ケベック工科大学の新たなミッションがスタートアップフェストでエコシステムの雰囲気チェックを促す

Startup Montréal が Québec Tech に移行するというニュースは、Startupfest の活気あるキックオフとなり、移行期にある州のテクノロジー エコシステムを最も効果的に再活性化させる方法についての会話を反映しました。

この組織は、スタートアップ企業が最初から輸出段階まで成功裏に到達できるよう支援することで、グローバル展開を支援するという新たな使命を掲げ、ケベックを国際的にさらに大きなブランドにすることを目指しています。

「企業の規模拡大はエコシステムにとって極めて重要です。なぜなら、それは一種のフライホイール効果を生み出し、チームメンバーや創業者が次世代に投資することになるからです」と、技術人材プラットフォーム Mission.dev の共同創業者、ガブリエル・スンダラム氏は語った。

「地元の起業家は最初から世界進出を考えるという精神的な転換、あるいは視点の変化を持たなければならない」とスンダラム氏は語った。

ケベック テックの新しいミッションは、ケベック州とオンタリオ州、ブリティッシュ コロンビア州の実績を比較した最近の Réseau Capital レポートの推奨事項と一致しています。その提案には、ケベック州の取引フローを州外の投資家と結び付けることや、ブランド認知度を向上させることなどが含まれています。

この分野の統計によると、ケベック州は成功するスタートアップ企業を、本来あるべき量と質で生み出し輸出できていない。同州の生産性はカナダ全国平均を下回っており、OECD加盟38カ国中37位と、すでに生産性の面で低迷している。 お得情報 ケベック州は人口の22％を占めているにもかかわらず、新規スタートアップ企業数では一人当たりの力を発揮できず、カナダ全体のシェアのわずか14.2％しか生み出していないと指摘している。

「すべての層に取り組む必要があります」

ケベック州のテクノロジーコミュニティの中には、輸出可能なスケールアップはケベック州のサービスの重要な部分ではあるものの、支援を受けるに値するエコシステムの一部はそれだけではないのではないかと懸念する人もいる。

カナダインパクト/ベンチャー投資連合（CIVIC）の共同創設者兼ディレクターのシルヴァン・カール氏にとって、「ウェディングケーキのアナロジー」はエコシステムを理解する上で役立つ方法です。

「エコシステム開発の課題は、すべての層に取り組まなければならないことだ」と彼は語った。つまり、起業家には、起業を支援するプログラム、プレシードおよびシード段階での資金、そして成長エンジンが必要だ。

MTL Newtech は、ケベックのテクノロジー コミュニティへのサポートに取り組んでいる組織の 1 つです。同社のゼネラル マネージャーである Simran Kanda 氏は、他のプログラムに十分な投資を行わずに後期段階のスタートアップ企業にのみ焦点を当てることは、「短期的には素晴らしい成果を上げているように見えますが、長期的にはパイプラインを枯渇させてしまう」と懸念しています。

「強力な草の根の取り組みは、将来のイノベーションの種を植え、政府の資金援助を超えて、長期的に持続可能な方法で継続的な動きの勢いを築きます」とカンダ氏はベータキットへの声明で述べた。「後期段階のスタートアップを支援するのは素晴らしいことですが、 [that are] 準備は、簡単に手に入る果実を摘むようなものです。」

さまざまな段階の地元のテクノロジーコミュニティを支援することを使命とするスタートアップモントリオールから、後期段階の輸出対応のスタートアップや成功の可能性が高いスケールアップに重点を置くケベックテックへの移行は、公的資金でスタートアップ分野を最も効果的に支援する方法について熟考する機会をもたらしました。

カール氏は、20年前、ケベック州政府はスタートアップ企業に直接投資するのではなく、エコシステムの成長を刺激するために民間ファンドマネージャーに公的資金を提供することを決定したと述べた。この措置により取引が可能になったが、ハミルトン・レーンのデータによると、公的資金は長期的には民間資金よりも収益性が低いことが一般的に示されている。

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CMDキャピタルのパートナー、デビッド・デュフレーン氏は、ケベック州だけでなくカナダ全体でエコシステムを活性化させるには資本注入が必要だと述べた。同氏は同僚のマット・ロバーツ氏のブログ記事に言及し、カナダの年金基金から外国最低投資要件を撤廃したことでカナダのベンチャーから資本が流出したと主張した。

「利用可能な資本が少なくなっているため、過去20年間に見られたような企業設立のレベルは今のところ見られません」とデュフレーン氏は言う。「これは大きな懸念事項です。」

「カナダ政府は、カナダの年金や企業に、あまり制限をかけずにベンチャーや民間ベンチャーに資金を再び投入するよう強制したり、奨励したりする必要がある。ただ我々に仕事をさせてくれ。」

これは、創業者が活動する環境の競争の激化につながり、潜在的な起業家が飛躍することを阻むことになります。

コミュニティの再生

モントリオールのコミュニティの中心地であるノットマン ハウスの喪失は、エコシステム全体に打撃を与えましたが、特にその最初の層には打撃を与えました。起業家志望者が自然にアイデアを交換したり、ロール モデルや潜在的なメンターと交流したりできるコミュニティ ベースのイベントの開催場所が減ったのです。

「イノベーションに資金を提供するのは非常に難しい。なぜなら、イノベーションはたいてい、形式や枠に当てはまらないからだ」とカール氏は述べ、初期段階のプログラムが役に立つ運営の証明を得るには最低でも3年は必要だと付け加えた。「だからこそ、こうしたインキュベーターたちは来年何を作れるかまったくわからないのだ」。助成金申請でしばしば求められる成功を数値化して報告することは、ほとんど不可能だとカール氏は語った。

「パイプラインの開始時に品質とコミュニティを重視することで、1年を通して勢いを維持し、エコシステムの長期的な健全性を確保することができます」とカンダ氏はBetaKitに書いています。「これらの重要な取り組みを無視すると、私たちのイノベーション環境の将来が危険にさらされる可能性があります。」

しかし、スタートアップフェストの各ステージでは、ピッチコンテストからベテランの円卓会議まで、ネットワーキングが取引や新しいアイデアにつながるなど、新たなエネルギーが感じられました。

「自然の [resource] 「私たちが話しているのは脳の灰白質、つまり起業家たちの脳力です」とカール氏はベータキットに語った。

たとえば、ケベック工科大学は、新たな使命とプログラムの提供内容を決定するために、数十人の起業家からフィードバックを求めました。

サンダラム氏は、創業者のパイプラインを繁栄させるためには、スタートアップフェストのようなイベントで大成功を収めた人々とつながり、刺激を受ける必要があると語った。

「重要なのは、物語を変え、地元の起業家を、本当に新しい分野を定義する企業を築いた他の創業者と触れ合う機会を見つけ、可能性に関する人々の考え方を変えることです」と彼は語った。「ですから、ロールモデルは重要なのです。」

画像提供：Startupfest。