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ニアミスを無駄にしないでください

Anthony Guerra、HealthSystemcioの創設者兼編集長兼編集長 人生では、緊密な呼びかけと同じくらい効果的な教師はほとんどいません。これらの瞬間のそれぞれは、最も意図的なものからさえ決して提供されないような明確さを提供します。しかし、明快さだけでは十分ではありません。本当の価値は、私たちが正しいレッスンで立ち去るかどうかにあります。そして、それは、歴史が示すように、保証されていないことです。 私は最近、LBJ、JFK、ニクソン、ウォーターゲートリーディングキックに行きました。ニクソンの没落は、失敗から間違った教訓を学ぶためのマスタークラスを提供します。 アイゼンハワーの副社長を8年間務めた後、ニクソンは1960年に大統領職に出場し、ジョン・F・ケネディに狭く敗れました。マージンはかみそりが薄く、歴史家はテキサスとイリノイでの選挙詐欺がほぼ確実に関係していると考えています。しかし、単にマットから立ち上がって再びそれに行くために解決されるのではなく、ニクソンは名誉が責任であると確信しました。彼は、あなたが勝ちたいなら、あなたはチートしなければならないという考えを内面化しました。 それが彼の政治的教義になりました。彼はハードボールの戦術を受け入れただけではありませんでした。彼は彼らを生存に必要な条件として受け入れました。ニクソンは、1960年に負けても、政策やカリスマ性とはあまり関係がなく、十分に激しく反撃しないことに関係していると結論付けました。そして、彼の政治的本能は皮肉を中心に石灰化しました。その近くのミスから、再び戦うリスクよりもむしろパラノイアに穴を掘りたいと思う男が現れました。 レッスンは明らかでしたが、それも間違っていました。 数年後、ダニエル・エルズバーグがペンタゴンの論文を漏らしたとき、ニクソンは彼の政権にかろうじて触れたにもかかわらず、怒りで応答した。彼の本能は、透明性を擁護したり、尊厳を守ったりすることではありませんでした。それは漏れを狩ることでした。その衝動は、いわゆる「配管工」を引き起こしました。これは、必要な手段で「漏れ問題」を修正することを任された隠者グループです。侵入から贈収賄まで、政治戦略と犯罪陰謀の境界線が消えました。ニクソンのホワイトハウスでは、逆境から学ぶことは抑制を放棄することを意味しました。 それはニアミスの危険です。教えるのは経験だけではありません。それはあなたがそれから取ることを選ぶものです。 このサガのもう1つの教訓は、危険な力の引き込みです。ジョンディーンの降下は、最も明確な例を提供します。ニクソンのホワイトハウスの弁護士として、ディーンは野心とスキルから始めました。彼は、ペイオフを調整し、隠蔽を管理し、ウォーターゲートの中心人物になることで終わりました。何が変わったのですか? それはイデオロギーや原則ではありませんでした。近接していました。 ニクソンのような人によって行われた権力は、忠誠心と命令に対する抵抗を罰しました。あなたが近づくほど、あなたが受け取ったアクセスを増やす - 整頓、注意、影響力。しかし、犠牲者がいました。あなたが少し曲げてくれることをいとわない限り、あなたは内側の円に招待されることはありません。最初は、妥協点は小さく見えます。一緒に行って、静かにして、メモを書きます。 そして、それぞれの小さなステップはあなたをより深く運びます。ディーンは後にそれを一種のスローモーションの道徳的崩壊として説明しました。彼はある朝目を覚まし、法律を破ることにしませんでした。彼は徐々にそこに到着し、権力の特典と包含の約束に引っ張られました。ある日、あなたはポリシーを擁護している、次に、あなたは静けさのお金について議論している。 私たちは皆、これがより小さな方法で引っ張ると感じました。たぶんあなたは正しく座っていない仕事で一緒に行くでしょう。他のみんながそれをやっているので、あなたはショートカットを受け入れるかもしれません。たぶん、あなたは正しい動きではなく「スマートな動き」をします。あなたはそれが一度限りのことだと自分自身に言います。しかし、小さな妥協点はしばしば小さくならない。時々、それらはあなたの柔軟性の意図的なテストです。 実際のテストは、物事が順調に進んでいるときではありません。それは、あなたが部屋にとどまるか立ち上がるかを選ぶように求められているときです。ディーンはそのテストに何度も何度も失敗しました。彼が潮の回しを感じるまで。起訴が迫り、評判が崩れたとき、彼は引き離し始めました。 それも注目に値するレッスンです。腐敗が崩壊し始める環境が崩れ始めたとき、自己利益は忠誠心を打ち負かし始めます。ニクソンの辞任の前の最後の数週間で、ホワイトハウス内の雰囲気が変わりました。かつてすべての注文を擁護していた人々は、今では距離を置いています。思い出は選択的になりました。会議は再解釈されました。そして、一緒に立っていた人々は、出口に向かって縁取りを始めました。 私たちは子供たちに自分の過ちから学び、チャンスに感謝することを教えます。しかし、私たちは彼らに警告する必要があります:レッスンにはテイクアウトラベルが付属していません。彼らはあなたが学んだはずのことをあなたに伝えません。あなたは自分で判断しなければなりません。そして、残念ながら、間違っていると、最終的にはそのニアミス(潜在的な贈り物)を大惨事に変えます。 関連する読書: #ニアミスを無駄にしないでください

ニアミスを無駄にしないでください

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2025-07-17 11:00:00

Anthony Guerra、HealthSystemcioの創設者兼編集長兼編集長

人生では、緊密な呼びかけと同じくらい効果的な教師はほとんどいません。これらの瞬間のそれぞれは、最も意図的なものからさえ決して提供されないような明確さを提供します。しかし、明快さだけでは十分ではありません。本当の価値は、私たちが正しいレッスンで立ち去るかどうかにあります。そして、それは、歴史が示すように、保証されていないことです。

私は最近、LBJ、JFK、ニクソン、ウォーターゲートリーディングキックに行きました。ニクソンの没落は、失敗から間違った教訓を学ぶためのマスタークラスを提供します。

アイゼンハワーの副社長を8年間務めた後、ニクソンは1960年に大統領職に出場し、ジョン・F・ケネディに狭く敗れました。マージンはかみそりが薄く、歴史家はテキサスとイリノイでの選挙詐欺がほぼ確実に関係していると考えています。しかし、単にマットから立ち上がって再びそれに行くために解決されるのではなく、ニクソンは名誉が責任であると確信しました。彼は、あなたが勝ちたいなら、あなたはチートしなければならないという考えを内面化しました。

それが彼の政治的教義になりました。彼はハードボールの戦術を受け入れただけではありませんでした。彼は彼らを生存に必要な条件として受け入れました。ニクソンは、1960年に負けても、政策やカリスマ性とはあまり関係がなく、十分に激しく反撃しないことに関係していると結論付けました。そして、彼の政治的本能は皮肉を中心に石灰化しました。その近くのミスから、再び戦うリスクよりもむしろパラノイアに穴を掘りたいと思う男が現れました。

レッスンは明らかでしたが、それも間違っていました。

数年後、ダニエル・エルズバーグがペンタゴンの論文を漏らしたとき、ニクソンは彼の政権にかろうじて触れたにもかかわらず、怒りで応答した。彼の本能は、透明性を擁護したり、尊厳を守ったりすることではありませんでした。それは漏れを狩ることでした。その衝動は、いわゆる「配管工」を引き起こしました。これは、必要な手段で「漏れ問題」を修正することを任された隠者グループです。侵入から贈収賄まで、政治戦略と犯罪陰謀の境界線が消えました。ニクソンのホワイトハウスでは、逆境から学ぶことは抑制を放棄することを意味しました。

それはニアミスの危険です。教えるのは経験だけではありません。それはあなたがそれから取ることを選ぶものです。

このサガのもう1つの教訓は、危険な力の引き込みです。ジョンディーンの降下は、最も明確な例を提供します。ニクソンのホワイトハウスの弁護士として、ディーンは野心とスキルから始めました。彼は、ペイオフを調整し、隠蔽を管理し、ウォーターゲートの中心人物になることで終わりました。何が変わったのですか?

それはイデオロギーや原則ではありませんでした。近接していました。

ニクソンのような人によって行われた権力は、忠誠心と命令に対する抵抗を罰しました。あなたが近づくほど、あなたが受け取ったアクセスを増やす – 整頓、注意、影響力。しかし、犠牲者がいました。あなたが少し曲げてくれることをいとわない限り、あなたは内側の円に招待されることはありません。最初は、妥協点は小さく見えます。一緒に行って、静かにして、メモを書きます。

そして、それぞれの小さなステップはあなたをより深く運びます。ディーンは後にそれを一種のスローモーションの道徳的崩壊として説明しました。彼はある朝目を覚まし、法律を破ることにしませんでした。彼は徐々にそこに到着し、権力の特典と包含の約束に引っ張られました。ある日、あなたはポリシーを擁護している、次に、あなたは静けさのお金について議論している。

私たちは皆、これがより小さな方法で引っ張ると感じました。たぶんあなたは正しく座っていない仕事で一緒に行くでしょう。他のみんながそれをやっているので、あなたはショートカットを受け入れるかもしれません。たぶん、あなたは正しい動きではなく「スマートな動き」をします。あなたはそれが一度限りのことだと自分自身に言います。しかし、小さな妥協点はしばしば小さくならない。時々、それらはあなたの柔軟性の意図的なテストです。

実際のテストは、物事が順調に進んでいるときではありません。それは、あなたが部屋にとどまるか立ち上がるかを選ぶように求められているときです。ディーンはそのテストに何度も何度も失敗しました。彼が潮の回しを感じるまで。起訴が迫り、評判が崩れたとき、彼は引き離し始めました。

それも注目に値するレッスンです。腐敗が崩壊し始める環境が崩れ始めたとき、自己利益は忠誠心を打ち負かし始めます。ニクソンの辞任の前の最後の数週間で、ホワイトハウス内の雰囲気が変わりました。かつてすべての注文を擁護していた人々は、今では距離を置いています。思い出は選択的になりました。会議は再解釈されました。そして、一緒に立っていた人々は、出口に向かって縁取りを始めました。

私たちは子供たちに自分の過ちから学び、チャンスに感謝することを教えます。しかし、私たちは彼らに警告する必要があります:レッスンにはテイクアウトラベルが付属していません。彼らはあなたが学んだはずのことをあなたに伝えません。あなたは自分で判断しなければなりません。そして、残念ながら、間違っていると、最終的にはそのニアミス(潜在的な贈り物)を大惨事に変えます。

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執筆者について: nipponese

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