マサチューセッツ州のスチュワード時代は月曜日の病院売却で終わりに近づく

開始点の取得月曜日、水曜日、金曜日にお届けする、朝の最も重要なニュースを紹介するガイドです。州保健社会福祉長官のケイト・ウォルシュ氏は、生き残ったスチュワード病院で「多少の混乱は起きたが、我々は多くの雇用を守った」と認めた。今後は患者にサービスを提供するために「適切な医療提供者を適切な場所に配置する」と彼女は語った。今後3年間でヒーリー政権から移行援助として数億ドルを受け取る病院の買い手は、駐車場から緊急治療室に至るインフラをアップグレードしながら、旧スチュワード病院とその従業員を自社のシステムに統合することに取り組むことになる。 、緊急に修理が必要です。「私たちは重大な課題を認識しており、それが予想されています」と、メシュエンとヘイヴァヒルにキャンパスを持つホーリーファミリー病院を買収するローレンス総合病院の社長兼最高経営責任者であるアブハ・アグラワル博士は述べた。 「スチュワードは単にこれらの施設に投資しなかったのです。」しかし、低所得層や労働者階級の地域にケアを提供するという使命を持って、メリマックバレーや州の他の地域で健全な地域医療システムを構築する機会もあるだろう。 「この統合セーフティネットシステムを構築することで、私たちは高品質で公平、地域でアクセスできる便利なケアに重点を置きたいと考えています」とアグラワル氏は述べた。発効を待っている他の取引では、ボストン・メディカル・センターがブライトンのセント・エリザベス病院とブロックトンのグッド・サマリタン・メディカル・センターを買収し、ライフスパン・ヘルス・システム・オブ・プロビデンスがフォールリバーのセント・アンズ病院とトーントンのモートン病院を買収している。ブライトンのセント・エリザベス・メディカル・センター、スザンヌ・クライター/グローブ・スタッフ買い手はいくつかの差し迫った問題に直面することになる。彼らは、プライマリ・ケア医を含むスチュワードの医師ネットワークのプライベート・エクイティ会社への今秋の売却計画が影響を及ぼさないことを保証する必要がある。 心臓専門医や腫瘍専門医などの専門家への患者の紹介。そして、手術技師からメンテナンスエンジニアまで、スチュワードの財政悪化に伴い新たな職に就いた従業員を置き換える必要がある。滞在した病院職員も適応する必要があるだろう。マサチューセッツ州看護師協会のエグゼクティブディレクター、ジュリー・ピンカム氏は、「これは従業員にとって非常に大きな混乱だった」と述べ、同協会は契約条項や健康保険について買い手側と協議していると述べた。州の医療政策委員会に助言する委員会のメンバーであるピンカム氏は先週、他の諮問委員会のメンバーに対し、病院職員は「毅然としてこの狂気の全体を乗り越えてきた」と語った。 [Steward] 彼らの忠誠心に対して報われるべきだ。一方、マサチューセッツ州東部の他の医療システムは、スチュワードが残した病院の保険適用範囲にぽっかり空いた穴を埋めるのに苦戦するだろう。ボストンの拠点を撤去し、2018年にダラスに移転したこの営利病院チェーンは、適格な買い手が見つからないと主張し、8月31日にドーチェスターのカーニー病院とマサチューセッツ州中北部の町エアーにあるナショババレー医療センターを閉鎖した。スチュワードの遺産の一部である病院閉鎖はこれだけではない。同社は2014年にクインシー医療センターを閉鎖し、昨年3月にはストートンのリハビリセンターであるニューイングランド・サイナイ病院を閉鎖した。 2020年の鉄砲水で避難したノーウッド病院を再開すると約束したが、今年、ベッド数215床の地域病院から撤退し、敷地を所有する投資会社に再建プロジェクトを引き渡した。 そして新しいオペレーターを見つけるために取り組んでいます。4 年以上閉鎖されている旧ノーウッド病院の建設現場。デビッド L. ライアン/グローブ スタッフスチュワードの破綻の波及効果は、病院がサービスを提供する地域を超えてすでに感じられており、自宅から遠く離れた超過負荷の救急治療室に患者が押し寄せ、従業員がそれぞれのストレスと格闘しながら他のシステムの職を争っている。マサチューセッツ州保健病院協会のスティーブ・ウォルシュ会長は、「これは他のすべての医療制度や病院にも影響を与えている」と諮問委員会で語った。 「スチュワードの問題が『解決』されたとしても、それは他のすべての問題のほんの一部にすぎません」 [health care] 私たちが連邦全体で直面している課題です。」この夏のスチュワード病院の給与支払いを支援するために7,200万ドルの緊急資金を集めた州当局は、取引を審査する規制当局とともに、病院売却に関与する関係者に対し、これらの複雑な取引を9月末までに完了するよう促した。州公衆衛生局は先週、新しい所有者に対するライセンスを承認した。アンドレア・ジョイ・キャンベル州司法長官事務所は取引の調査を迅速に完了した。そして医療政策委員会は金曜日、独自の結論を出したと発表した レビュー。先週、スチュワードの貸し手とマサチューセッツ州の病院不動産を管理するアポロ・グローバル・マネジメント社が、売却益をどのように分配するかを巡って交渉を続け、行き詰まりの可能性が浮上した。ライフスパンとローレンス・ジェネラルは先週の破産裁判所への提出書類の中で、この紛争により買収対象の病院の土地と建物の取得が妨げられ、売却が頓挫する恐れがあると述べた。クリストファー・ロペス判事は、相違点を解決し、月曜日にマサチューセッツ州の売却が完了する道を切り開くために、ヒューストンの連邦破産裁判所で日曜公聴会を予定した。6つの病院が移管されても、ドーチェスターと中央マサチューセッツ州の地域指導者らは、カーニーとナショバの施設を緊急治療室、問題行動医療ユニット、または緊急ケアセンターとして再開する方法を見つけるよう州指導者に圧力をかけ続けるだろう。8月30日の終日手術の最終日、エアーのナショババレー医療センターの緊急治療室内の壁に書かれたメモ。デビッド・L・ライアン/グローブ・スタッフ州当局は先週、閉鎖された病院がサービスを提供している地域での医療の安定化に焦点を当てた２つの作業部会を設置していると発表した。各グループは閉鎖の影響を調査し、当局が呼びかけるものを設計する予定だ。 元スチュワード患者のニーズを満たすために他の地域の関係者を活用する「ロードマップ」。Steward は、元カリタス クリスティ病院チェーンを運営するために 2010 年に創設されました。その創設者であるデ・ラ・トーレ氏は、地域医療の新しく持続可能なモデルを開拓できると約束しました。同社とその創設者は現在、巨額の個人報酬を引き出しながら病院に借金を積み込んだとして非難され、マサチューセッツ州を恥辱にさらされている。地域病院にとって実行可能なモデルはこれまで以上に重要です。しかし、州内の他の多くの医療システムは、大都市病院や地方の小規模病院を運営する非営利団体でさえ、独自の財政問題に直面している。ボストンのタフツ医療センターは、赤字が続き、人件費の高騰に苦しんでおり、過去2年間で何百人もの雇用を削減した。スプリングフィールドに本拠を置くマサチューセッツ州西部最大の病院システムであるベイステート・ヘルスは、自らの財政的損失を挽回するために先週、経営陣の刷新を発表した。州の病院を悩ませている問題の一部はスチュワードの栄枯盛衰以前から表面化しており、今後数年間も続くだろうが、スチュワードの惨事が病院をさらに悪化させたことは疑いの余地がない。ボストン大学公衆衛生大学院の医療政策と管理の教授で、州の医療制度を長年批判してきたアラン・セイガー氏は、州の医療制度の問題の多くは数十年にわたる州の計画の欠如に起因し、重要な決定を民間の関係者に委ねていると述べた。「州政府はこれらを許可した [Steward] 病院は買収され略奪されるだろう」と彼は言った。 「そして連邦は、どの病院がどのようなサービスを必要としており、さまざまな場所でどのような収容能力があるのかについての本当の知識がないまま、盲目的に行動し続けています。」しかし政府当局者らは、病院とその対応エリアの監視、患者がどこで治療を受けられるか、どれくらい待っているかを追跡することに、以前よりも多くのリソースを投入していると述べている。これはシステムの急性期病院への依存度を下げる移行の一環だという。同州公衆衛生局長のロビー・ゴールドスタイン氏は、「私たちは毎日何時間もかけて東部マサチューセッツ州の医療の将来について考えている」と語った。ロバート ワイズマンには、[email protected] で連絡できます。 #マサチューセッツ州のスチュワード時代は月曜日の病院売却で終わりに近づく