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プロジェクト管理オフィス（PMO）のすべてのタスク

PMOではどのような能力が必要ですか？PMO従業員の必要な能力と資格は、プロジェクト管理オフィスのタスクから派生しています。 PMOのサイズ、つまり従業員の数に応じて、特定のタスクで専門化が行われるため、すべてのスキルをもたらす必要はありません。 基本的に、PMOのすべての従業員はすべきです プロジェクト管理を知っています。あなたは基本であるべきです 方法 そして使用されています ツールを知って制御します。 「シニアPMO従業員」もプロジェクトで独自の経験を持ち、すでにプロジェクトを自分で管理している必要があります。 PMOの一部の従業員も役立ちます 専門のトピックの知識と経験 プロジェクトで処理しました。たとえば、テクノロジーの専門的な知識テクノロジープロジェクト、組織の能力、および管理プロジェクトの変更に関しては、人事開発の能力。 他の有用なPMOコンピテンシーは次のとおりです。 方法の制御とツールの制御の経験 分析的、戦略的スキル、および問題解決能力 結果を要約し、利害関係者を提出する能力 プロジェクトマネージャーに対して自信を持って行動するリーダーシップの資質 優れた書面および口頭コミュニケーションスキル 詳細への注意 プロジェクト管理オフィスに対応するスキルがない場合は、従業員を訓練し、さらなるトレーニングの機会を得る必要があります。また、彼らが選択されたプロジェクトで直接働いて経験を積むことも考えられるでしょう。特に制御タスクを引き継ぐことができます。 #プロジェクト管理オフィスPMOのすべてのタスク