ファミリービジネスの伝統に影響を与える

気候変動に直面して、すべての企業が平等であるわけではありません。 ファミリービジネスは他のビジネスよりも優れた設備を備えており、定義上、長期的な視野を持っています。

長い間、大きな財産

領土の定着、信頼関係の構造、長期的な文化: 家族経営のビジネス フランス企業はパンデミック危機において高い回復力を示しました。 ニュースの見出しになることはめったにありませんが、それでも私たちの生産構造の 80% 以上を占めています。

送信の問題

しかし、それらはすべて、送信という同じ困難に直面しています。 実際、そのうちの 3 分の 2 以上が第 2 世代を超えられず、世代が進むにつれてこの割合は減少します。

遺産を放棄するということは、ある種の関係性を世界に発信することも意味します。 ここで、数日間のセミナーに行くために飛行機に乗るのを拒否する大規模な家族会の新世代がいます。 そこでは、彼の子孫がすべての投資を農業林業に向けています。 相続人が家族の歴史とのバランスを求めて、すべての歴史的活動が方向転換されるわけではない場合。

家族経営において、将来の世代への配慮は抽象的なものではありません。生産資本を後継者に移転することに関して言えば、そのつながりは目に見えています。 送信とは、このリンクを維持することを意味します。

では、世代間の対話を促進し、穏やかな伝達のための条件を作り出すにはどうすればよいでしょうか?

企業のDNAに影響を（書き換えて）持続可能性を保証する

伝えられる遺産は、人的資本と無形資本、雇用を創出し、地元部門を維持し、長期的に存続する能力でもあります。 長期的な成功の鍵は、その時代の経済変化を受け入れるために活動の方向を変え、資本を再配置する能力にあります。 2世紀前、プジョーは製粉業者でした。 その後、家族経営の工場が鋳造工場になり、その鋳造工場が工場、工場、自動車の生産ラインになりました。

今日起こっている産業革命はインパクトのあるものです。 自分の活動が社会や環境に与える影響を考慮することは、魂の偉大さの話ではありません。それは、魂の状態を維持することを保証するものです。 収益性 先物。

長期的なことを真剣に考えているビジネスリーダーにとって、今日の産業プロジェクトの中心にインパクトを置くことは、伝達の重要な段階を乗り越える方法です。 それはまさに、全員を団結させる行動哲学です。ある者は自分たちが創造したものが継続することを望んでいるからであり、またある者は関与のベクトルを作ることができない遺産を拒否する用意があるからです。

将来の世代のためのインパクト革命のプレーヤーになろう

インパクトのある起業家に投資し、関与することは、ある意味で経験を通じて学ぶというこのアプローチを開始し、普及させるための手段の 1 つです。 ファミリービジネスには、エバーグリーンファンドへの投資、専用の投資ビークルの創設、または専門のマルチファミリーオフィスへの参加など、いくつかの方法が利用可能です。 最も野心的な人は、家族内でインパクトクラブの契約を活性化させることまで行っており、これには世代間のつながりを生み出すという間接的な利点があります。

インパクトのある新興企業がその可能性を最大限に発揮するには、その使命に新たな意味を見出すことができる、フランスの最高級中小企業やETIの主要ファミリーの辛抱強い資金と経験が必要となるだろう。 したがって、インパクト・ファイナンスとファミリー・ビジネスの間では、心と理性の両方が結びついています。