コロラド州コロラドスプリングス — 7月1日が来たら、ジェフ・モルソンは所属するモントリオール・カナディアンズのメンバー4人への2600万ドル相当の小切手を減額し、来シーズンの最初の数カ月以内にマイク・マシソンに500万ドルを支払う予定である、なぜなら最近のNHL理事会後のスポーツネットとのインタビューで彼が述べたように、「選手が欲しいなら、そうするだろう」からだ。
「我々は勝つために必要なことは何でもするつもりだ」とモルソンは言った。 これ カナダ人を再び有名にするために。
しかし これ 良いビジネスです。これは、モルソン、ゴートン、ヒューズ、そしてこれらの選手たちが何年もスタンレーカップの候補になることを望んでいる事業を構築し続ける中で、カナディアンズホッケー運営部長のジェフ・ゴートンとゼネラルマネージャーのケント・ヒューズのサラリーキャップを守るために選手たちを鼓舞するためにモルソンがしなければならない類の良い仕事だ。
フィリップ・ダノーはその一人ではなかった。同選手は、2026年に100万ドルの契約金を含む契約とともに、つい最近ロサンゼルス・キングスから獲得した。
しかし、マシソン、ジュライ・スラフコフスキー、ノア・ドブソン、レーン・ハトソンは全員、ダノーが来る前に役割を果たし、モルソンが契約を前倒しして新シーズンの初め近くに一括払いを提示する際に与えた、ロックアウトや負傷、バイアウトからの保護と引き換えに、長期契約で市場価値を少し下回る額を受け取った。
スラフコフスキー氏の8年契約は、最初の3年間で署名した6,080万ドルのうち1,900万ドルを支払い、700万ドルと300万ドルはそれぞれ2025年7月と2026年7月に支払われるという内容だった。ドブソンの契約では、8年間のうち最初の4年間で7,600万ドルのうち4,600万ドルが支払われ、そのうち3,800万ドルは最初の4年間の7月に分配される。ハトソンは8シーズン中最初の6シーズンが始まる前に支払われる契約金7,080万ドルのうち5,500万ドルを獲得し、31歳のマシソンは5年契約の全期間にわたる契約金3,000万ドルのうち2,080万ドルを受け取ることになる。
すべてのオーナーがこれを行うわけではありません。
で見つかったデータによると、 パックペディア.comリーグのオーナー5人は2026年に契約ボーナスを1ドルも支払わない予定で、さらに6人はそれぞれ500万ドル未満の支払いを約束している。
それが彼らが望んでいることなのです。
アナハイム・ダックスを例に考えてみましょう。来シーズンに向けて彼らが支払っている唯一の契約ボーナスは、クリス・クライダーに支払われる100万ドルである。クリス・クライダーの7年総額4,550万ドルの契約は、もともとレンジャーズを率いていた時にゴートン氏から与えられたものである。この記事のために私たちが相談したNHLスター選手のファイナンシャル・アドバイザーの一人はこう語った。「ダックスは自国の選手と契約する際、前例を作りたくないということで、これには絶対に反対してきた。同じように運営しているチームはたくさんある。」
モルソン氏にはそのような遠慮はなかった。
また、100年ぶりの世界的パンデミック直後、カナダ国民を真っ向から再建に送り込む前に、彼は立ち止まることもなかった。
これは、500人、そして最終的には3,500人が試合に参加できるようになるまで、ベル・センターに無観客で2021年のプレーオフを戦い抜いた後の出来事だった。モルソン氏がゼネラルマネージャーのマーク・バージェビン氏を解任し、ゴートン氏を雇用して事態を動かし始めたとき、最終的に建物をフル稼働で運用できるようになってから6週間以内に正式に決定された。彼は、フランチャイズの歴史の中で最も財政的に厳しい時期を経て、何年も競争力のない状態が続く可能性があるという大胆な決断を下した。
現在、年間1,600～1,700回のショーを主催しているグループCHのエンターテインメント部門であるエブンコも、2年間の大部分を休止していたが、それでもモルソンがカナダ人を未知の領域に全速力で導くことを止めなかった。
私たちがブロードムーア・ホテルで彼にインタビューしたとき、彼はファンがどう反応するかについては多少の懸念はあったが、この決定によって被る可能性のある収益損失については何も心配していないと語った。
「金融のことなど考えたこともなかったと思います」と54歳の彼は語った。
モルソンが39歳で、カナディアンズを家族のポートフォリオに戻すために、ショウヘイ・オオタニ級のスイングを準備しようとしていたとき、それは確かにそうだった。
ファウルボールになる可能性もあったが、結果的にはグランドスラムとなり、シリーズの価値は2025年には34億ドルまで上昇した。 によると フォーブス。
オーナーが再建を決断した時点では、フランチャイズの価値は16億ドルに達しており、成長が停滞する可能性が大いにあった。
モルソン氏は、この決断は自然なことだったと語った。
「前のシーズンを見てみると、我々が最後の瞬間にプレーオフに進出してトロントと対戦し、3勝1敗で負けた後、意志か幸運か奇跡と呼ぶべきか、最終的には7試合で勝利を収め、残りのプレーオフを勢いに乗ることができたが、それは必ずしも我々が将来に向けたチームを持っていたという意味ではなかったと思う」とモルソンは語った。 「この決定は一夜にして起こったわけではありません。私は12か月と言える期間で物事を評価していました。そして、シア・ウェバーとキャリー・プライスが重傷を負ったことを知り、それが考えを加速させました。そして、最悪のスタートを切った後、自分に言い聞かせるのです。『もうその時が来た』と。」
カナダ人にとっては組織を再構築する時期ではありませんでした。ホッケー界のニューヨーク・ヤンキースという評判に乗るのをやめ、再びその評判に恥じないようにすること。チームサービス、選手育成、分析、スカウティングを強化する。プレーオフに進出すれば何が起こってもおかしくないという考え方を放棄し、別の考え方を採用すること。そして文化を再形成し、人々が入りたいと思うような環境を作り出すことです。
「私が学んだ教訓は、時々鏡を見て、自分が正しい方法でやっているかどうか自問する必要があるということです」とモルソン氏は語った。
彼は変化を起こし、ホッケー事業だけでなく大規模な投資を始めました。
ベルセンターではより良いファン体験を提供することにも尽力しました。
そのほんの一部は、エア カナダ シグネチャー クラブの創設に数百万ドルを費やし、現在では 200 名以上の厳選されたシーズンチケット所有者がプレミアムな体験を楽しんでいます。バー/ラウンジ エリアにはクッション付きの革張りの座席があり、カナダ人を眺めながら高級料理や無料のドリンクをお楽しみいただけます。
それは、CIBC Vaultが氷のレベルで開くちょうど3年前の2022年10月に発表されました。このプロジェクトはその期間中に開発されたもので、ザンボーニの入り口近くにあるこの種では初の 9,000 平方フィートのラウンジで、3 つのセクションにまたがる 325 人のプレミアム シート所有者がアクセスできます。グルメなフードステーションとオープンバーを備えています。
彼女は、そのようなプロジェクトが他にも進行中であることを認めた。その中には、記者席の上に100人を収容できる「パーティーデッキ」を作成するプロジェクトや、彼女の言葉を借りれば「整列を容易にし、移動を容易にする」ためにトリコロールスポーツブティックを収容するスペースを拡張するプロジェクトなどが含まれる。
カナダ人チームがより良い製品の開発に向けて取り組みを続ける中、ベル センターでの試合に参加するファンの価値を最適化するプロセスに終わりはありません。
- 32 の考え: ポッドキャスト
ホッケーファンならすでに名前は知っていますが、これはブログではありません。 Sportsnet より、32 Thoughts: NHL インサイダーのエリオット・フリードマンとカイル・ブカウスカスによるポッドキャストは、ホッケー界の最大のニュースとインタビューを毎週詳しく掘り下げています。
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「ファンがベルセンターに来るたびに、私たちは氷上で勝利をもたらしたいと願っていると思います。しかし、結局のところ、それは全体的な経験です」とベランジャーは語った。 「私たちが常に改善しようとしているのは、お客様が到着した瞬間からのファン体験です。昼夜を問わず働いている何千人もの従業員が人々に挨拶する方法から、劇の間のエンターテイメント、そして非常に多様な人々のグループへの対応のバランスに至るまで、私たちは常に改善に努めています。非常に若いファンもいますし、年配のファンもいます。そのため、イベントに持ち込む目新しさと、ダイアン・ビボーや彼女のオルガンなど、私たちの建物を特別でユニークなものにする伝統の維持との間の適切なバランスを常に見つけようとしています。」そしてミシェル・ラクロワがアナウンサーとして、私たちはそれを乗り越えて、できる限り最高の体験をしようと努めています。」
Groupe CH は昨年、他の部門の一部を削減しましたが、この部門では経費を惜しむことはできません。
「事業を再編するには従業員を徹底的に検討する必要がありました」とベランジャー氏は語った。 「新型コロナウイルス感染症発生後、私たちは急速に事業を拡大し、スピードを取り戻すために非常に多くの人員を雇用する必要がありました。追いついた後、事業を適切に拡大し、グループ CH 全体に適切な人材を確実に配置する時期が来ました。
「このビジネスは強力で成長しており、私たちは人々をこのビジネスに引き込む新しい機会を常に探しています。」
カナダ人たちはすでに、モントリオールに選手を惹きつける新たな時代を迎えている。
ドブソンは全盛期に最初に注目を集めた選手の一人であったが、それは契約金のためだけではなかった。
ニューヨーク・アイランダーズとのサイン・アンド・トレードが成立した後、ドブソンは「モントリオール・カナディアンズの一員になれる機会を得ただけでも光栄だ」と語った。 「ここは世界最高のホッケー市場です。ファンは素晴らしいです。私はベル・センターでプレーするのが大好きです。そして、ベル・センターがすでに持っている選手のグループ、彼らがそのチームで持っている才能、そして彼らが築き上げてきたものも大好きです。私はそのグループに加わり、そのグループに加わることにとても興奮しています。」
マシソン、ハトソン、スラフコフスキーは全員、再建を通じて育まれた文化の中でマーティン・セントルイスのコーチの下でプレーすることで、長期的な取り組みに向かう力になったと語った。
「再建するときは、選手を変えるだけではなく、文化を変えようとすることになる」とモルソン氏は語った。 「そして、文化を変える上で重要なのは、プレイヤーの周りにいる人々です。私たちの文化を変えた新しい人材をすべて迎え入れたことは私自身の功績ではありませんが、これらの人々は皆、異なる視点を持ってやって来て、何かを加えてくれました。」
モルソンは、ゴートンとヒューズ、アシスタントゼネラルマネージャーのジョン・セジウィック、セントルイスとそのアシスタント、開発ディレクターのアダム・ニコラス、チームサービスディレクターのアレックス・ケース、アスレティックセラピストのヘッドであるジム・ラムゼイとパフォーマンスのヘッドであるデイル・ラブランズらにうなずいた。
しかしヒューズ氏は、カナダ人たちの周囲の雰囲気を形作ってきたのはオーナーだと語った。
同GMは「彼は新しく獲得した選手を最初に呼んでチームに歓迎する人物であり、退団する選手に対しても同じことをする」と語った。 「彼は大企業に家族的な雰囲気を持たせるのに貢献しており、それは選手を引き付け、選手を組織に引き留めるのに不可欠です。」
チームが優勝候補の地位に近づき、サラリーキャップが大幅に引き上げられる中、モルソン氏は他に必要なことは何でもするつもりだと語った。
「ここに来て以来、それは少しも変わっていません」と彼は言いました。 「お金が問題になったことは一度もありません。私たちをより良くする可能性のある投資や支出を常にサポートします。」
彼は、2月にモントリオールが大成功を収めた4か国対抗戦をボストンと共催し、モントリオールを表舞台に立たせるための作品を制作し、2028年のホッケーワールドカップもベルセンターで開催されるよう推し進めている。
「我々はその過程にある」とモルソン氏は語った。 「我々がそのプロセスにあることは知られていると思うし、ぜひ開催したいと思っている。どこに行きたいかはNHLとNHLPA次第だが、我々はぜひ開催したいと思っている。」
それでも、モルソンが最も楽しみにしているのは、カナダ人が進む道だ。彼が彼らを引きずり下ろしたもの。
「我々は角を曲がったと思う。短期的なこと、そして今後10年間のことを考えるとワクワクする。我々には何かを築き上げて、うまくやっていくことができると思う」と彼は語った。
「ここでの在職期間中、多少の浮き沈みはありました。再建ではなく、かなり良いチームを築き上げてきました。世界最高のゴールキーパーと優れたディフェンスグループがいたので、他の方法もあることに気づき、良い学習経験になりました。今回の場合、完全な再建を行いました。そうすることで、短期間ではなく長期間成功するという長期的な視点が得られると思います」時間よ。」
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#ジェフモルソンは氷上でも氷上でもカナダ人を勝者にすることに尽力
2025-12-22 20:22:00