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2024-05-31 09:02:02
職場での会話
/pris păk ärkĭ-tĕkchər/
企業のリーダーたちが最近シュリンクフレーションの婉曲表現として使っている用語。
この記事は、業界用語、新しく造られた用語、残念な言い回しや使い古された言い回しなど、ビジネス界の慣用句を探求する定期特集「Shop Talk」の一部です。
消費者はしばらく前から、ブランドがポテトチップスの袋をこっそり小さくしたり、ソーダの缶を小さくしたりしながらも値段を下げていないことに気づいている。この現象はシュリンクフレーションとして広く知られている。
しかし、企業のリーダーたちは、もっとわかりにくい別の用語、「プライスパックアーキテクチャ」を好みます。
データプラットフォームのアルファセンスで時価総額100億ドル以上の米国企業の議事録を検索したところ、今年第1四半期の投資家向けイベントで大企業の幹部が「価格パック構造」に言及した回数は、昨年の同時期と比べて2倍になった。
厳密に言えば、プライスパックアーキテクチャとは、企業が製品のパッケージ(例えば「ポーションコントロール」スナックのサイズや、ジッパー付きバッグのような鮮度保持機能)を調整して、消費者により多くの選択肢を提供する戦略を指します。しかし、企業は最近、このフレーズをほとんど婉曲的に使用しており、以前販売していたものと同じかそれより高い価格の縮小製品を説明するために使用されています。
企業は時々こうする 原材料費の高騰を補う しかし、企業のコストが緩和されるにつれて、企業は価格を徐々に下げることで利益を増やしてきた。
米国内外の議員らは、パッケージが小さく値段が高いという現象(ほとんどの人と同様、彼らもこれをシュリンクフレーションと呼んでいる)に狙いを定めている。
マサチューセッツ州のエリザベス・ウォーレン上院議員は、同じ民主党員であるペンシルベニア州のボブ・ケイシー上院議員とともに、 法案を提出した 2月にこの行為を取り締まる法案が可決された。スーパーボウルの日曜日、バイデン大統領は演説でこの行為を非難した。 ビデオ。
フランスは 商人に強制し始めた 値下げせずにサイズを小さくした商品の前に看板を掲げる。
一方、企業はシュリンクフレーションが利益にもたらすメリットを強調する傾向があるが、その言葉を口にすることはしない。ポテトチップスやその他のスナック菓子を製造するUtz Brandsは、食品の販売量が減少しているにもかかわらず利益を増やしている数社のうちの1社である。
ウッツの最高財務責任者アジェイ・カタリア氏は5月2日の決算発表で、「市場での優位性を高めるために価格パック構造を調整したため、価格が40ベーシスポイント上昇した」と述べた。
場合によっては、この言葉はそれほど不吉なものではない。例えば、クロロックス社は、パインソル洗浄液のボトルを小型化してより濃縮し、顧客がプラスチックを減らしながら同じ回数使用できるようにしたと報告した。
「価格パック構造の原則を適用した結果、コンパクト化によってより良い消費者体験を提供できることが分かった」とクロロックス社のリンダ・レンドル最高経営責任者(CEO)は2月の決算発表でアナリストらに語った。
それでも、多くの企業が、より少ないコストでより多くのものを顧客に提供していることを表現するためにこの用語を使用している。コカコーラの最高経営責任者、ジェームズ・クインシー氏は2月13日の業績報告でアナリストに対し、インフレは「価値を求める特定の消費者層に圧力をかけている」と語った。
彼の解決策は?「消費者を当社のフランチャイズに留めておくために、当社は収益成長管理能力を活用して、消費者の変化するニーズに合わせて当社の製品や価格体系を調整しています」とクインシー氏は語った。
簡単に言えば、顧客はおそらくソーダ一口ごとにより多くのお金を払うことになるでしょう。
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