ソードヘルス、ヒンジヘルスS1、および私 – ヘルスケアブログ

マシュー・ホルト

デジタルヘルスのカムバックの大きなニュースは ヒンジの健康 提出 そのS1 そして、すぐに公開しようとしています。昨年末にAIバブルが拡大していたのではなく拡大しているIPOを完了することを好んだと思われますが、市場のタイミングは難しいです！それにもかかわらず、ヒンジはほとんど収益性が高く、昨年の約75％の成長クリップでの収益は3億5,000万ドル以上で、ショーポニーがトロットアウトするという点で、デジタルヘルスフィールドが持っているのとほぼ同じです。問題は、2021年の最後のラウンドは、Teladocが時価総額150億ドルで取引されていたため（その前の3,000億ドルから減少したが）、Tiger＆Coatueが馬鹿価格を支払う60億ドル+ Zirp-eraの評価であったことです。つまり、ERR、もはやそうではありません。 IPO構造には、それらの人を返済するための奇妙さがたくさんありますが、主なポイントは、評価が1.5〜25億ドルの範囲にあるということです。

しかし、別の問題があります。そして、それは私がいくつかの個人的な経験を持っているものです。私は自分の経験があることを強調しなければなりません ない ヒンジ付き。

それが起こったとき、私はしました 私の背中が崩壊した2022年のHLTHのヒンジのブースでのビデオインタビュー、そして私は彼らのENSOデバイスを試してみることができました （それは少し役に立ちましたが、最初の数分間使用した後はそれほど役に立ちませんでした）。このプロセスについては、Pt Lori Walterと話し合い、ジム大統領との簡単なインタビュー（古いLivongo Hand Btw）を受け取りました。

しかし、この夏、私は彼らの主な競争相手のサービスを使用しました、 剣の健康。私が知る限り、両社はそのプロセスとサービスが非常に似ており、どちらもスマートフォンを介して提供されたセルフサービスのエクササイズと、セラピストからAIセラピストへのリモートケアから移動しています。しかし、私は間違っている可能性があります。したがって、この記事では、MSKデジタルサービス全体の分野を見るために、ある会社から別の会社に外挿しています。

合計で、剣の経験はスタンドアロンプログラムとして良いと思いました。しかし、問題は、それが独立していたことでした。

私の問題は左膝でした。 2002年から4日に膝の手術を受けました。スノーボードが木に入った結果です（ヒント。スノーボードの場合は、あなたとボードが木の同じ側に行くようにしてください）。 2024年に20年以上後、私は何らかの形で、1月にフェリー、5月の電車、6月に空港シャトルに走る膝のひどい痛みを誘発することを管理しました。 （旅行と私の膝は同意しないようです）。これは、2024年の冬のシーズンに麻薬やスノーボードを服用して、私が立ち上がるのを止めませんでしたが、それは確かに私を非常に遅くしました。この頃、多くの報告がありました 私よりもずっと若い人たちは膝を交換しました。

だから私はそれについて何かをすべきだと思った。カリフォルニアの青い盾が提供しています シル これは、デジタルヘルスアプリとサービスの凝集市場です。 Sword Healthは彼らのPTアプリなので、私はそれを選択し、登録し、オフに行きました。

私のPCP、整形外科医、保健計画の臨床者、または基本的には統合されていないことに注意してください。これは純粋に患者主導であり、管理されていました。

剣で6月6日に15分のイントロコールを受けました。その後、一般的なタブレットを含む箱と、下肢と上肢と腕に取り付けるストラップに収まる6つのセンサーが送られました。

アプリでPTを使用した会話があり、それから私のために一連のエクササイズを吐き出しました。以下の例は、私の2回目のエクササイズセッションです。あなたがもっとチェックしたいなら、私は入れました ここでPTとの演習とチャットの詳細。

ソードは、通常の45〜60分の物理的なPTセッションの代わりに、週に4つの15分間のセッションを行ったことを示唆しました。本質的に1日おきに1つ。

最終結果は、6月12日から6月30日までに8つのセッションを行ったことです。

その後、私はモチベーションを失い、10日休みを取りましたが、7月10日から7月29日（週に3回以上）の間にさらに9回のセッションを行いました。ほとんどの場合、システムは正常に機能しました。 Blue Shieldとの契約の何らかの理由で、Swordはセンサーと専用のタブレットデバイスを送信していました。これは、Sword、Hinge、および競合他社の標準的なビデオベースの追跡に自分の携帯電話を使用させるのではなく、専用のタブレットデバイスを送信していました。センサーがデバイスによって認識されているのに問題があり、1つまたは2つのセッションが私が送り返していたデータが間違っていたため、短くカットしました。しかし、一般的に技術はうまく機能し、ビデオベースの監視がさらに良いと思います。

その間ずっと、私の（AI以外の）セラピストとの議論がありました。実際、最初は休暇に行ったときです。これはかなり限られていましたが、セラピストは私にいくつかの質問をしました、私は痛みがどこにあるかを識別するために膝の写真をいくつか送ることができました、そして、彼女は私の要求に応じてエクササイズを調整し、痛みのレベルを報告しました。明らかに、物理的な操作（私が以前に持っていたPTの大部分）も電気刺激もありませんでした。おそらくそのENSOデバイスがその一部を行っている可能性があります。

それから私はヨーロッパで休暇をとったときにプログラムを停止しました。そこでは、博物館や大都市を歩き回るのに時間がかかりすぎました。私は実際に歩いてからずっと気分が良くなりました。私が戻ってきたとき、私は再びPTを始めるという漠然とした意図を持っていましたが、私は決してしませんでした。私のセラピストは私にアプリに1つのメッセージを送ってくれました。その後、剣から聞いたことはありませんでした。彼らは私の機器を返しさえしませんでした。

では、結果は何でしたか？私は7週間にわたって17のセッションをしました。

臨床的には、私の可動域が増加し、少し体重をかける能力が改善され、最後のセッションまでに20分間のエクササイズをしていました。私が言ったように、かなりの量の膝の手術を受けたので、私はたくさんのPTをしました。私の結論は、1）これが私に多かれ少なかれ固執することができるプログラムを与えてくれたということでした。言い換えれば、それはYouTubeでのエクササイズに続く私の上のレベルでした。

しかし、私が休暇から戻ってきた後、私はプログラムから落ちました。それから私の膝はゆっくりと悪化しました。これは私がスノーボードに戻るのを止めませんでした。動作しますが、痛いです。

秋には、パーティーでフレンドリーな近所のUCSF膝外科医に会いました。彼は私の膝で遊んで言った、私を見に来て、それを交換させてください。一方、史上最大の下り坂のスキーヤーであるリンジー・ヴォンは、彼女の非常に外科的に変化した膝を（部分的に）インプラントに置き換え、40歳でワールドカップサーキットに戻りました。

もちろん、私はリンジー・ボンではありません、そして、の外国語の物語もあります エリック・トポルの膝の交換 それは恐ろしく間違っていて、彼の人生を台無しにしました。そして、私は膝の手術（および回復）がどのようなものか知っています。だから私はまだ何をすべきかについてかなり確信が持てません。

では、これはすべてコストがかかったのでしょうか？

Solera（私はこれをカットして剣にパーセンテージを渡すと思います）は、CAの青い盾を4回請求しました。かつては、最初のイントロコールの前日に請求された497ドルのセットアップ費用でした。その後、6/16 $ 300、7/11 $ 310、7/13 $ 300に3つの請求書がありました。いかなる種類の患者のcopayはありませんでした。

Blue Shieldはこれらの請求書をすべて支払いました いいえ 割引 – 事前に総評価率。私は請求のトリガーが何であるかを理解しようとしていました。最初の497ドルは私にとってサインアップであり、特定の量のセッションのための次の請求書はそうです。

しかし、総額は1,407ドルでした。この剣は、1つの入門コールを提供しました。私のPTSでの多くのメッセージ（ただし、おそらく、事前に執筆またはAI配信された回答がある場合は合計30〜45分かかりました）と17の実際のセッション。

これはセッションあたり82ドルです（通常のPTクリニックと同様に、機器のコストがセッションに組み込まれていると仮定します）。私の大まかな質問は、通常の対面PTセッションの現金価格は75ドルから125ドルの間であるということです。したがって、私のセルフサービスセッションは、特定の個人PTプロバイダーに旅行した場合よりも、もしあったとしても、もしあったとしてもはるかに安いとは思われません。これらのセッションは12〜20分の範囲であり、私は週に2〜4分の範囲であったことに留意してください。通常、術後のPTセッションでさえ1時間近く（1人のPTが2〜3人の患者を実行しています）、比較的迅速に段階的に廃止されます。あなたは4週間、週に1回は月に2〜3回、その後1週間に2〜3回獲得することがあります。一方、「治療運動」（CPTコード97110）の15分間のセッションでメディケアは28.82ドルを支払います！

私にとってそれは、ブルーシールドが私が直接理学療法の短いコースを持っているかのようにほぼ過ごしたことを意味します。 （私はおそらく行っていなかったでしょう！）。

私が知らないのは、休暇から戻ってきてから何が起こったのかということです。 Solera＆SwordはBlue Shieldを請求し続けることができたでしょうか？または、患者ごとにキャップされた量がありますか。どちらの側が自分の契約が何を言っているかを示す準備ができていない限り、伝える方法はありません。

私の世話のもう一つの問題

私が気に入らなかったのは、剣、ヒンジ、その他の大きな問題と見なしているのは、私のケアの残りの部分と統合されていないということです。私のPCPは、私がこれをやっていることに気づいていませんでした。私には現在の整形外科医がいません（UCSFパーティーに行く友人以外）。そして、ソードは、PT以外のチームの他の人と私をつなぐ努力をしませんでした。

彼らはこれを勝利としてBlue Shieldに報告したかもしれません。患者として、私は治療のコースを行いましたが、表面上は改善し、今後6〜9か月間は手術の請求を受けませんでした。しかし、彼らは私が手術を真剣に検討していたのか、それとも私の改善が続いたのかはわかりません。

そして、私は膝を交換しますか？私のUCSFの友人は、それを成し遂げて、お気に入りのアクティビティに戻ってください。私はちょっと彼らをやっていますが、痛みを感じています。しかし、私はヨーロッパの整形外科医と話をしました。ヨーロッパの整形外科医は、痛みが非常に悪い場合、患者が一晩眠ることができない場合、私たちの兆候は膝を交換することです。私はうまく眠っています！

IPOと次は何ですか

これは、ヒンジIPOにとって何を意味しますか？彼らの計画と雇用主との取引が剣に似ていると仮定すると、私は2つの大きな課題を見ています。

1つ目は、保健システムの残りの部分との統合です。ヒンジや剣のようなサービスは、ある種の積極的な支払いがあるある種の統合医療グループで最適に機能し、安価な仮想PTで高価な人間のPTを服用し、結果として高価な手術の減少を見ることができたと思います。今のところ、少なくとも私の1のNでは、患者ポスト仮想PTプログラムの隣で何が起こったのかを伝える方法はありません。手術を受けましたか？外科医に会いましたか。どうしたの？誰も知りません。おそらく、私がエンドペイヤーなら、少なくとも最終的には知りたいと思うでしょう。

2つ目は価格です。繰り返しますが、これは1のNですが、2か月間の仮想PTで1,400ドルが多くの地獄であるように思えます。ヒンジが剣とほぼ価格競争力があると仮定すると、これがはるかに低いコストでノックオフされるまで、特に仮想セラピストをAIに置き換えることができれば。健康の他の分野、特に周囲の筆記で同様の詰め物がコストで詰め込まれています。ヒンジと剣がこの価格レベルを維持できると想像するのは難しいです。そして、もし彼らができないなら、ウォール街が不機嫌になるかもしれないと想像することができます。

マシュー・ホルトはTHCBの出版社であり、彼の膝はまだ痛いです！