サバデル: 銀行前のカタルーニャ人 | 経済

銀行は数字の束であり、専門的な目的を持っています。 しかし、それと同じかそれ以上に、それはその受け手である顧客であり、それが提供する環境、社会経済委員会、その領土構造です。 サバデルからのものは、最新のバレンシアとの関係に加えて、 カタルーニャ、そのビジネスコミュニティ、つまり中小企業との縦糸です。。 1881年に誕生して以来、これは歴史的な共謀の陰謀でもある。

今世紀に入ると、カタルーニャ人は困難を極めた財政史を解決したかに見えた。 レバー2本付き。 1 つは、家族、住宅、消費に特化した十数の貯蓄銀行です。 もう一つの 2 つの強力な組織である。それらの貯蓄銀行の中で最大のものは銀行に転換され（2011 年にカイシャバンク）、また地元起源の繊維とウールの銀行であるサバデルは、数年間で 14 件の吸収を経て、隕石のような勢いで、スペインの第4の銀行グループ。

それ以前は、銀行と貯蓄銀行の2つのサブセクターに遺憾の意があった。 カタルーニャ、 「当初までは非常に適切に金融商品を構築することから始めました。」 ジョアン・サルダは1967年、「後に彼は非常に有名な破産を見届けた」――最悪の事態は1920年の巨大銀行バルセロナ銀行の破綻――「蓄積と管理という金融手段がいかにして彼の指をすり抜けたか」と書いている。彼はこう前置きした。カタルーニャの財政健全性」、ジャシント・ロスとアントニ・モンセラート著。 この民間企業は融資が枯渇したままになっていた。「私たちの業界は悪循環に陥っている。 クレジットがないため展開されません。 彼女はそれを持っていない、なぜなら彼女は小さすぎてそれに値しないからだ」とロマ・ペルピニャ・イ・グラウは40年前に嘆いた。 そしてそれは何十年にもわたって真実であり続けました。

この歴史的記憶は集合的潜在意識の中で働き続けます。 内戦以来のカイシャの信頼性と同様に、カイシャは両方の地域で活動していたときも、その終了時にも、共和党ペセタへの預金を含むすべての約束を守った。 数字だけ？ はい、もちろんですが、目的に沿って、実用的に整理されています。

貯蓄会社は、より狭い法的制約の下で銀行と競争しなければなりませんでした。 特に 1978 年まではそうでした。それにもかかわらず、彼らはカタルーニャ、そしてそれを超えてドイツレベルで拡大しました。 彼らは共同金融市場でますます支配力を増し、スペインの世界市場ではわずか約半分にとどまる一方、3分の2を超えた。 2003 年のオフィスのシェアは 68.23% でした (スペインでは 52.97%)。 2002 年には、その預金に占める割合は 70,195 (51.25%) に達しました。 クレジットでは、Joan Cals 氏によると、53.61% (対 45.56%) でした (貯蓄銀行の成功、アリエル、2005）。 このATMの覇権は、「恵まれないグループの金融サービスへのアクセスを促進し、運用地域の経済発展を支援し、得られた利益の一部を地域社会に還元する」ことに基づいて、その地域的および社会的ルーツの鍵となります。 カルスは強調した。

今日、サバデルを買収するというBBVAの意図は、カタルーニャ人の間でさらなる疑惑を生み、ビルバオとビスカヤは賞賛を呼び起こしたが、それは中小企業専門の「自分たちの」銀行を失うことへの恐怖だけではない。 それとも、一極集中が全体よりもさらに競争を阻害するからでしょうか。カタルーニャ州競争当局の2022年報告書によると、カタルーニャ州の自治体の46%にはすでにATMが設置されていないとのことです。 また、遠隔地のバスク起源の実体がすでに公国の9つの貯蓄銀行のうち6つをその境界に組み込んでいるからだ。 なぜそれが彼らの社会的認識を損なうのでしょうか？

2008年の大不況（不動産への過剰エクスポージャー、法的制限、混乱したガバナンス）後に破綻した後、2008年にスペインの45の貯蓄会社の大部分が競合銀行によって吸い上げられたが、実際の議論も消化も行われずに実行された。 その非常口は隠れた痛みを残していましたが、現在は再び開かれています。 カタルーニャの社会経済表ではさらに悪化している。 そうですね、スペインで 4 番目に大きい銀行は、歴史的な失望の岐路を、少なくとも引き分けで解決するために、カイシャバンクと並んで 2 番目の大きな手段としての地位を確立していました。 今まで。

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