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ビジネス、ワーキングライフ|昨年、プラウファクトリーの赤い数字を燃やしました

離職率は、2023年の1,0580億ノルコークから2024年に7億3,400万ノルカの3億3,400万人に減少しました。プラウファクトリーのコストも昨年大幅に削減されましたが、売り上げの減少ほどではありませんでした。給与と原材料は最大のコストであり、両方の費用は大幅に削減されました。 2023年の終わりには、会社には512人の常設従業員（453.8人 - 年）がいました。 1年後、その数は380人の正社員（349.2フルタイム相当）に減少しました。大規模な削減の後のFACETは、2024年に2億ノルク近くのコスト削減であり、789百万ノルカートルになりました。 また読んでください レイオフでは十分ではありませんでした。現在、労働力でクバーンランドを伐採しています したがって、Kverneland Group Operations Norway ASは、プラウファクトリーの正式名称である - は、5380万Nokの営業利益が残され、前年の8280万ノンカートの営業利益に対して営業利益が残されました。昨年の金融口座はプラスになり、昨年の税の損失の一部を撤回することもできます。したがって、彼らは2024年に34.7百万ノンカの税金の後に年間利益を残しました。 すべての数字は、週末の直前にBrønnøysund登録簿によって発表されたKverneland Group Operations Norway ASの新鮮な年次アカウントから取得されています。 今年は良くなりました年次報告書では、同社は2024年の市場は弱く、農業産業への投資意欲が低いと述べています。- 耕作摂取量は年間を通じて重要であり、流通チェーンの高倉庫の影響を受けています。これは、インフレの増加とより高い金利、およびEU農業セクターのより厳しい規制により、ノルウェーの年次報告書が州としての年次報告書であるため、農業部門への投資意欲の低下によるものです。昨年の終わりに向かって、今年は投資する意欲がわずかに改善されていますが、大きなターニングポイントではありません。- 年次報告書は、2024年と比較して2025年の売上の増加が予想されています。スペアパーツの販売は常に良好であり、380人の従業員の新しい人員配置により、今日の離職とのバランスがとれています。同社は常に効率とコスト管理に取り組んでいます。 - 2025年にはさらなる削減は計画されておらず、年次報告書によると、新しい雇用は運用および財務計画に沿って評価されます。 また読んでください ワークショップクラブは、レイオフ後にクバーンランドの経営陣を批判しています： - そうでなければ解決できたはずです 生産の90％は輸出に加わり、ヨーロッパは主要な市場としてだけでなく、北米、アジア、オセアニア、アフリカへの販売も行われます。 Plow Factoryの製品は、主にKverneland Groupの他の企業に販売されており、エンドの顧客に販売されています。同社はまた、他の地元企業向けの硬化サービスに少し取り組んでいます。 公平性：7億6,000万人以上プラウファクトリーは、昨年の3,500万Nokの損失が控除された後、7億6,000万ノルク以上以上の株式を持っています。さらに、理事会は、Kubotaグループの一部としてのKvernelandが、必要に応じて流動性に貢献できる堅実な所有者を後ろに持っていることを思い出させます。商品の需要の変動に加えて、取締役会は、Kverneland Group Operations Norway ASに影響を与える可能性のあるいくつかの変動に言及しています。その中には、ヨーロッパでの需要が低く、中国からの安価な鉄鋼の輸入の増加により、現在比較的低い鉄鋼価格があります。 通貨は、収入の大部分がユーロにある一方で、ノルウェーのクローナーでの費用の大部分を占める企業にとっても重要な要素です。近年、電力価格は以前よりも大きなリスクとして浮上しています。同社は、過去に通常よりも高い価格で固定価格契約を確保し、エネルギー消費を削減するために意図的に働いてきました。…