救命救急、生物封じ込め、国家専門組織で10年以上リーダーシップを発揮したダニエル・ジョンソン医師は、3月1日にUNMCで新たな役割に就任する。
ジョンソン博士は、UNMC 麻酔科の執行副議長に任命され、この役職で集中治療から同科の臨床、教育、研究の任務の全範囲に焦点を拡大します。
ジョンソン博士にとって、タイミングは正しいと感じています。
「集中治療から部門全体に焦点を移すことに本当に興奮しています」と彼は言いました。 「私は手術室でレジデントや CRNA たちと仕事をするのをいつも楽しんでいます。この役割では、1 つの部門だけでなく、部門として行うすべてのことに自分の努力を注ぐことができます。」
臨床上の需要が高まり続ける中、ジョンソン博士がその役割に加わります。同氏は、医師、先進医療提供者、CRNA、下院職員全体にわたるその拡大を支援するために必要な計画に積極的に関与したいと述べた。
「部門レベルでは、臨床の成長が続くことは分かっています」とジョンソン博士は語った。 「患者ケア、教育、そして日々の仕事に携わる人々をサポートする形で、その成長に向けた計画を支援できることに興奮しています。」
彼はまた、この役割をネブラスカ州を超えて考える機会としても捉えています。
「当科が地域だけでなく世界中の麻酔科と医療にどのように影響を与え続けられるかを考えていきたいと考えています」と同氏は語った。 「学部や大学の指導者からのサポートがあれば、これらのアイデアを現実にすることが可能になります。」
ジョンソン博士は、自身のリーダーシップのアプローチを、誠実さ、透明性、チームメンバー全員の意見に耳を傾けること、そして継続的な努力というシンプルな言葉で説明しています。彼はリーダーシップと臨床ケアを切り離したものとは考えていません。
「私は臨床医であり教育者であり続けるつもりです。この取り組みを続けることで、私たちの部門の人々が経験していることを日々理解できるようになります。」
専門分野を越えて強力な関係を維持することも彼の哲学の中心であり、特にほぼすべてのサービスラインと緊密に連携する専門分野である麻酔学において重要です。
ジョンソン博士の最も形成的なリーダーシップ経験のいくつかは、不確実性の瞬間に生まれました。同氏は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックの最初の年が、自身のリーダーシップのあり方を再構築した時期だったと指摘する。
「毎月、新たな挑戦がもたらされました」と彼は言う。 「他の科との架け橋を築き、長引く危機の真っ只中に麻酔科医が何ができるかを実証する時でした。」
ジョンソン博士は、UNMC の麻酔科内の正式な部門として救命救急部門を確立するのに貢献しました。集中治療医の小グループとして始まったプログラムは、共通のビジョンと協力的なリーダーシップによって形成され、国内および国際的に認知されるプログラムに成長しました。
2014 年のエボラ出血熱流行時も、同じ精神が生物封じ込め部門での彼の仕事に引き継がれました。当時、UNMC は、ウイルス患者のケアを準備している米国の 2 つのセンターのうちの 1 つでした。麻酔科の救命救急医は、助けを求められるとすぐに「はい」と答えました。
「チームワークと謙虚なリーダーシップは、救命救急と生物封じ込めの両方から得られる最大の教訓です」とジョンソン博士は語った。 「チームのメンバー全員が重要です。最高のリーダーは、指示を与えるのに十分強く、全員の意見に耳を傾けるのに十分な謙虚さを持っています。」
ジョンソン博士は、心臓外科、ECMO、ICUの内外でのポイントオブケア超音波の普及促進における当科の役割を特に誇りに思っています。全国レベルでの超音波教育における彼の取り組みは、熱心な学習者、献身的な教師、患者中心の応用の組み合わせがどれほど強力であるかを彼に確信させました。
今後を見据えて、彼は人工知能が周術期医療における主要な力になると見ています。
「AIは人々が恐れるものである必要はありません」と彼は言いました。 「慎重に使用すれば、患者ケアを有意義に改善することができます。私たちの部門は、まさにそれを実現するツールの開発と使用にすでに取り組んでいます。」
同氏はまた、重症患者の早期離床が継続的に進歩し、ECMO技術がさらに進化し、救命治療をより効率的に提供できるようになると期待している。
執行副会長としてのジョンソン博士の目標は、臨床ケア、教育、研究の改善を続ける他のリーダーをサポートすることです。彼は、新進気鋭のリーダーを指導し、彼らが自分の強みと情熱を認識できるよう支援する予定です。
「いつでも対応します」と彼は言った。 「いつでも、いつでも。私はそのようなサポートから恩恵を受けてきたので、その恩返しをしたいと思っています。」
今後数年間、この部門の文化について人々が何を言ってほしいと尋ねられたとき、ジョンソン博士は、彼のキャリアを通じて繰り返し浮上したテーマに戻りました。
「これからもお互いに気をつけていきたいと思います」と彼は言った。 「地域の他のどこも提供できないケアを提供できることを私たちが誇りに思い続け、部門全体の士気と関係が成長し続けることを願っています。」
ジョンソン博士は、多くの役割にもかかわらず、地に足を着いていることは、優れた患者ケアを提供することと、次世代を教えることという 2 つの原則に帰着すると言います。
「物事がどれほど混沌と複雑になっても、この 2 つのことに集中していれば、私は順調に進むことができます」と彼は言いました。
病院の外では、その根拠となるのは、一緒に旅行したり、スキーをしたり、夏にオカボジで過ごしたりするなど、妻と 3 人の子供たちと過ごす時間です。
ジョンソン氏は自身のキャリアを振り返り、指導、機会、視点を提供してくれた指導者を称賛する。将来に向けて、彼は今何が自分を動機づけているのかを明確にしています。
「学部の成功は私にとって非常に重要です」と彼は言いました。 「最大のやりがいの一つは、かつて学生や研修医として教えた人々が優秀な臨床医や教育者に成長するのを見ることです。それがこの仕事を最も意味のあるものにします。」
同部門の議長であるアンドリュー・パターソン医学博士は、ジョンソン医師の救命救急分野での長年にわたるリーダーシップに感謝しており、執行副議長としての彼の支援を楽しみにしていると述べた。
同氏は、「ネブラスカ州と中西部全域で患者が最高品質のケアを受けられるよう拡大することを目指す大規模な医療システムの出現を支援しており、同省は重要な移行期に入っている」と述べた。 「ジョンソン博士のチームワークと他者への奉仕への取り組みは、間違いなくこの部門の使命を果たすのに役立つでしょう。」
ジョンソン氏は執行副会長の役割に就くにあたって、自分の焦点はシンプルだと語った。
同氏は「部門の前進を支援するためにできることは何でもしたいと思っている」と述べた。 「エネルギーが必要な場所ならどこでも、そこが私がいたい場所です。」
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