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スマートグラスは画期的な年に向けて準備が整っています

マルチモーダル AI を搭載したスタイル重視のデバイスは、スマート アイウェアが主要なフォーマットとして台頭し、2026 年にウェアラブルの状況を再定義することになります。このカテゴリーは 2030 年までに 300 億ドルを超えると予測されており、ブランドにとってはテクノロジーリーダーと提携して価値の高い消費者ユースケースを開拓し、導入を加速するタイムリーな機会となります。ウェアラブルは最も急速に成長しているアクセサリ カテゴリですウェアラブルの売上高は 2025 年に 420 億ドル(2 億 3,000 万台に相当)に達し、他のいくつかのカテゴリに比べて小さいものの、2028 年まで最も急速に成長するアクセサリ カテゴリであり続ける見込みです。スマート ウェアラブル(音声アシスタント、メッセージング、その他のインテリジェント機能を備えたデバイス)は、2028 年までに販売台数の 58% を占めると予想されています。スマートウォッチがこのカテゴリーを推進初期のウェアラブルは、Garmin の ForeRunner 101 などの GPS デバイスとともに 2000 年代に登場しました。ウェアラブル カテゴリの画期的な進歩はスマート ウォッチによってもたらされ、2016 年の時計市場の約 15 パーセントから現在では 35 ~…

スマートグラスは画期的な年に向けて準備が整っています

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2025-12-02 05:30:00

マルチモーダル AI を搭載したスタイル重視のデバイスは、スマート アイウェアが主要なフォーマットとして台頭し、2026 年にウェアラブルの状況を再定義することになります。このカテゴリーは 2030 年までに 300 億ドルを超えると予測されており、ブランドにとってはテクノロジーリーダーと提携して価値の高い消費者ユースケースを開拓し、導入を加速するタイムリーな機会となります。

ウェアラブルは最も急速に成長しているアクセサリ カテゴリです

ウェアラブルの売上高は 2025 年に 420 億ドル(2 億 3,000 万台に相当)に達し、他のいくつかのカテゴリに比べて小さいものの、2028 年まで最も急速に成長するアクセサリ カテゴリであり続ける見込みです。スマート ウェアラブル(音声アシスタント、メッセージング、その他のインテリジェント機能を備えたデバイス)は、2028 年までに販売台数の 58% を占めると予想されています。

スマートウォッチがこのカテゴリーを推進

初期のウェアラブルは、Garmin の ForeRunner 101 などの GPS デバイスとともに 2000 年代に登場しました。ウェアラブル カテゴリの画期的な進歩はスマート ウォッチによってもたらされ、2016 年の時計市場の約 15 パーセントから現在では 35 ~ 40 パーセントに成長しました。ファッション関係者もこの分野に参入し、タグ・ホイヤー、ティソ、ルイ・ヴィトンなどのブランドが独自のラインを立ち上げています。

ただし、他のウェアラブルのパフォーマンスはまちまちです。スマート ブレスレットは、2016 年には基本アクティビティ用ウェアラブル市場の 40% を占めていましたが、現在では 10% 未満となっています。 2023 年に 80% の市場シェアを獲得した Oura が独占するスマート リングは人気が高まっています。Oura は 2025 年 9 月時点で 550 万個以上のリングを販売しており、そのうちの半分以上は前年に販売されました。

スマートアイウェアは 2026 年に飛躍的な成長を遂げる準備が整っています

過去 10 年間にいくつかの失敗があったにもかかわらず、ハードウェアの進歩とマルチモーダル AI によってスマート アイウェアがより洗練され、より機能的になったことで、スマート アイウェアはついに注目を集め始めています。 EssilorLuxottica は、2025 年 2 月に、レイバン メタの販売が 200 万足に達したと報告し、2026 年末までに生産能力を年間 1,000 万本に増やす計画を発表しました。

スマートフレームチャート

メガネのファッショントレンドとテクノロジーの進歩により、2026 年にはスマート アイウェアの導入が加速すると予想されます

消費者価格の低下により、スマートアイウェアの成長が促進されることになります。 2025 年上半期のスマート グラスの世界出荷量は前年同期比 110% 増加し、AI 対応モデルが出荷量の 78% を占めました (前年同期の 46% から増加)。アナリストらは、現在1ペアあたり300ドルから400ドルという平均価格の低下(2014年のGoogle Glassの当初価格の約3分の1)に支えられ、2026年には売上高が4倍になると予想している。

メガネの需要はどの価格帯でも強い

広範なアイウェアカテゴリーは2022年から2025年にかけて毎年6パーセント成長し、2028年まで5.2パーセントの成長が続くと予測されています。ジャック・マリー・マージュの1,000ドルのフレームや、ジェントル・モンスターのバイオニックデザインからブルーエレファントのグランジスタイル、LGRの旅行にインスピレーションを得たルックまで、独特の美学を提供するチャレンジャーブランドの台頭などに示されるように、アイウェアはますますアクセスしやすいステータスシンボルとして見られています。

コンポーネントの小型化により、よりスタイリッシュなフレームが可能になり、AI によりユースケースが拡大

技術の進歩によりチップサイズと消費電力が削減され、よりコンパクトな設計が可能になりました。スタイルはアイウェアの購入を決定する重要な要因であり、スマート ウォッチ購入者の 4 分の 1 と比較して、スマート グラス購入者の 3 分の 1 に影響を与えます。

現在、マルチモーダル AI は、既存の消費者の習慣に合わせて、画像認識、自然言語処理、自律タスクを強化しています。たとえば、アメリカ人の 60% 近くが音声アシスタントを使用しています。スマート アイウェアを使用すると、ハンズフリーのコンテンツ キャプチャだけでなく、ナビゲーションや通信などの日常的な機能も可能になります。 AI 機能が購入促進要因のトップ 5 にランクされる唯一のウェアラブルです。

スマートフレームチャート

3 つの異なる消費者セグメントがスマート アイウェア市場を形成している

さまざまなユースケースにおいて、特定のスマート機能は交渉の余地がありません。消費者は、信頼性の高いインターネット接続、電話やラップトップなどの既存のデバイスとのシームレスな統合、スムーズなハンズフリー操作を可能にするマルチモーダル AI との互換性を期待します。

日常使いのアイウェアには軽量で目立たないデザインが求められますが、スポーツやテクニカル アイウェアには耐久性と高度な機能が求められます。仕事の現場で使用されるモデルには、また異なるアプローチが必要になります。たとえば、製造やデザインなどの業界向けに設計された複合現実ヘッドセットなどの仕事用/エンタープライズ モデルは、日常用やスポーツ用に設計されたモデルよりも最大 10 倍重い場合があります。競争したいブランドは、デザインと機能の間の適切なバランスを見つける必要があります。

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スマートアイウェアへの関心が高まる中、パートナーシップがこの分野の成長を促進する

スマート ウォッチと比較すると小規模ではありますが、スマート アイウェアへの検索関心は 2025 年下半期に大幅に増加しました。2026 年には大規模な発売が予定されており、その勢いはさらに加速すると予想されます。この成長にはハイテク企業とファッション ブランドとのパートナーシップが不可欠であり、おそらく次の 2 つのモデルに分類されるでしょう。

テクノロジー企業との合弁事業

技術サプライヤーとのブランド主導の開発

ブランドは、ハードウェア専門家と協力して独自の製品を開発できます。クアルコム、アプライド マテリアルズ、Lumus、Schott などのサプライヤーは、すでにカスタマイズされたコンポーネントを提供しています。このアプローチは、タグ・ホイヤー (インテル)、ルイ・ヴィトン (クアルコム)、モンブラン (クアルコム) がハードウェアプロバイダーと提携してブランドのスマートウォッチを発売した高級時計のコラボレーションを反映しています。このモデルでは、オペレーティング システムは社内で開発されるか (Swatch など)、サードパーティのソリューション (Google の Wear OS など) と統合されます。

スマートフレームチャート

経営者はこうした変化にどう対応すべきでしょうか?

ウェアラブルの導入を注意深く監視し、どのように関与するかを決定する

ブランドは、ウェアラブルがターゲット層にアピールするかどうか、そしてどのようにアピールするかを慎重に評価し、ソーシャル リスニングや市場データを通じて新興テクノロジー、ウェアラブルのトレンド、消費者の態度を常に把握し、それに応じて投資の優先順位を付ける必要があります。このカテゴリーへの本格的な関与は交渉の余地のないものです。

たとえば、スマート アイウェアは、適切なイメージ、ポジショニング、消費者ベースを持つ一部のブランドにとっては適切な拡張機能となりますが、すべてではありません。むしろ、より豪華でミニマリストのブランド イメージを持っている場合、またはすでにジュエリー ラインを持っている場合、一部のファッション プレイヤーは、スマート リングなどの他のウェアラブル製品を使用する方が適している可能性があります。ブランドは、明確なユースケースを消費者のペルソナと結び付け、ターゲットとするユーザーのケースを必要とする必要があります。

スマートアイウェアに参入するための戦略的パートナーシップを確保する

スマートアイウェアに参入するファッションブランドやアイウェアブランドは、社内の専門知識を補完する戦略的パートナーシップを確保する必要があります。

メガネプレーヤーはこのカテゴリーで先手となるべきです。ハイテク企業と合弁事業を組んでスマートアイウェアを生産したり、Qualcomm や Lumus などの専門サプライヤーに製品開発のサポートを委託したりすることができます。

中核となるアイウェア事業を持たないファッション ブランドは、Meta、Xreal、Google などのテクノロジー リーダーに自社ブランドのライセンスを供与し、製造と生産における専門知識やマーケティング範囲に頼ることができます。

補完的な製品とサービスを通じてウェアラブルを向上させる

ウェアラブルが日常の必需品になるにつれて、ケース、スキン、ストラップ、カスタマイズの需要が高まる可能性があります。ファッション ブランドは、スマート アイウェアを含め、確立されたフォーマットと新興フォーマットの両方で季節やトレンドを重視したデザインを作成することで、その影響力を拡大できます。

彫刻やペイントなどの店内でのパーソナライゼーションを提供すると、エクスペリエンスをさらに差別化し、トラフィックを促進し、他のカテゴリでのクロスセルの機会を生み出すことができます。

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執筆者について: nipponese

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