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ニューヨークのソーホーにあるターゲットの新しい店舗ではファッションを展示

ターゲットは、ニューヨーク市ソーホー地区にある店舗をユニークなコンセプトストアに変えた。同社のブルズアイのロゴに似たエリア内には、季節のスタイルや厳選されたアイテムを入れ替えて展示する「ザ ドロップ」があります。ターゲット提供ニューヨーク市で最も流行に敏感な地域の 1 つであるターゲットは、トレンドを追い続け、スタイルをリードするための最新の取り組みを発表します。 ミネアポリスを拠点とする小売業者は、 再建努力の真っ最中 そして CEO交代の直前は、ソーホーのブロードウェイ 600 番地にある大型店舗を改装しました。最高ゲストエクスペリエンス責任者のカーラ・シルベスター氏によると、火曜日にオープンするこのユニークなコンセプトストアでは、日替わり商品、有名人やインフルエンサーが選んだ厳選されたディスプレイ、その他の種類の特別プログラムが用意される予定だという。ソーホー店は、スタイルとシャープな商品に対するターゲットの評判を取り戻すために、次期CEOマイケル・フィデルケ氏による広範な取り組みの一環である。彼がいた頃 8月にターゲットの次期リーダーに指名されると同氏は、顧客エクスペリエンスを向上させ、Target をより高速かつ効率的にするためのテクノロジーを展開することと並んで、これが最優先事項の 3 つのうちの 1 つになるだろうと述べました。同氏は長年CEOを務めたブライアン・コーネル氏の後任として、2月にその役職に就く予定だ。ターゲットは成長を取り戻そうとしている 年間売上高は約4年間停滞 自らが課した課題とより困難な経済的背景のため。買い物客の反応により、店舗の客足と売上が減少した ずさんな店、 在庫切れおよびロックアップされた商品、および会社の決定 重要な多様性、公平性、包括性プログラムを後退させる。また、全国の消費者は、食料品、電気、住宅などの必需品により多くのお金を払うため、ターゲットが長年好んできた自由裁量商品の購入についてもより選択的になっている。月曜日の夜に行われた同店の内覧会イベントで、フィデルケ氏はソーホー店がターゲットのスタイル感覚と将来計画の「区切り点」であると述べた。 シルベスター氏はCNBCとのインタビューで、同店の商品は完全に変わったと語った。約7年前にオープンしたこの店舗には多くの買い物客が集まり、売り上げも好調だったが、販売されていたのはドラッグストアやコンビニエンスストアで売られている商品がほとんどだったという。そこにはターゲットの衣料品や室内装飾品は一切掲載されておらず、それが近隣地域にそぐわないものであり、ターゲットにとっては機会を逃したように感じられた、と彼女は語った。「私たちは『ここはスタイルとファッションの中心地だ。最高のものを披露できなければならない』と言いました」と彼女はプロジェクトのインスピレーションを思い出しながら語った。シルベスター氏によると、同社は休暇前にプロジェクトを完了させるために急いでいたため、店舗の再設計には最初から最後まで4カ月かかったという。店舗の1階を改装し、来年には地下階も再設計する予定だという。ソーホー店は、ホリデーシーズンの買い物客や観光客がホリデーギフトやパーティー衣装を求めて主要ショッピング街に殺到する時期に再開しており、ターゲットは重要なショッピングシーズンに全米での売上を追いかけている。これは、この小売業者がニューヨーク市に展開する 42 店舗のうちの 1 つであり、米国内には約 2,000 店舗あります。「世界は何が新しく、何が次に起こるのかを知るためにニューヨークに注目している」とシルベスター氏は発表イベントで述べた。 「そして、新しいものや次に何が起こるのかを知るときに、Target を見てもらいたいのです。」Target のソーホー店の内部の様子ターゲットのブルズアイのロゴに似た商品エリア内には、テーマに沿って整理された商品が入れ替わります。メリッサ・レプコ、CNBC顧客がターゲットのソーホー店に足を踏み入れると、ターゲットのブルズアイのロゴの内側に似た長い赤い廊下に入ります。シルベスター氏によると、この店舗のエリアは「ザ・ドロップ」と呼ばれており、ターゲットはそこに一年の季節に関連すると思われるテーマに沿って選ばれた商品を展示する予定だという。 ほとんどの店舗と同様、ローテーションエリアは約4~6週間ごとに入れ替わるという。ストアがオープンすると、The Drop はホリデーをテーマにしており、買い物客が外出したり、家でくつろいだり、パーティーの主催者に贈り物をしたりするのに必要な服装やアイテムが含まれます。店内のディスプレイは、衣料品、室内装飾品、美容品など、さまざまなカテゴリーにまたがっています。たとえば、The Drop には現在、カード ゲーム、エスプレッソ マティーニ…

ニューヨークのソーホーにあるターゲットの新しい店舗ではファッションを展示

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2025-12-09 19:05:00

ターゲットは、ニューヨーク市ソーホー地区にある店舗をユニークなコンセプトストアに変えた。同社のブルズアイのロゴに似たエリア内には、季節のスタイルや厳選されたアイテムを入れ替えて展示する「ザ ドロップ」があります。

ターゲット提供

ニューヨーク市で最も流行に敏感な地域の 1 つであるターゲットは、トレンドを追い続け、スタイルをリードするための最新の取り組みを発表します。

ミネアポリスを拠点とする小売業者は、 再建努力の真っ最中 そして CEO交代の直前は、ソーホーのブロードウェイ 600 番地にある大型店舗を改装しました。

最高ゲストエクスペリエンス責任者のカーラ・シルベスター氏によると、火曜日にオープンするこのユニークなコンセプトストアでは、日替わり商品、有名人やインフルエンサーが選んだ厳選されたディスプレイ、その他の種類の特別プログラムが用意される予定だという。

ソーホー店は、スタイルとシャープな商品に対するターゲットの評判を取り戻すために、次期CEOマイケル・フィデルケ氏による広範な取り組みの一環である。彼がいた頃 8月にターゲットの次期リーダーに指名されると同氏は、顧客エクスペリエンスを向上させ、Target をより高速かつ効率的にするためのテクノロジーを展開することと並んで、これが最優先事項の 3 つのうちの 1 つになるだろうと述べました。同氏は長年CEOを務めたブライアン・コーネル氏の後任として、2月にその役職に就く予定だ。

ターゲットは成長を取り戻そうとしている 年間売上高は約4年間停滞 自らが課した課題とより困難な経済的背景のため。買い物客の反応により、店舗の客足と売上が減少した ずさんな店、 在庫切れおよびロックアップされた商品、および会社の決定 重要な多様性、公平性、包括性プログラムを後退させる。また、全国の消費者は、食料品、電気、住宅などの必需品により多くのお金を払うため、ターゲットが長年好んできた自由裁量商品の購入についてもより選択的になっている。

月曜日の夜に行われた同店の内覧会イベントで、フィデルケ氏はソーホー店がターゲットのスタイル感覚と将来計画の「区切り点」であると述べた。

シルベスター氏はCNBCとのインタビューで、同店の商品は完全に変わったと語った。約7年前にオープンしたこの店舗には多くの買い物客が集まり、売り上げも好調だったが、販売されていたのはドラッグストアやコンビニエンスストアで売られている商品がほとんどだったという。そこにはターゲットの衣料品や室内装飾品は一切掲載されておらず、それが近隣地域にそぐわないものであり、ターゲットにとっては機会を逃したように感じられた、と彼女は語った。

「私たちは『ここはスタイルとファッションの中心地だ。最高のものを披露できなければならない』と言いました」と彼女はプロジェクトのインスピレーションを思い出しながら語った。

シルベスター氏によると、同社は休暇前にプロジェクトを完了させるために急いでいたため、店舗の再設計には最初から最後まで4カ月かかったという。店舗の1階を改装し、来年には地下階も再設計する予定だという。

ソーホー店は、ホリデーシーズンの買い物客や観光客がホリデーギフトやパーティー衣装を求めて主要ショッピング街に殺到する時期に再開しており、ターゲットは重要なショッピングシーズンに全米での売上を追いかけている。これは、この小売業者がニューヨーク市に展開する 42 店舗のうちの 1 つであり、米国内には約 2,000 店舗あります。

「世界は何が新しく、何が次に起こるのかを知るためにニューヨークに注目している」とシルベスター氏は発表イベントで述べた。 「そして、新しいものや次に何が起こるのかを知るときに、Target を見てもらいたいのです。」

Target のソーホー店の内部の様子

ターゲットのブルズアイのロゴに似た商品エリア内には、テーマに沿って整理された商品が入れ替わります。

メリッサ・レプコ、CNBC

顧客がターゲットのソーホー店に足を踏み入れると、ターゲットのブルズアイのロゴの内側に似た長い赤い廊下に入ります。シルベスター氏によると、この店舗のエリアは「ザ・ドロップ」と呼ばれており、ターゲットはそこに一年の季節に関連すると思われるテーマに沿って選ばれた商品を展示する予定だという。

ほとんどの店舗と同様、ローテーションエリアは約4~6週間ごとに入れ替わるという。

ストアがオープンすると、The Drop はホリデーをテーマにしており、買い物客が外出したり、家でくつろいだり、パーティーの主催者に贈り物をしたりするのに必要な服装やアイテムが含まれます。店内のディスプレイは、衣料品、室内装飾品、美容品など、さまざまなカテゴリーにまたがっています。たとえば、The Drop には現在、カード ゲーム、エスプレッソ マティーニ ミックス、カクテル用の目を引くガラス製品など、買い物客が友人と家で夜を過ごすときに欲しがるであろう製品の表が含まれています。

シルベスター氏によると、同社の加盟店はすでにザ・ドロップの次の2つのテーマに取り組んでおり、新年の抱負の季節である1月のウェルネスと2月のバレンタインデーに焦点を当てる予定だという。

ターゲットのソーホー店には、フレグランスやメイクアップアイテムなどを展示する目を引く「ビューティーバー」がある。

ターゲット提供

顧客は、セルフィーやソーシャルメディアへの投稿向けに設計されたターゲットの「ブロードウェイ・ビューティー・バー」に足を踏み入れることができる。ターゲット限定のFine’ryなどのフレグランスブランドや、ナショナルブランドの洗顔料やリップグロスなどのトレンディなミニバージョンを含む、ターゲットの美容商品の品揃えが入れ替わります。

発売当初、ターゲットはセレブメイクアップアーティストのケイティ・ジェーン・ヒューズが選んだアイテムを特集する。

この店では「ビューティーバー」のほか、大型シャンプーやボディウォッシュ、コットンボールなど、大手量販店でよく見かける商品も販売している。

美容エリアの近くでは、買い物客がボタンを押して白黒の自撮り写真を撮ることもできます。

店舗のレイアウトは新しいが、ターゲットの他のニューヨーク市の店舗と類似点があり、一部の商品はメガネケースの後ろにロックされており、従業員が開ける必要がある。

Target は、有名人やインフルエンサーをタップして、「Curated By」表示用のお気に入りの Target アイテムを選択します。

ターゲット提供

ターゲットは、店舗の 1 階の奥に、小売店の美容、ファッション、ホーム カテゴリ全体から、スタイルのセンスで知られる著名人やその他のクリエイターが選んだアイテムを「Curated By」でローテーションして展示します。買い物客は、その人のお気に入りの商品を閲覧して購入したり、QR コードをスキャンしてそのリストを表示したりできます。

Target の最初の Curated By では、HBO の「Hacks」に出演している女優でコメディアンのミーガン・スタルターのお気に入りが特集されています。彼女が選んだものには、クッション、ホットピンクのスリッパ、金属製の水筒、ユニバーサルの映画「ウィキッド: フォー グッド」をテーマにした衣料品などがあります。

「ギフト ゴンドラ」の車内では、ターゲットは玩具ブランド「ギグルスケープ」のぬいぐるみなどの限定商品や、特別版ハリボー キャンディなどの同社のマスコット犬ブルズアイをテーマにしたアイテムなどを展示します。

ターゲット提供

また、この店舗では、買い物客はターゲット限定の商品を備えたターゲットの「ギフト ゴンドラ」を見つけることができます。

現在、ディスプレイにはホリデーをテーマにしたペンギンやクマのぬいぐるみ、ターゲットの玩具ブランド「ギグルスケープ」のその他の製品が展示されている。また、特別版のハリボー グミ キャンディーやブルズアイ ペッツ ディスペンサーなど、小売店のブル テリア、ブルズアイをテーマにしたいくつかのギフトアイテムも含まれています。

シルベスター氏は、時間の経過とともに、ターゲットはソーホー店独自の、そこでしか買えない商品をいくつか導入する可能性があると語った。

開示情報: Comcast は CNBC を所有する NBCUniversal の親会社です。コムキャストが計画しているVersantのスピンオフに伴い、VersantはCNBCの新たな親会社となる。

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執筆者について: nipponese

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