オーストラリアを代表する社会政策研究者の一人であるデボラ・ブレナン教授は、次のように発表した。 この警告 2009年にオーストラリアの保育制度について連邦上院議員に次のように述べた。
「私たちはまさに、オーストラリアの子供たちを対象とした大規模な国家実験に参加したのです。」
同年、彼女は出版した この警告:
「オーストラリアはかつて国際監視団からうらやましい保育制度があると見なされていたが、今では他国にとって「してはいけないこと」の事例となっている。」
こうした警告は今日では違って聞こえます。
オーストラリアの保育施設内での子供に対する性的虐待に関するABCのアデル・ファーガソンとそのチームによる最新の暴露は恐ろしいものだ。
オーストラリアの小児性愛者の保育危機が暴露される
警察や犯罪学者が、220億ドル規模の保育産業に小児性愛者ネットワークがどれほど浸透しているかをオーストラリア人はまったく理解していない、と警告しているのを聞くのはぞっとする。
2009年、ブレナン教授とその同僚が、オーストラリアが子どもたちに対して実施している「大規模な国家実験」について語ったとき、彼らは1990年代初頭以来オーストラリアで起きた保育の民営化および法人化への根本的な移行について話していた。
しかし、私たちは今でも、数十年前に下された決定による影響を抱えて生きています。
市場に決めてもらいましょう
2009 年のこうした議論の間、オーストラリアは依然として ABC ラーニング センターの急速な台頭とその後の突然の崩壊に対処していました。
ABCラーニングは「現代の」オーストラリアの保育を象徴するものでした。
2001 年に証券取引所に上場し、5 年後には時価総額が 26 億ドルに達しました。同社はハワード政府の寛大な育児給付金に対応するためにビジネスモデルを適応させ、積極的な拡大キャンペーンを推進した。
同社は世界最大の上場保育プロバイダーとなった。
保育施設の家主は年間 2.7 ドルを徴収
2008 年までに、同社はオーストラリアの長時間保育市場の 20 ～ 25 パーセントを占め、10 万人以上の子供たちに保育を提供し、約 16,000 人のスタッフを雇用しました。
このレベルの市場集中は世界的に極端でした。
しかしその後、会社は清算に入り、その影響は計り知れませんでした。連邦政府は混乱を一掃しなければならなかった。
会計専門家のスーザン・ニューベリー教授は破綻後、連邦上院議員に対し、ABCラーニングのビジネスモデルは政府の政策と資金に極端に依存するようになり、多くの問題を引き起こしていると語った。
「ABCは最初から政府の政策の影響下にあった」 彼女は言いました。
同氏は、表向きは「民間」企業が多額の公的資金を受けているのであれば、それらの企業が内部からどのように運営されているかを国民が知ることができるよう、公的報告義務を設けるべきだと述べた。
しかし、起こっていたのはそうではありませんでした。
「ABCは上場企業であり、財務報告書を発行していましたが、それらの財務報告書の目的は投資家のためでした」と彼女は述べた。
今日の子供たちとミレニアル世代、Z世代の親たちに残された混乱
あれは16年前のことだった。
しかし、読んでみると、 転写物 2008年のABCラーニング破綻後に設立された議会調査では、複数の専門家がオーストラリアの政策の方向性について懸念を表明しているのがわかるだろう。
オーストラリアの保育施設内では安全よりも利益が優先される
そして、彼らの批判は、私たちが今日置かれている状況を考えると、空虚な感情を残します。
彼らは、（市場や補助金の設計に応じて）利益主導型の保育に組み込まれている不十分なインセンティブと、大規模な利益主導型センターと非営利センターによって提供されることが多い保育の質の非常に現実的な違いについて繰り返し警告しました。
彼らは、私たちが小さな子供の命を実験しているのであり、業界に対するもっと多くの監視が必要であると警告しました。
「私たちがしなければならないのは、現場で何が起こっているのか、また、私たちの子供たちを世話し、私たちのお金を使っているプロバイダー（営利プロバイダーだけでなく、すべてのプロバイダー）にどのような説明責任を求めているかについて、より慎重になることです」とブレナン教授は上院議員に語った。
そして、子どもたちを保育政策の中心に戻す必要性について繰り返し話し合いました。
「私たちが周囲の言語を変え始めているのを見たいと思っています」 [child care] 実際、それは地域社会の責任の一部なのです」と、当時コミュニティ・チャイルド・ケア・コーポラティブ・リミテッドの最高責任者代理を務めていたレナート・ゲブハルト・ジョーンズ氏は語った。
「子どもに対する責任は親のみにあるということが非常に強調されてきたと思いますが、それは非現実的な期待だと思います。
「子どもたちは私たちのコミュニティの一員です。私たちは、これらの子どもたちが将来の労働力になることについて話しています。」 等々。これは私たちの将来世代であり、私たちの投資です」と彼女は言いました。
そして、他にも何かがありました。
ブレナン教授として 指摘した 2009 年のこれらの議論では、1990 年代初頭のホーク労働党政権による「市場に目を向ける」という決定は、子どもだけに関するものではなかったことがわかりました。
それはイデオロギーに関するものでもありました。そしてそれはその後の政府にも受け入れられました。
「あまり知られていないことだが、ホーク政権が民間の営利介護の道を追求した主な理由の一つは、保育従事者の資格を高め、専門的地位を向上させるために行われた小さな進歩を封じ込めるためだったということだ」と彼女は書いた。
「労働党のピーター・ウォルシュ財務大臣とその支持者たちは、訓練を受けた教師を幼児期に雇用することを厳しく批判していた。
「彼らは、教師の雇用を拡大する取り組みは『幼児教育の学士と中産階級の裕福な友人たちの巣をさらに柔らかくする』ことを目的としていると主張し、保育士が『忍び寄る資格主義』で制度を麻痺させていると非難した。
「よく訓練された職員の雇用に対する民間部門の抵抗が、労働党がこの部門を支持した主な理由だった。」
それは今日の親たちにはどう聞こえるでしょうか？
現在、子供を保育所に預けている親の圧倒的な割合は、ミレニアル世代（29 ～ 44 歳）と Z 世代（13 ～ 28 歳）の世代です。
彼らは、過去には保育や幼児教育が政治家によって真剣に考慮されていなかったため、現代経済の構造により、今日ではすべての親が実質的に働くことが求められている世界に住んでおり、衝撃的な問題に悩まされるシステムを乗り切らなければなりません。
これは、経済改革のいわゆる「黄金時代」からのもう一つの遺産であり、若いオーストラリア人が対処しなければならないままになっています。
今年3月、アンソニー・アルバニーズ首相は、保育分野への王立委員会の設置を求める声を却下した。
しかし、ABCの調査チームからの最新の暴露により、それらの電話は 戻ってきました。
#スキャンダルだらけのオーストラリアの保育セクターは改革の黄金時代の遺産だ