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シェインの反応はファストファッション大手のバイヤーを思いとどまらせることができない

0 黒人ビッグコック スウィンドン在住のエミリー・モリスさん(21)は、月に約20ポンドを中国のファストファッション大手「シェイン」で過ごし、新しいパーティーや休日の服装が必要なときはいつでもそこを利用している。 「たとえ品質が悪くても、探しているものはほぼ必ず見つかります」と彼は言います。 英国や米国の何百万もの人々と同様に、あなたもオンラインで買い物をするのは、主に価格が手頃なためです。 同社はBBCの調査により、従業員の扱いを巡って厳しい追及にさらされている。 労働者の週75時間勤務を強調する 中国の労働法に違反しているが、買い手はそこで服を買うことをやめる可能性は低い。 '手頃な価格' エミリーさんは、労働慣行を理由にシェインからの購入をやめることを検討したが、他のサイトでは「高すぎる」と述べている。 「私がSheinで買い物をするという事実について喜んで話します。なぜなら私だけではないことを知っているからです」と彼女は付け加えた。 数字は彼の言うことが正しいことを示しています。Shein は、ほんの数年前にはほとんど知られていない企業から、世界最大の衣料品ブランドの 1 つに成長しました。 GlobalData によると、昨年の世界売上高は 369 億ドル (302 億ポンド) に達したと推定されています。 Shein は非公開企業であり、世界的な業績は報告していません。 しかし、英国の利益は2023年に倍増し、2,400万ポンド以上となった。 会社議会の提出書類によると。 Shein は何千もの異なる衣料品ラインを展開しており、H&M や Zara などのライバルのファスト ファッション ブランドを圧倒しています。 10 ポンド以下でたくさんの服が販売されており、新しいデザインもすぐに生み出されます。 同社は英国でのIPOの準備を進めており、労働慣行と企業の両方について厳しい監視下に置かれている。 環境への影響。 昨年、シェイン自身も…

シェインの反応はファストファッション大手のバイヤーを思いとどまらせることができない

黒人ビッグコック

スウィンドン在住のエミリー・モリスさん(21)は、月に約20ポンドを中国のファストファッション大手「シェイン」で過ごし、新しいパーティーや休日の服装が必要なときはいつでもそこを利用している。

「たとえ品質が悪くても、探しているものはほぼ必ず見つかります」と彼は言います。

英国や米国の何百万もの人々と同様に、あなたもオンラインで買い物をするのは、主に価格が手頃なためです。

同社はBBCの調査により、従業員の扱いを巡って厳しい追及にさらされている。 労働者の週75時間勤務を強調する 中国の労働法に違反しているが、買い手はそこで服を買うことをやめる可能性は低い。

‘手頃な価格’

エミリーさんは、労働慣行を理由にシェインからの購入をやめることを検討したが、他のサイトでは「高すぎる」と述べている。

「私がSheinで買い物をするという事実について喜んで話します。なぜなら私だけではないことを知っているからです」と彼女は付け加えた。

数字は彼の言うことが正しいことを示しています。Shein は、ほんの数年前にはほとんど知られていない企業から、世界最大の衣料品ブランドの 1 つに成長しました。

GlobalData によると、昨年の世界売上高は 369 億ドル (302 億ポンド) に達したと推定されています。

Shein は非公開企業であり、世界的な業績は報告していません。

しかし、英国の利益は2023年に倍増し、2,400万ポンド以上となった。 会社議会の提出書類によると

Shein は何千もの異なる衣料品ラインを展開しており、H&M や Zara などのライバルのファスト ファッション ブランドを圧倒しています。

10 ポンド以下でたくさんの服が販売されており、新しいデザインもすぐに生み出されます。

同社は英国でのIPOの準備を進めており、労働慣行と企業の両方について厳しい監視下に置かれている。 環境への影響

昨年、シェイン自身も サプライチェーンで児童労働が見つかった サプライヤーの管理を厳格化した後。

また、強制労働によって生産された綿花を使用しているとの非難にも直面しており、先週 彼はその種類の綿を使用したかどうかを国会議員に伝えることを拒否した

シェイン氏にコメントを求めた。

労働条件に関するBBCの調査に応じて、同社は「サプライチェーン内のすべての労働者の公正かつ尊厳ある処遇を確保することに尽力している」と述べ、ガバナンスとコンプライアンスの強化に数千万ドルを投資していると述べた。

「当社は最高の給与基準を設定するよう努めており、すべてのサプライチェーンパートナーに当社の行動規範の遵守を義務付けている」と同氏は述べた。

労働者は T シャツを作ると 1 ~ 2 元を受け取ります。これは 11 ~ 22 ペンスに相当します。

コンサルタント会社フローリッシュ・リテールの創設者で、エイソス・チャイナの購買・商品化部門の元責任者であるサラ・ジョンソン氏は、同社はサプライヤーにもっと支払うことができ、労働者にもっと自由に賃金を支払うことができると述べた。

サプライヤーは衣類の「最終価格に多額の費用を請求することはない」。

労働者については、「給料は上がる可能性があり、衣料品の価格の差は最小限に抑えられるだろう」と彼は言う。

代替案は、会社の利益を減らすことだ、と同氏は付け加えた。

「救ってやるよ」

ソフィー・ウィルスは、髪の上半分をブロンドに染め、残りの半分を黒く染め、居心地の良いピンクのジャケットを着て、バーミンガムの通りに立っています。

ソフィー・ウィルスさん、サプライチェーンの労働条件を知ったシェインさんは「おそらく今は行けない」と語る

「今は大変な時期です」とソフィーさんは言い、おそらく今は高級服を買う余裕はないと付け加えた。

しかし、貯蓄して「おそらくより高品質のものに投資するのが良い方法だろう」と彼は言います。

「私の衣装はすべてSheinのものです」

バーミンガムの路上で友人と黒いコートと白いパーカーを着たタンド・シベンケさん。

友人のハフィズ・サプトラと一緒に写真に写っているタンド・シベンケさんは、服を購入する企業についてさらに調査するつもりだと語った。

タンド・シベンケさんは、定期的にシェインで買い物をするという。

「今、私の服装はすべてSheinのものです」と彼女は言い、価格、着心地、多様性が気に入っていると付け加えた。

しかし、タンドさんは、自分が購入する服がどのように作られているかについて、将来さらに研究するつもりだと語った。

「恥ずかしいよ」

ロンドン在住の24歳のジョージナさんは、シェインで買い物をしたことが「恥ずかしくて」、今はやめたと言う。

「この記事を読んで以来、ネガティブな部分がポジティブな部分をはるかに上回り、チャリティーショップでシェインの服を見かけても、購入する気にはなれません。」

ファッションデザイナーで学者のシャジア・サリーム氏は、Z世代(1995年から2010年生まれ)の人々は調査で持続可能性と倫理が重要であるとよく言うが、それが購入の決定に必ずしも反映されているわけではないと述べた。

若者たちはソーシャルメディアでの注目を維持するために新しい服を買わなければならないというプレッシャーを感じているかもしれないし、使えるお金もあまりないので、おそらくファストファッションを買い続けるだろう、と同氏は言う。

同氏は、人々は十分な情報に基づいて購入の決定を下すべきだが、企業が持続可能で倫理的に健全な製品を確実に販売できるよう、英国の既存の取引ルールを強化するのは政府の責任であると付け加えた。

グローバルデータのシニアアパレルアナリスト、ルイーズ・デグリーズ・ファーブル氏も、シェインの買い物客にとっては、手頃な価格のほうが倫理的懸念を引き続き上回るだろうと予想していると語った。

若い顧客は学校に通っているか、低賃金の仕事に就いているため、可処分所得があまりない傾向があると同氏は述べた。

シェインは毎日何千点もの新商品を発売しており、それが買い物客の買い過ぎを促す可能性があるが、「ワードローブを常に最新のトレンドに合わせてアップデートしたいという消費者の欲求」に応えるものでもある、と同氏は付け加えた。

執筆者について: nipponese

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