ドイツの複数の Apple Store で組合行動 ⋅ <>

いくつかの ドイツのアップルストア 従業員は本日、ブラックフライデーの昼休みを利用して、労働条件への注意を喚起しました。アウグスブルク、ドレスデン、ハノーファー、ハンブルク、ミュンヘン、ジンデルフィンゲンの 6 か所で、同時に行動がとられた。 サービスユニオンVer.di 同行していました。

対立を意図したものではない: 行為は特に昼休みに行われた

その目的は、従業員と労働組合との交流を強化し、中心的な懸念事項を可視化することでした。従業員たちは忙しいブラックフライデーを仕事量、給与、将来性について話し合う機会として利用した。

報酬の違いと未解決の質問

Apple 従業員の多くは、仕事は同等であるにもかかわらず、給与に大きな違いがあると報告しています。アップルは店舗をさまざまな補償地域に分けており、生活費とは関係がないが、組合の観点からは無作為に選ばれているように見える。

歴史的な不均衡もあります。 2018 年から 2022 年にかけて、新しいチームメンバーが雇用され、その中には長期従業員よりも初任給が高いメンバーもいました。毎年の増加はパーセンテージに基づいているため、時間の経過とともにその差は拡大し続けました。

報酬グループへの分類も議論を引き起こします。従業員は、グループ内の範囲が広く、評価も異なるため、これらの決定が理解しにくいことが多いと不満を抱いています。

Ver.diは従業員との対話、コーヒーとケーキのお手伝いを求めています

「一年で最もストレスの多い日の一つ」

業績に関連した給与調整も、信頼できる成長の欠如の一因となります。もう一つの批判点は、入社時の報酬が不安定であることだ。非熟練労働者の初任給は労働協約の水準を上回る場合もありますが、熟練労働者の初任給はそれより低い場合があります。
Ver.di でドイツの Apple 拠点を担当する労働組合書記の Kristina Weber 氏は <> に次のように説明しています。

ブラック フライデーは、一年で最も忙しい日の 1 つです。まさにこれが、同僚が自分の労働条件について話すスペースを与えられることが重要である理由です。この行動は従業員内の団結の表れです。それは対立することではなく、不平等がどこに存在するのか、何が従業員のモチベーションを高めるのかを示すことです。

ブラック フライデーは、割引、価格圧力、素早いセールを意味します。ただし、従業員にとってこの日は別の意味を持っています。彼らの仕事は特別オファーではなく、どの都市で働いているか、いつ雇用されたかに依存してはなりません。同僚は休憩時間を利用して落ち着きを示し、互いに話し合っています。

発表された週37.5時間労働制の導入も予定されている。つまり ステップは約束されたしかし、まだ明確なスケジュールはありません。多くの場合、情報は部分的にしか伝えられず、重要な点が不明瞭なままであるため、従業員は不確実性を報告します。

従業員からの共通のシグナル

今日の行動は、日常の業務と矛盾することなく交流できるよう、意図的に休憩時間に計画されました。 Ver.di は、フィードバックを受け取り、さらなるステップに関する情報を提供するために、すべての場所で議論を求めました。関係者はこの共同出演を団結のしるしと捉え、多くの従業員が現在懸念している疑問を可視化したいと考えた。

長期的には、今日のような労働組合の行動はおそらくドイツ全土で統一された労働協約の基礎を築くはずである。 Appleがこれにどう対応するかはまだ分からない。最近の行動は、Apple が反応していることを示しています。