サロモンのランニングとファッション分野での成長計画

パリ — サロモンのギヨーム・メイザンク最高経営責任者（CEO）は、Gorpcoreは「もう実際には存在しない」と述べ、トレイルランニング分野に新たな競合他社が続々と参入し、このカテゴリーでの「競争上の優位性を削り取っている」と述べた。

これらの課題はまだブランドを止めていません。その 人気のXT-6スニーカー などのスタイルがファッションの人気となり、ブランドの成長を促進し、昨年の履物収益は 10 億ドルを突破しました。オーナーのアメアスポーツによると、2025年の最初の9か月でサロモンの靴の売上は30パーセント以上増加した。

Meyzenq は、ブランドがトレイルランニングにおけるその信頼性をより大きな市場セグメントに活かし続けているため、さらなるチャンスがあると考えています。 急速に成長しているランニングスポーツ マーケットインテリジェンス会社Circanaによると、より一般的にはカジュアルウェア向けのスポーツスタイルスニーカーで、その市場はランニングシューズの約3倍であるという。

サロモンの次の動きは、パリに初の拠点を開設することだ。これは、新しいカテゴリーで成長しながら国際的に拡大するというブランドの取り組みにとって重要なステップである、とメイゼンク氏は語った。火曜日に開設されたこの多層の1,500平方メートルのスペースには、ショールーム、イベント会場、オフィスが含まれており、ブランドはパリで20人ほどのフルタイム従業員を雇用することが可能となり、フランスの首都でのチームを中期的に最大50人まで拡大するという野望を抱いている。

アメア・スポーツが2019年に中国の安達とチップ・ウィルソンに買収される前はわずか25％だったが、現在では欧州以外での売上高が事業の半分を占めているが、同社はこれまでフランスアルプスの人口13万人の都市、アヌシーの本拠地に深く根付いており、そこでは800人以上が雇用されている。 「私たちの創業者一族のビジョンは、まさにマウンテンスポーツ向けの製品革新に焦点を当てていました。私たちは設計、研究、試作のすべてをそこで行い続けてきました」とメイゼンク氏は語った。

ブランドが成熟するにつれ、パリの新しいオフィスは必要不可欠なものとなり、国際市場からのバイヤーやビジネスパートナーをより容易に受け入れられるようになり、パリのデザイン才能を活用できるようになりました。サロモンは来年、初のクリエイティブディレクターを任命する予定で、これは初期のライフスタイルおよびファッションブランドとしての進化における大きな一歩となる。

1947 年にスキー ブランドとして設立されたサロモンは、トレイル ランニングの世界的リーダーに成長し、市場シェアは 20% に迫りました。しかし、近年ではトレイルランニング スニーカーを日常の履物として採用する顧客が増え、マウンテン スポーツを超えて世界的な名声を築いています。

ファッションとの正式な関わりは、パリのブティック、ザ ブロークン アームが限定版のカラーでブランドとコラボレーションし始めた 2015 年まで始まりませんでした。クラブキッズ、ファッションスタッフ、自転車通勤者、アートハンドラーなどの層が広がり始め、その中には都市生活の丈夫な相棒としてこのシューズをすでに採用していた人もいた。 「パリは私たちにスポーツスタイルをもたらした都市です」とメイゼンクは語った。ボリス・ビジャン・サベリ、パレス、MM6 メゾン マルジェラとのコラボレーションが続いた。

現在の所有者であるアメアスポーツは、 リーダーでした 最先端の都会の買い物客がテクニカル スポーツ ブランドをファッションとして着用する「ゴープコア」トレンドの勢いを利用して、ライフスタイル ブランドとしてかなりの地位を築いています。最初に採用した人たちがローファー、ブーツ、テラス スニーカーを好み、分厚いスポーツ シェイプを好むなど、テクニカルなシルエットを後退させたとしても、アークテリクスやサロモンなどのアメアのブランドは、依然としてトレンドに乗ってブランド認知度の高まりの波に乗っています。

しかし、ブランドが連勝を続けたいのであれば、より積極的にファッション需要を創出し始める必要があるだろう。

同社は、ロゴが多く分厚いXT-4とXT-6シューズに続き、より流線型のXT-Whisperを採用することで、すでにファッション疲れを回避している。メイゼンク氏によれば、顧客はこれを「うるさくない」選択肢だと考えているという。 2024 年以来、同ブランドは XT-Whisper の特別版カラーを Sandy Liang、Kith、Beams、Aries に依頼してきました。

しかし、サロモンが成長するにつれて、こうした提携だけでは時代を変えるのに十分ではなくなるかもしれません。 「優れたコラボレーションは、売上高ではなく、イメージに貢献する必要があります」とメイゼンク氏は語った。

Meyzenq は、デザイン機能を強化することで、社内でのブランドのスポーツ スタイルの提案を加速したいと考えています。ゴープコアのピークを受けて、このブランドはスポーティで風変わりなメッセージに沿った方法で、より幅広い視聴者にインスピレーションを与える必要があります。

「最初のクールな要素を一度失うと、それを取り戻すのは困難です。そのため、現在ではサロモンがより一般的なライフスタイル ブランドになることに投資していると考えられます」とファッションコンサルタント会社サービス・コンティヌの共同創設者、フロリアン・マルフロイ氏は語った。サロモンは現在、フランスのウィー・ラブ・グリーンのような主流の音楽フェスティバルを後援する一方、フランスのラッパーをコラボレーターやインフルエンサーとして迎え入れている。

重要な問題は、ブランドが技術的な信頼性を損なうことなく、ファッションの聴衆をどこまで広げることができるかということです。

Circanaアナリストのベス・ゴールドスタイン氏によると、ファッションコラボはブランドのマウンテンスポーツへの注力を薄めるように見えるかもしれないが、ライフスタイルカテゴリーでの存在感を高めることで実際に好循環を生み出す可能性があるという。 「パフォーマンスに対する信頼性は、ブランドのライフスタイルへの関心につながります。しかし、ブランドに正当性がある限り、ライフスタイルに対する信頼性はパフォーマンスへの関心にもつながります」とゴールドスタイン氏は述べた。

ライフスタイルシューズの成功は、消費者にブランドを認識させるためのはるかに大きなプラットフォームにすぎません。彼女は、サンバのようなテラスシューズの最近の成功を受けて、スポーツ界で新たな注目を集めているアディダスのランニング スタイルの最近の勢いを指摘しています。

メイゼンク氏は、サロモンのランニング事業は昨年のブームに乗って成長を続けており、新たな勢いを享受していると語った。 Circana によると、パフォーマンス ランニング カテゴリは米国で 9% 増の売上高で年末を迎える予定で、価格と販売量の両方の増加が成長を促進します。

ウルトラマラソンへの関心の高まりにより、特にサロモンの長年の拠点であるトレイルシューズへの注目が高まっています。しかし、その関心とともに競争も激化しており、Hoka、On、Nike などのマルチスポーツ大手がこぞって利益を得ようとしています。

同ブランドは、マルチサーフェスのランニングセグメント（グラベルとしても知られる）を新たに推進することで、このダイナミックな状況に対抗しようとしている。これは、超耐久性の高いフットウェアに対する同社の評判と、ますます都市部に集まる視聴者との間の有望な交差点であると考えている。 「トレイルにおける当社の競争力は少しずつ削られてきていますが、それはランニング市場全体から見るとほんの一部に過ぎません」とメイゼンク氏は言う。

サロモンはまた、ウェルネス、スポーツ、ラグジュアリーの交差点の増加に向けて、最高級の「S/Lab」シリーズを強化しています。このブランドの S/Lab Ultra Glide シューズは 250 ドルで販売されており、ランニング中に足をマッサージする中空の泡が入ったソールが特徴です。

「不確実性が多い時代には、人々は自分の健康にますます積極的に投資しようとします」とメイゼンク氏は言う。 「イノベーションにより、価格設定の心理的障壁も押し上げられています。数年前にはほとんど存在しなかった200ドルから300ドルの範囲に、今では大きな勢いがあります。」