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パリ・サンジェルマンは、米国およびそれ以降のブランドを拡大することを目指しています

木曜日の午後、エイドリアンフリーアのビバリーヒルズの家に2人の男が現れ、白い服を着たテーブルが待っていた裏庭のパティオに珍しいパッケージを運びました。ロサンゼルスのフランス領事総長フリーアは、パーティーと25ポンドのスターリングシルバーをホストする準備をしていました アートオブジェクト 名誉のゲストでした。のレプリカの隣に立っています UEFAチャンピオンズリーグ トロフィーは、スポーツで2番目に名誉ある賞であり、その所有者に世界で最高のクラブチームのタイトルを授与したトロフィーは、そのようなサッカーの偉大さに近づいた最も近いものでした。「私が今本当にやりたいこと」とフリーアはささやきました。それは起こりませんでした。来年のリアルとレプリカチャンピオンズリーグの両方のトロフィーを所有するフランスのクラブであるパリサンジェルマンは、彼らを典型的なクエストにしました。彼らはトロフィーを持っているので、彼らはそれらをうまく利用するつもりです。領事将軍との夕方の後、トロフィーはメルローズのPSGポップアップストアまで東に数マイル運ばれ、テイラー・スウィフトよりも多くのセルフィーのためにポーズをとりました。その後、チームをフォローしてシアトル、そしておそらくフィラデルフィアまたはアトランタに行きます。昨年、PSGよりも多くのジャージを販売した世界の5つのクラブだけでした。今年の夏のFIFAクラブワールドカップでチャンピオンズリーグのトロフィーと一緒に米国をツアーし、世界で最も急成長しているサッカー市場の1つでチームのプロフィールを上げながら、これらの販売を後押しします。「今では大文字である」とPSGのチーフデジタルおよびイノベーションオフィサーであるジェリーニューマンは述べた。 「クラブを育てるという点で、私たちがどこに行くかという点で私たちの成長を加速します。」パリ・サンジェルマンは日曜日にフィールドに戻り、クラブワールドカップの第1ラウンドの試合で80,619の日焼けしたローズボウルの群衆の前に、スペインのアトレティコマドリードを4-0で破りました。先月のチャンピオンズリーグ決勝でインテルミランをルーティングして以来、PSGの最初のゲームでした。「勝つことは困難です」と、PSGの最高経営責任者であるビクトリアーノ・メレロは、チャンピオンズリーグのトロフィーがフリーアのパティオの止まり木から肩越しに覗き込んだからです。 「頂点にとどまることは、それが最も難しいことです。」トロフィーを一度勝ち、メレロは「究極の目標ではありません。それが最初の目標でした」と言いました。2011年にクラブを引き継いだ後にナセル・アル・ケライフィが最初に行ったことの1つが、PSGがチャンピオンズリーグ賞を掲げて終わることになっている5年間の計画をまとめたため、それは少し修正主義者の歴史です。最初は彼は問題にお金を投げ、署名しました Zlatan Ibrahimovic。イブラヒモビッチが移動したとき、アル・ケライフィは彼をネイマールに置き換えました、 Kylian Mbappe そして最後に ライオネル・メッシ、2021年から22年にかけて、持続不可能な8億4,200万ドルの給与のほぼ3分の1を費やしました。しかし、そのすべての支出について、チームはチャンピオンズリーグの決勝戦に1回だけ成功しました。したがって、昨年の夏にMbappeがNeymarとParisから出て行ったとき、チームは単にプレイヤーを購入するのではなく、プレーヤーを開発する計画を2倍にしました。その計画の目玉は、140人のアカデミー選手向けのトレーニング、教育、宿泊施設を含むパリの西部郊外の3億8,500万ドルのトレーニングベースでした。PSGはまだ支出をしています。昨シーズンの賃金法案は、フットボールビジネスジャーナルによって6億ドル以上と推定されました。アスレチックは、チームが14年間でAl-Khelaifiの下で26億ドル以上を新しい選手に費やしたと報告しました。しかし、今の強調はチームにあり、個人ではありません。そして、それは機能しているようです。平均して24歳未満の名簿で、PSGは今シーズンに入ったすべての競争に勝ち、チャンピオンズリーグのノックアウトステージを繰り広げました。 インテルミラノを5-0で倒します 歴史上最も一方的な決勝で、史上2番目にヨーロッパのチャンピオンになりました。 パリ・サンジェルマンは、先月、インテル・ミラノに対するチャンピオンズリーグのタイトル勝利を祝います。 （Martin Meissner / AP通信） 「スターが選手ではなくクラブである必要があると言って、議長が行った変化は、それがピッチで起こったことです」とクラブの最高ブランド責任者であるファビエン・アレグレは言いました。4人のプレーヤー（そのうち3人はフランス語）が、昨シーズンのすべての競争で少なくとも15ゴールを決めました。 1人だけが23歳以上でした。5人のプレイヤーがアシストのために2桁で仕上げました。トップ2は22歳未満でした。 ネクタイ そして 友愛 制服を着た人々のためだけに留保されていませんでした。 PSGがチャンピオンズリーグの決勝戦を行ったとき、Al-Khelaifiは600人のチーム従業員全員をミュンヘンに飛ばし、ゲームのチケットを購入しました。「私たちは皆、クラブの成功に貢献しています」とメレロは言いました。 「フランスのメンタリティ、彼らはそれが輝くとき、それが輝くとき、彼らはあまり似ていません。しかし、それが連帯であるとき、それは集合的であり、彼らはそれを愛しています。「私たちは本当に家族です。」しかし、PSGはビジネスでもあり、その成功から利益を得なければなりません。何年もの間、AllègreはPSGをサッカークラブに接続するライフスタイルブランドにするために、ファッション、音楽、スポーツウェアの企業と提携してきました。チームの若者への新しい重点はそれを助けます。「私たちの焦点は、サッカーだけでなく、新世代のファンやスポーツのコードを理解するために、新世代のクラブであることを支持することです」とアレグレは言いました。 「私たちはブランドを構築しました。今、ピッチに関しては声明があります。」「ブランド自体はすでに魅力的です」とメロは付け加えました。しかし、世界で最高のクラブチームであることは、「発射台のようなものです。あなたが持っている露出は信じられないほどです。」ファビアン・ルイスはPSGに日曜日に必要な唯一の目標を与え、20分にアトレティコのキーパーヤン・オブラークをボックスの上部から破った。 Vitinhaは、ペナルティエリアの中心から2人のディフェンダーの間で右足の低いショットで、前半の停止時間でリードを2倍にしました。チャンピオンズリーグの決勝で最終ゴールを決めたティーンエイジャーのセニー・メイルは、クレメント・レンレットの2番目のイエローカードがアトレティコを去った11分後、87分に3-0で、ゲームをショートハンドで終えました。 Kang-in Leeは、ゲームの最後のタッチで得点を締めくくり、ペナルティキックを7分間停止時間に変換しました。町の向こうに、メルローズのPSGハウスで時計パーティーに集まったファンは、今シーズンのすべてのハードウェアで祝われました。 #パリサンジェルマンは米国およびそれ以降のブランドを拡大することを目指しています