Ndonesiaの新しいSovereign Wealth Fund、Danantaraは、大野心を持って到着しました。 20億米ドルの初期資本で発売され、州の全重量に支えられて、国営企業(SOE)を国家開発のための強力なエンジンに変えることを約束します。
レトリックは馴染みがあります:効率、収益性、競争力。しかし、これらの流行語の表面の下には、より基本的な疑問があります。
長い間、インドネシアの富は物質的に狭く定義されてきました。鉱物は抽出され、土地が開発され、蓄積されています。傍観されているのは、異なる種類の富(文化的、知的、象徴的な)であり、再生可能であり、コミュニティに深く根ざし、世界的なボラティリティに直面してはるかに回復力があります。
私たちが尋ねる時です。ダナンタラは産業成長だけでなく文化的な目覚めの手段としても機能することができますか?
インドネシアが石炭油やパーム油だけでなく、物語、儀式、言語、工芸、生活の伝統にも豊かであることは間違いありません。私たちは、ほとんどのアカウントで、世界で最も生物文化的に多様な3つの国の1つです。しかし、その豊かさは戦略的投資に翻訳されていません。 K-Pop、トルコのテレビドラマ、日本の漫画からスカンジナビアのデザインまで、知的財産によって推進された文化経済の世界的なブームにもかかわらず、私たちは開発のコアドライバーではなく、アクセサリーとして文化を扱い続けています。
数字が言っています。現在、世界の文化的および創造的経済は年間2.3兆ドル以上を生み出し、世界中で約3,000万人を雇用しながら、世界の国内総生産(GDP)に3%以上貢献しています。
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しばしば文化的および伝統的な慣行に根ざしたウェルネス経済は、世界のGDPの6%以上を占める驚異的な6.3兆ドルを追加します。需要がますます増えている文化観光は、2025年の79億6000万ドルから2032年までに200億ドル以上に成長すると予測されています。
#ダナンタラとインドネシアの未開発の文化経済 #学界