに対して 1,500 万ドル）
要点: このインディー スタジオは、低予算のルーツを超えて大手企業と遊ぼうとしています。しかし、より多くのお金を費やすことが必ずしもより大きな利益をもたらすわけではないことがわかりました。ベニー・サフディ監督の『スマッシング・マシーン』は、ドウェイン・“ザ・ロック”・ジョンソンが問題を抱えたMMAファイターを演じ、ペースを変えて演技を披露したが、俳優のファンにとっては暗すぎて、アートハウスの観客を詰め込むのに必要な批評家の称賛を得ることができなかった。ああ、製造には 5,000 万ドル、市場にはさらに数百万ドルの費用がかかり、今年最も大きな爆弾の 1 つとなりました。アリ・アスター監督の『エディントン』にも同じことが当てはまり、コロナ禍を舞台にした政治風刺作品で、ほとんどの映画ファンがパンデミックを記憶に残したいと考えていることが判明した。 A24 は、真のメインストリームヒットとなったセリーヌ・ソングのスター性豊かなロマンティック・コメディ「マテリアリスト」で楽曲を制作しました。そして、ひとりの誇大広告マシーン、ティモシー・シャラメ主演の卓球ドラマ「マーティ・シュプリーム」で事態を盛況のうちに終わらせるチャンスもある。それが得点した場合、A24 は追加の評価を受けるに値します。
学年： B-
1766766577
#マーベルトムクルーズは失敗するもWBは急上昇
2025-12-26 15:30:00