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2025-09-11 06:06:00
John Lewis Partnership(JLP)は、半年の損失のために予算税の引き上げを非難しました。
ジョン・ルイスのデパートとウェイトローズのスーパーマーケットを所有する英国最大の従業員所有のビジネスは、税の前にヘッドラインの損失と、6か月間から7月26日まで3400万ポンドの例外的なアイテムを報告しました。
それはaと比較して 500万ポンドの損失 前年同期。グループの売上が4%増加したにもかかわらず、より高い数値に達しました。
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「この結果は、同等の前期間に存在しないコストによって大きな影響を受けた」とパートナーシップは説明した。「新しい拡張生産者責任(EPR)パッケージングレビー(前半の結果で年間全費用をとった)のコスト2900万ポンド、より高い国民保険拠出(NICS))。
JLPは、損失の数値は、システムと成長主導のチームへの追加の投資も反映していると述べました。
「挑戦的な」マクロ経済環境にもかかわらず、両方の業務がそれぞれの市場で優れているため、会計年度の中核で収益性を高めることが軌道に乗っていると主張しました。
同社は、6か月間で1億9,100万ポンドに達した投資から利益を引用しましたが、パフォーマンスの低いデパートが閉鎖され、仕事が失われたグループの数年間の回復中に、パートナーボーナスよりも優先されました。
1年間パートナーシップの議長を務めてきた元テスコのエグゼクティブであるジェイソン・タリーは、次のように述べています。
「私たちは、パートナーの偉大なサービスの証である、最高の記録された顧客満足度を達成しました。
「私たちが行っている投資は、ピーク取引の計画と組み合わさって、残りの年の強力な基盤を提供します。
「前半の損失を報告している間、私たちは通年の利益成長を実現するのに十分な立場にあります。これは顧客やパートナーに引き続き投資しています。」
市場のアナリストは、4月にサイバー攻撃を受けたライバルM&Sでの取引の混乱により、売上高がflaterめられた可能性が高いと警告しています。
しかし、RSM UKのConsumer MarketsシニアアナリストのRobyn Duffyは、売り上げの隆起について次のように述べています。
「一方、ジョン・ルイスの小売部門は、活性化された物理的な店舗、意味のあるブランドパートナーシップ、そして決して故意には低い価格マッチング戦略の再導入の組み合わせを通じて、顧客を採用しています。」
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