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バッテリーアトランタ:MLBの所有者、プレイヤーの間の戦争の次の戦線

アトランタ - 2021年、タイムズコラムニストのビル・プラシュケが発生しました アトランタの怒り ブレイブスの球場を囲むエンターテインメント地区を「無菌ショッピングモール」として冒aspすることによって。バッテリーと呼ばれる地区は、の壮大な記述子を好む 「南の卓越したライフスタイルの目的地。」 バッテリーの周りを散歩してみましょう。なぜそれが飼い主とプレイヤーの間の聖戦の間でフラッシュポイントの1つになる可能性がある理由を理解できるようにしましょう。右フィールドのゲートを通って球場を離れると、バッテリーに入っています。目の前に広場があり、あなたの周りに機械式の雄牛に乗ったり、ボウリングをしたり、脱出室をナビゲートしたり、コンサートをしたりする場所が見えます。食べたり、飲んだり、買い物をしたり、踊ったり、ホテルに滞在したりできます。ここに、店頭の上のアパートに住むことができます。ここで、オフィスタワーズの住宅企業の巨人で働くことができます。「バッテリーとフィールドで8時間、9時間を過ごすことができ、世界で常に時間を過ごしているように感じる環境を作成するために、彼らはこの場所を建設する素晴らしい仕事をしていると思います」 アトランタブレーブスの本拠地であるTruist Parkは、MLBシーズンをはるかに超えてチームにとって利益を上げるように設計された複合使用エリアであるバッテリーの一部です。 ブレーブスは、ファンを早めに来てゲームの日に遅く滞在するように誘い込むだけでなく、81ではなく年間365日からお金を稼ぐために、これらすべてを建設しました。その前線では、それは壮大な成功です。 6700万ドルの収益 昨年のバッテリーから。これは、メジャーリーグの職員によると、現代チームのテンプレートです。 天使たちは球場の村を計画していました バッテリーの2倍。想像する ドジャースが構築できるもの、そして、エンジェルスタジアムのサイトの2倍の財産で、彼らがどれだけの収益を生み出すことができるか。そして、収益といえば、ロブ・マンフレッドには、彼がそれについてプレイヤーに言うのが好きなことを持っています。 MLBのコミッショナーは先月ブレーブスの投資家の日に講演し、スポーツの収益の割合が2002年の63%から今日の47%に減少したことをプレイヤーに伝えると述べました。野球は、給与上限システムのないアメリカで唯一の主要なスポーツであり、所有者はプレーヤーの給与に指定された割合の収益を費やすことに同意します。「10年前に50-50を共有するために契約を結んでいたら、あなたが作ったよりも25億ドル多くを稼いだでしょう」とマンフレッドは最初にコメントでプレイヤーに語ったと言いました。 Sports Business Journalによって報告されました。プレイヤーと彼らの組合は、それらのコメントに集合的な目を向けました。多くの所有者が給与上限とそれに伴うコストの確実性を望んでいることは秘密ではありません。「それはすべて戦術です」とドジャースのオールスターキャッチャーウィルスミスは言いました。 「それはすべて早期交渉のものです。」アリゾナ・ダイアモンドバックスのオールスター外野手であるコービン・キャロルは次のように述べています。「所有者は私たちのポケットにお金を入れたくありません。組合のエグゼクティブディレクターであるトニークラークは、リーグが組合と共有する収益数は、マンフレッドの声明と一致していないと述べました。そして、収益の割合を考えるとき、あなたは収益としてカウントされるものを定義する必要があります。プールには何がプレイヤーと共有されるか? MLBプレーヤー組合のエグゼクティブディレクター、トニークラーク。 (Brynn Anderson / AP通信) それでは、バッテリーに戻り、そのような球場の村がチームのために作成する収益の機会に戻りましょう。ロサンゼルスに拠点を置く代理店であるKlutch Sportsによって4月に発表されたレポートは、そのような村を「スポーツ業界の1,000億ドル以上の成長エンジン」と呼び、特にメディアの収益が衰えています。チーム所有者へのピッチ内:これらの村は、「リーグ収益分配要件以外の魅力的な金融リターンを生み出します。」翻訳:プレイヤーと共有することなく、これらすべての数百万を作ることができます。チームがここでプレーしているため、ブレーブスがここに建設されています。それは、次の団体交渉のラウンドで迫っている新しい問題です。チームが球場の周りに構築されている場合、その収益はプレーヤーと共有されるべきですか?「そうそう」アスレチックオールスター指定打者のブレントルーカーは言った。 「収益は、チームが最終的に向きを変えて、より良い製品をフィールドに置くために使用できるあらゆるドルです。チケット、テレビ、譲歩、スタジアム周辺のすべてのものを含める必要があります。それはすべてを含めなければなりません。」チームは、球場の外のオフィススペースをレンタルすることで稼いだお金は、チームに本当に関連していますか?これがブレーブスの社長兼最高経営責任者であるデレク・シラーです ESPNに言った バッテリーについて:「不動産開発からの他の収益セットがあり、野球チームのために展開できます。」私は、マンフレッドが議論したラインに沿って収益分配の可能性に交渉が行われた場合、ボールパークの村からのお金が会話の一部である必要があるかどうかをクラークに尋ねました。「はい」とクラークは言った。彼は詳しく説明することを拒否した。クラークについてこれを理解してください:彼は、はいまたは「はい」または「いいえ」に実際に答えることなく、45秒の独白に「はい」または「いいえ」をフィリバスターすることができます。彼は明確な「はい」と言うだろうし、彼の立場について疑いの余地はない。プレイヤーがそのような球場の村からの収入を所有者に共有するように依頼した場合、対応は予測可能になります。まず、野球の運営から野球の収益を共有し、不動産開発は野球事業ではありません。第二に、収益を共有したい場合は、リスクを共有することも、たとえば球場の村の建設に資金を提供したり、テナントがリースを落として店頭またはオフィスビルを空いている場合の損失の一部を仮定することで、リスクを共有できます。キャロルは次のように述べています。この夏は比較的平和の1つであるため、火曜日のオールスターゲームをお楽しみください。団体交渉協定は来シーズン後に期限切れになります。つまり、プレイヤーと所有者の間のレトリックは来年、今回は飛行するはずです。所有者が給与上限をプッシュすることを主張する場合、ロックアウトはほぼ確実に続きます。そして、所有者が収益分配をプッシュする場合、バッテリーはプレーヤーのプッシュバックをプッシュすることができます。 #バッテリーアトランタMLBの所有者プレイヤーの間の戦争の次の戦線

バッテリーアトランタ:MLBの所有者、プレイヤーの間の戦争の次の戦線

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2025-07-15 11:00:00

2021年、タイムズコラムニストのビル・プラシュケが発生しました アトランタの怒り ブレイブスの球場を囲むエンターテインメント地区を「無菌ショッピングモール」として冒aspすることによって。バッテリーと呼ばれる地区は、の壮大な記述子を好む 「南の卓越したライフスタイルの目的地。」

バッテリーの周りを散歩してみましょう。なぜそれが飼い主とプレイヤーの間の聖戦の間でフラッシュポイントの1つになる可能性がある理由を理解できるようにしましょう。

右フィールドのゲートを通って球場を離れると、バッテリーに入っています。目の前に広場があり、あなたの周りに機械式の雄牛に乗ったり、ボウリングをしたり、脱出室をナビゲートしたり、コンサートをしたりする場所が見えます。

食べたり、飲んだり、買い物をしたり、踊ったり、ホテルに滞在したりできます。ここに、店頭の上のアパートに住むことができます。ここで、オフィスタワーズの住宅企業の巨人で働くことができます。

「バッテリーとフィールドで8時間、9時間を過ごすことができ、世界で常に時間を過ごしているように感じる環境を作成するために、彼らはこの場所を建設する素晴らしい仕事をしていると思います」

アトランタブレーブスの本拠地であるTruist Parkは、MLBシーズンをはるかに超えてチームにとって利益を上げるように設計された複合使用エリアであるバッテリーの一部です。

ブレーブスは、ファンを早めに来てゲームの日に遅く滞在するように誘い込むだけでなく、81ではなく年間365日からお金を稼ぐために、これらすべてを建設しました。その前線では、それは壮大な成功です。 6700万ドルの収益 昨年のバッテリーから。

これは、メジャーリーグの職員によると、現代チームのテンプレートです。 天使たちは球場の村を計画していました バッテリーの2倍。想像する ドジャースが構築できるもの、そして、エンジェルスタジアムのサイトの2倍の財産で、彼らがどれだけの収益を生み出すことができるか。

そして、収益といえば、ロブ・マンフレッドには、彼がそれについてプレイヤーに言うのが好きなことを持っています。 MLBのコミッショナーは先月ブレーブスの投資家の日に講演し、スポーツの収益の割合が2002年の63%から今日の47%に減少したことをプレイヤーに伝えると述べました。

野球は、給与上限システムのないアメリカで唯一の主要なスポーツであり、所有者はプレーヤーの給与に指定された割合の収益を費やすことに同意します。

「10年前に50-50を共有するために契約を結んでいたら、あなたが作ったよりも25億ドル多くを稼いだでしょう」とマンフレッドは最初にコメントでプレイヤーに語ったと言いました。 Sports Business Journalによって報告されました

プレイヤーと彼らの組合は、それらのコメントに集合的な目を向けました。多くの所有者が給与上限とそれに伴うコストの確実性を望んでいることは秘密ではありません。

「それはすべて戦術です」とドジャースのオールスターキャッチャーウィルスミスは言いました。 「それはすべて早期交渉のものです。」

アリゾナ・ダイアモンドバックスのオールスター外野手であるコービン・キャロルは次のように述べています。「所有者は私たちのポケットにお金を入れたくありません。

組合のエグゼクティブディレクターであるトニークラークは、リーグが組合と共有する収益数は、マンフレッドの声明と一致していないと述べました。そして、収益の割合を考えるとき、あなたは収益としてカウントされるものを定義する必要があります。プールには何がプレイヤーと共有されるか?

MLBプレーヤー組合のエグゼクティブディレクター、トニークラーク。

(Brynn Anderson / AP通信)

それでは、バッテリーに戻り、そのような球場の村がチームのために作成する収益の機会に戻りましょう。

ロサンゼルスに拠点を置く代理店であるKlutch Sportsによって4月に発表されたレポートは、そのような村を「スポーツ業界の1,000億ドル以上の成長エンジン」と呼び、特にメディアの収益が衰えています。チーム所有者へのピッチ内:これらの村は、「リーグ収益分配要件以外の魅力的な金融リターンを生み出します。」

翻訳:プレイヤーと共有することなく、これらすべての数百万を作ることができます。

チームがここでプレーしているため、ブレーブスがここに建設されています。それは、次の団体交渉のラウンドで迫っている新しい問題です。チームが球場の周りに構築されている場合、その収益はプレーヤーと共有されるべきですか?

「そうそう」アスレチックオールスター指定打者のブレントルーカーは言った。 「収益は、チームが最終的に向きを変えて、より良い製品をフィールドに置くために使用できるあらゆるドルです。チケット、テレビ、譲歩、スタジアム周辺のすべてのものを含める必要があります。それはすべてを含めなければなりません。」

チームは、球場の外のオフィススペースをレンタルすることで稼いだお金は、チームに本当に関連していますか?

これがブレーブスの社長兼最高経営責任者であるデレク・シラーです ESPNに言った バッテリーについて:「不動産開発からの他の収益セットがあり、野球チームのために展開できます。」

私は、マンフレッドが議論したラインに沿って収益分配の可能性に交渉が行われた場合、ボールパークの村からのお金が会話の一部である必要があるかどうかをクラークに尋ねました。

「はい」とクラークは言った。

彼は詳しく説明することを拒否した。クラークについてこれを理解してください:彼は、はいまたは「はい」または「いいえ」に実際に答えることなく、45秒の独白に「はい」または「いいえ」をフィリバスターすることができます。彼は明確な「はい」と言うだろうし、彼の立場について疑いの余地はない。

プレイヤーがそのような球場の村からの収入を所有者に共有するように依頼した場合、対応は予測可能になります。まず、野球の運営から野球の収益を共有し、不動産開発は野球事業ではありません。第二に、収益を共有したい場合は、リスクを共有することも、たとえば球場の村の建設に資金を提供したり、テナントがリースを落として店頭またはオフィスビルを空いている場合の損失の一部を仮定することで、リスクを共有できます。

キャロルは次のように述べています。

この夏は比較的平和の1つであるため、火曜日のオールスターゲームをお楽しみください。団体交渉協定は来シーズン後に期限切れになります。つまり、プレイヤーと所有者の間のレトリックは来年、今回は飛行するはずです。所有者が給与上限をプッシュすることを主張する場合、ロックアウトはほぼ確実に続きます。

そして、所有者が収益分配をプッシュする場合、バッテリーはプレーヤーのプッシュバックをプッシュすることができます。

#バッテリーアトランタMLBの所有者プレイヤーの間の戦争の次の戦線

執筆者について: nipponese

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