彼の到着にあたっては、特にユース出身のコナー・ギャラガーをアトレティコ・マドリーに売却するなど、重大な決断を下さなければならなかった。
クラブはマレスカと彼らの意図について話し合いました。彼には選手を受け入れ、クラブの決定に疑問を呈する自由がある。
彼のチームには、確信が持てなかったにもかかわらずクラブの承認を受け入れた一例を除いて、彼が望んでいた選手が揃っている。
しかし、ギャラガーに関しては全員が同調した。
ミッドフィールダーとの契約が残り1年となったところで、チェルシーとマレスカは板挟みになった。
もし彼が残留すれば契約を更新する必要があるが、金銭面での合意に苦戦しており、チェルシーは彼の契約が切れることを決して許すつもりはなかった。その選手は退場しなければならなかった。
逆にやってきたのはジョアン・フェリックスだ。彼は2023年にローンで過ごしたものの失敗に終わってブルーズに戻ってきたが、賃金ははるかに低く、7年契約だった。
「私は奇跡を起こすわけではない」はマレスカのお気に入りの言葉の 1 つであり、ポテンシャルを発揮するのに苦労している選手について彼がそれを指摘していることは容易に想像できます。
しかしクラブは、彼が役に立つ可能性があり、マレスカの細かい仕事が彼をさらに良くしてくれると確信していた。結局、コーチはその挑戦を受け入れました。
フェリックスは例外だった。チェルシーのモデルは、潜在的なスター選手、つまり大きな資質を備えた若い選手たちに、定額とパフォーマンス関連のインセンティブが支払われるというベースで機能する。
新しい経営者らは、前政権のように高賃金で足かせになることは望んでいない、と述べている。
重要なのは、ニコラス・ジャクソンとコール・パーマーが新契約を結んだように、好印象を与えた選手には延長やより多くの金銭を与え、クラブは好成績を収めた選手の移籍を認める、長期的に持続可能なモデルを構築しようとすることだ。パフォーマンスは劣っているが、プレミアリーグの平均賃金と同じであれば、もっとやりやすいだろう。
例えば、エンツォ・フェルナンデスは2023年1月にベンフィカから1億700万ポンドで契約したが、契約は9年半だった。
この契約は確かにミッドフィールダーがベンフィカで稼いでいたものよりもアップグレードされたものだったが、それでも他の場所で得られる収入には程遠いと言われている。
チェルシーのオーナーらは、長期契約は選手の価値を何年にもわたって償却しようとする目的ではなく、むしろ団結できるチームの形成を含め、クラブを持続可能にするための適切なモデルを構築するために与えられたものだと主張している。何年も。
プレーヤーにどれだけのコストがかかるかは問題ではありませんが、チームプレーヤーとして適切な背景、性格、能力を備えているという大きな条件が必要です。
マレスカはクラブが今後10年間の指導者として指名しており、24歳以下で長期的にチームに貢献する意思がある限り、望む選手を獲得することができる。
同氏は最低限として各ポジションに2人の選手を望んでおり、現在それが整っているため、各移籍期間に2人か3人以上の選手を獲得することは想定していない。
部外者にとって、マレスカが成し遂げた最も印象的なことの一つは、選手数が45人を超えるという話があり、大幅に膨れ上がったと見られていたチームを安定させたことだ。しかし、監督はファーストチームのチームを23名にしており、それが初日から彼が取り組んできたことだ。
多くのクラブは、自国最強の選手約18名でチームを編成し、残りの選手は若手で構成されることになる。チェルシーは今シーズンのスケジュールの都合上、クラブワールドカップに加えて4つの大会で70試合を戦う可能性があるため、さらに1、2試合を追加した。
チェルシーは、大型チームの話も誇張されていたと考えている。なぜなら、その中には中長期の負傷に苦しんでいる選手、将来を見据えて事前に契約した選手、そしてマレスカの計画に当てはまらず退団する選手も含まれていたからである。先に進みました。