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テレマーク討論、ビジネス |客もバカだった。オンラインストアは愚かでした。ソーシャルメディアは愚かだった。すべてが絶望的だった

私がフルドレスソルブ社のゼネラルマネージャーだったときに、それがはっきりと分かりました。 1年間、私は巡回セールスマンの役割を引き受けました。私は小さなトヨタ・ヤリスのトランクにシルバーの宝石が詰まったスーツケースを積んで田舎や海岸をドライブし、町や田舎の大小の宝石店を訪ねました。厳しい時代でした。金と銀の商品価格は高騰しました。オンラインショッピングが本格化しました。確認者は宝石ではなくお金を望んでいた。妻はクリスマスにブレスレットではなく体験を求めていました。金細工師たちはプレッシャーを感じていました。誰もが同じ出発点を持っていました。違いは、彼らがそれをどう扱ったかにありました。何人かで、重苦しい雰囲気が漂っていて、店に入ってすぐに気づきました。 「特別なことは何もありません。ここでは物事がうまく進んでいません」と私が最初に聞いた言葉はよくありました。理由？客もバカだった。オンラインストアは愚かでした。ソーシャルメディアは愚かだった。すべてが絶望的だった。「それでは何をしますか？」私は尋ねた。答えはたいてい「いいえ、それでは何ができるでしょうか？」でした。彼らがしたのは、泣き言を言い、不平を言い、それがすぐに終わることを願うことでした。以前のようにしてください。 他の場所ではまったく違っていました。店内の雰囲気はエネルギーに満ちており、私は笑顔で目を輝かせて迎えてくれました。「そうですね、今は大変な時期です。でも、その時はもう一度考えなければなりません！」彼らはオンラインストアを始めました。ソーシャルメディアの利用を開始しました。インテリア製品もラインナップに含まれます。そして、あなたは何を知っていますか？うまくいきました。同じ業界です。同じ市場です。原材料価格も同じです。同じ状況です。しかし、まったく異なる態度、そしてまったく異なる展開。そこで、店の棚や宝石の真ん中で、私に明らかになったのは、自分にふさわしい成長が得られるということです。あなたが状況を常にコントロールできるからではなく、状況にどう反応するかを常にコントロールできるからです。私はこの人生のルールをさらに取り入れ、現在私が率いるエージェンシーであるエッジ ブランディングにも取り入れています。ここ数年は、私たちの業界の多くの人にとって厳しい状況でした。事業縮小や人員削減を余儀なくされた企業もあり、残念ながら破産裁判所に訴えられた企業もある。私たちは成長しました。私たちはより多くの人を雇用し、離職率を高め、業績を改善しました。それは簡単だったからではありません。しかし、私たちはあることを認識しているからです。それは、何かをしなければならないということです。もう一度考えてみましょう。私たちをカスタマイズしてください。歴史的に同庁の最大かつ最も重要な部門の一つであった不動産、建築、建設分野での任務が停止されたとき、私たちは産業やテクノロジーなどの業界に目を向けました。 広告やデザインの販売が難しくなった際には、「マーケティング・フォー・ハイヤー」（マーケティングマネージャーの出向）などの新サービスを開発し、Webサイトやデジタルソリューションへの投資を強化しました。私たちは座って泣き言を言うこともできました。しかし、愚痴を言っても何も改善しません。そしてそれはビジネスだけに当てはまるわけではありません。それは人生にも当てはまります。物事が自分に不利になると動揺する可能性があることは明らかです。私もそうなるよ、私も。 100パーセントです（夫に聞いてください！）。しかし、落ち込んでいることと落ち込んだままであることには違いがあります。逆境を感じることと、それに対処する責任を放棄することには違いがあります。そこで、あなたへのアドバイスですが、次に仕事や私生活で困難な状況に直面したときは、状況をありのままに受け入れて、自分に問いかけてください。「それに対して何ができるだろうか?」必ず最初の一歩があるからです。たとえそれが必ずしも完璧な一歩ではなかったとしても、それはあなたを動かします。そして、一度始めると、次のステップを見つけるのが簡単になります。必ずしも望む成長が得られるとは限りません。しかし、私の主張は、自分の努力、態度、そしてその過程での選択に基づいて、あなたにふさわしい成長が得られるということです。 (そして、少しの運もありました ;-) )幸運を！ #テレマーク討論ビジネス #客もバカだったオンラインストアは愚かでしたソーシャルメディアは愚かだったすべてが絶望的だった