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ビジネス、ナイル |ナイルのボス: – 地獄だった

オンライン新聞。英語: ほんの数年前までは、ニルに将来性があるのかどうかを疑問視する人が多かった。今日では、トーンがまったく異なります。 2026 年の初めにケルスティ・ホボルに会ったとき、近年は極端な困難が続いていたにもかかわらず、彼女は積極的で楽観的でした。- ちょっとした地獄だったと思う、とジェルスティ・ホボルはネッタヴィセンに語った。クローネ暴落でドル歓喜近年、人々の財布は薄くなっており、ニルはそれに気づいていました。さらに、海外からの商品の輸送費が突然10倍になり、ノルウェー・クローネの価値が下がった。そして、控えめに言っても、店頭価格を下げることが求められてきました。- 家賃から物品の購入まですべてが高くなると、すぐに悪循環に陥ります。しかし今、ようやくそれが平坦化しつつあることがわかります。同氏によると、金利は低下し始めており、クローナは依然として低い水準にあるものの、より安定しているという。- 現在のように、1ドルの値段が11.50ノルウェークローネか10ノルウェークローネかでは大きな違いがあります。これでお店の経営がまたずっと楽しくなった、とホボル氏は言います。製品は「ヒーロー」です2018年ニルのアイスリンク、DNBトーク。 Hobøl の過酷なハーネスは万能ではありません。それ以来、彼女はチェーンの大規模な再編を主導し、大きな一歩を踏み出しました。不採算店100店を閉店し、約300店が営業を続けている。商品の品揃えも全面的に変わりました。- ヴァラが主人公です。私たちは自分たちで絵を描き、商品をデザインします。目的は、顧客がお金に見合った本当の価値と高品質の商品を手に入れていると感じてもらうことだ、と彼女は言います。安価な中国製品に完全に支配されていた状態から、ヨーロッパや北欧の製品が進出してきました。現在、東アジアからの商品の割合は 40% まで低下しています。若者に賭ける置き換えられたのは製品の選択だけではありません。店に買い物をする人も異なります。以前は、ナイルといえば祖父母のイメージが強かったですが、現在ではまったく新しい世代がナプキン、キャンドル、装飾品を並べて棚に並び始めています。- 以前は、私たちと一緒に買い物をする若者はほとんどいませんでした。彼らは、ニルが訪れる価値があるとは考えていませんでした。今、彼らは私たちが素晴らしくてクールなものを持っていることを発見しました、とホボルは熱心に言います。現在、顧客のほぼ 40% が若者です。- 若者を店に呼び込むために彼らは何をしているのですか?・商品選びについてです。彼らは集まってパーティーやお祝いをしたいと思っています。次に、ライト、ナプキン、テーブルの装飾など、それに付随するすべてのものが必要になります。特に大型連休中は。テムに対する責任クリスマス、イースター、5 月 17 日、ハロウィーンは重要な時期ですが、ハロウィーンのことになると、ニルの上司は悲嘆に暮れます。- 調査によると、人々がハロウィーンに購入するキャンディーの 13% は Temu からのものです。何が含まれているか知らなくても、人々はそれを購入します、とホボル氏は言います。- 私たちは健康と安全に適用されるすべての規則に従うのにとても忙しいですが、ここでは平等ではない競争だと彼女は言います。継続しますDNBは自社が長期保有者ではないことをずっと明確にしていたが、売却手続きは長引いている。- 2022年に売却プロセスを開始していましたが、残念ながらその後ウクライナ戦争が起こり、資本市場が枯渇し、物事は保留になったとホボル氏は言います。- しかし、今では私たちは軌道に戻っていると思います、そして私はニルが良い新しいオーナーを獲得できるかどうか心配しています、と彼女は言います。- たとえニルが売られても持ち続けるつもりですか?- これはとても楽しいことだと思いますし、Nille とここで働く人々にとっても信じられないほど幸せです。これがうまくいくとは誰も思っていなかったので、実際にうまくいったことを証明するのはとても楽しい、と彼女は言います。 こちらもお読みください フロロのアンフィ センターの歴史的人物 こちらもお読みください Colosseum Tannlegeがフロロに投資 こちらもお読みください このアイテムはTikTokのトレンドになっていますが、フロロには届いていますか?…

ビジネス、ナイル |ナイルのボス: – 地獄だった

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2026-01-20 21:00:00

オンライン新聞。英語: ほんの数年前までは、ニルに将来性があるのかどうかを疑問視する人が多かった。今日では、トーンがまったく異なります。 2026 年の初めにケルスティ・ホボルに会ったとき、近年は極端な困難が続いていたにもかかわらず、彼女は積極的で楽観的でした。

– ちょっとした地獄だったと思う、とジェルスティ・ホボルはネッタヴィセンに語った。

クローネ暴落でドル歓喜

近年、人々の財布は薄くなっており、ニルはそれに気づいていました。

さらに、海外からの商品の輸送費が突然10倍になり、ノルウェー・クローネの価値が下がった。そして、控えめに言っても、店頭価格を下げることが求められてきました。

– 家賃から物品の購入まですべてが高くなると、すぐに悪循環に陥ります。しかし今、ようやくそれが平坦化しつつあることがわかります。同氏によると、金利は低下し始めており、クローナは依然として低い水準にあるものの、より安定しているという。

– 現在のように、1ドルの値段が11.50ノルウェークローネか10ノルウェークローネかでは大きな違いがあります。これでお店の経営がまたずっと楽しくなった、とホボル氏は言います。

製品は「ヒーロー」です

2018年ニルのアイスリンク、DNBトーク。 Hobøl の過酷なハーネスは万能ではありません。

それ以来、彼女はチェーンの大規模な再編を主導し、大きな一歩を踏み出しました。不採算店100店を閉店し、約300店が営業を続けている。商品の品揃えも全面的に変わりました。

– ヴァラが主人公です。私たちは自分たちで絵を描き、商品をデザインします。目的は、顧客がお金に見合った本当の価値と高品質の商品を手に入れていると感じてもらうことだ、と彼女は言います。

安価な中国製品に完全に支配されていた状態から、ヨーロッパや北欧の製品が進出してきました。現在、東アジアからの商品の割合は 40% まで低下しています。

若者に賭ける

置き換えられたのは製品の選択だけではありません。店に買い物をする人も異なります。以前は、ナイルといえば祖父母のイメージが強かったですが、現在ではまったく新しい世代がナプキン、キャンドル、装飾品を並べて棚に並び始めています。

– 以前は、私たちと一緒に買い物をする若者はほとんどいませんでした。彼らは、ニルが訪れる価値があるとは考えていませんでした。今、彼らは私たちが素晴らしくてクールなものを持っていることを発見しました、とホボルは熱心に言います。

現在、顧客のほぼ 40% が若者です。

– 若者を店に呼び込むために彼らは何をしているのですか?

・商品選びについてです。彼らは集まってパーティーやお祝いをしたいと思っています。次に、ライト、ナプキン、テーブルの装飾など、それに付随するすべてのものが必要になります。特に大型連休中は。

テムに対する責任

クリスマス、イースター、5 月 17 日、ハロウィーンは重要な時期ですが、ハロウィーンのことになると、ニルの上司は悲嘆に暮れます。

– 調査によると、人々がハロウィーンに購入するキャンディーの 13% は Temu からのものです。何が含まれているか知らなくても、人々はそれを購入します、とホボル氏は言います。

– 私たちは健康と安全に適用されるすべての規則に従うのにとても忙しいですが、ここでは平等ではない競争だと彼女は言います。

継続します

DNBは自社が長期保有者ではないことをずっと明確にしていたが、売却手続きは長引いている。

– 2022年に売却プロセスを開始していましたが、残念ながらその後ウクライナ戦争が起こり、資本市場が枯渇し、物事は保留になったとホボル氏は言います。

– しかし、今では私たちは軌道に戻っていると思います、そして私はニルが良い新しいオーナーを獲得できるかどうか心配しています、と彼女は言います。

– たとえニルが売られても持ち続けるつもりですか?

– これはとても楽しいことだと思いますし、Nille とここで働く人々にとっても信じられないほど幸せです。これがうまくいくとは誰も思っていなかったので、実際にうまくいったことを証明するのはとても楽しい、と彼女は言います。

#ビジネスナイル #ナイルのボス #地獄だった

執筆者について: nipponese

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