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グロブナー・グループの歴史 – ウェストミンスター公爵の莫大な遺産 | 英国ニュース

グロブナー家といえば、多くの人々の目には西ロンドンの高級住宅街メイフェアやベルグレイヴィア地区の不動産と自動的に結び付けられるが、そうした資産は、ウェストミンスター公爵の財産を管理する企業であるグロブナー・グループ全体の一部にすぎない。公爵ヒュー・グロブナーは、 オリビア・ヘンソンと結婚するのは誰ですか 今日、 25歳で歴史的なグロブナーエステートの所有権と管理権を継承した。 2016年に父親が心臓発作で亡くなった後に。 現在、この事業は英国および海外の不動産、食品生産者や農業技術企業への投資、イングランド北部とスコットランド高地の3つの大規模な農村地帯を含む、幅広い資産と活動を網羅しています。同グループはまた、英国有数の慈善団体の一つであるウェストミンスター財団も管理しており、弱い立場にある子供や若者を支援する団体を支援している。公爵が理事長を務める同財団は、2022年だけで670万ポンドを超える助成金を支給した。 画像: グロブナー・グループはベルグレイヴィアとメイフェアの建物、広場、公共スペースを所有している。写真:iStock この一族は数世紀にわたり、ウェールズの石炭、石、鉛鉱山を含む多様な資産に投資し、1677年に結婚により、シティの西側にある牧草地、牧場、湿地の土地を取得しました。 この土地は 1720 年代以降に開発され、現在では世界で最も価値のある不動産の一つとなっています。1952 年に戦略が大きく変わるまで、これが一族の主な富の源泉となっていた。これにより、グロブナー グループはピムリコの資産のほとんどを売却しました。これは、第 2 代ウェストミンスター公爵の死去に伴う相続税の負担を賄うための資金を調達するためでもありました。残った資金は、カナダ初の工業団地の建設という、初めて海外投資に事業を投入するために使用されました。その後数十年にわたって、オーストラリア、アジア太平洋地域、ヨーロッパ大陸へのさらなる多角化が続きました。カナダでの経験から学んだグロブナーは不動産業界の先駆者でもあり、1965年にチェスターに英国初の屋内ショッピングセンターの一つを建設しました。 同社はその後、英国で16の市街地ショッピング開発プロジェクトを建設したが、その中で最大かつ最も有名なのは、英国最大の都市再開発プロジェクトの一つとして2008年に完成した、42エーカーの小売・娯楽施設リバプール・ワンである。 画像: グロブナー・グループは、170 以上の店舗を有するショッピング センター、リバプール ワンを所有しています。写真: PA この展開は、グロブナー・グループの投資姿勢として定評のある、忍耐強いやり方の典型だ。英国の商業用不動産会社の多くは、英国のみに焦点を当て、海外投資を避ける傾向があり、毎年不動産収入の90%を株主に分配しなければならない、いわゆるREIT(不動産投資信託)として組織されている。また、特定の種類の不動産資産に重点を置く傾向があります。たとえば、FTSE 100 企業の Segro は工業用倉庫を専門としており、FTSE 250 企業の Grainger は住宅地主です。対照的に、グロブナーはより多角化しており、資金を他の場所でより有効に活用できるのであれば、株主への配当についても妥協するつもりだ。世界的金融危機の真っ只中、他の商業不動産会社が投資活動を抑制していた時期に完成したリバプールワンはその好例だ。 コスト超過により、グロブナーは10億ポンドのプロジェクトのために1億9000万ポンド相当の引当金を計上したが、今ではそれを推し進める価値がなかったと真剣に主張する人はいない。この長期的アプローチは、商業用不動産市場の最近の低迷時にも同様にグロブナーが軍資金を蓄えるのに役立った。この忍耐強いアプローチは、グロブナーの組織構造によって支えられている。同社は、高額な離婚費用や家族の放縦なメンバーによる無謀な支出のリスクから身を守るために、1950年代に家族が設立した英国在住(つまりオンショア)の一連の信託によって所有されている。この取り決めは、公爵とその家族がグロブナーの最終的な所有者であるにもかかわらず、例えば現金を調達する必要を感じても資産を売却することができないことを意味する。資産の処分などの主要な取引は管財人の同意が必要である。 画像: 2016年に財産を相続したウェストミンスター公爵ヒュー・グローヴナー。写真:PA よく言われることとは反対に、家族は全員英国で納税登録されており、英国の税金を支払っているが、信託は所得税とキャピタルゲイン税を支払わなければならない。また、英国政府によって課される相続税の支払い義務もありますが、このタイプの英国の信託では一般的であるため、信託の大部分は、受益者の死亡時に 40% の相続税を支払うのではなく、10…

グロブナー・グループの歴史 – ウェストミンスター公爵の莫大な遺産 | 英国ニュース

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2024-06-07 01:00:00

グロブナー家といえば、多くの人々の目には西ロンドンの高級住宅街メイフェアやベルグレイヴィア地区の不動産と自動的に結び付けられるが、そうした資産は、ウェストミンスター公爵の財産を管理する企業であるグロブナー・グループ全体の一部にすぎない。

公爵ヒュー・グロブナーは、 オリビア・ヘンソンと結婚するのは誰ですか 今日、 25歳で歴史的なグロブナーエステートの所有権と管理権を継承した。 2016年に父親が心臓発作で亡くなった後に。

現在、この事業は英国および海外の不動産、食品生産者や農業技術企業への投資、イングランド北部とスコットランド高地の3つの大規模な農村地帯を含む、幅広い資産と活動を網羅しています。

同グループはまた、英国有数の慈善団体の一つであるウェストミンスター財団も管理しており、弱い立場にある子供や若者を支援する団体を支援している。公爵が理事長を務める同財団は、2022年だけで670万ポンドを超える助成金を支給した。

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グロブナー・グループはベルグレイヴィアとメイフェアの建物、広場、公共スペースを所有している。写真:iStock

この一族は数世紀にわたり、ウェールズの石炭、石、鉛鉱山を含む多様な資産に投資し、1677年に結婚により、シティの西側にある牧草地、牧場、湿地の土地を取得しました。

この土地は 1720 年代以降に開発され、現在では世界で最も価値のある不動産の一つとなっています。

1952 年に戦略が大きく変わるまで、これが一族の主な富の源泉となっていた。

これにより、グロブナー グループはピムリコの資産のほとんどを売却しました。これは、第 2 代ウェストミンスター公爵の死去に伴う相続税の負担を賄うための資金を調達するためでもありました。残った資金は、カナダ初の工業団地の建設という、初めて海外投資に事業を投入するために使用されました。その後数十年にわたって、オーストラリア、アジア太平洋地域、ヨーロッパ大陸へのさらなる多角化が続きました。

カナダでの経験から学んだグロブナーは不動産業界の先駆者でもあり、1965年にチェスターに英国初の屋内ショッピングセンターの一つを建設しました。

同社はその後、英国で16の市街地ショッピング開発プロジェクトを建設したが、その中で最大かつ最も有名なのは、英国最大の都市再開発プロジェクトの一つとして2008年に完成した、42エーカーの小売・娯楽施設リバプール・ワンである。

グロブナー・グループは、170 以上の店舗を有するショッピング センター、リバプール ワンを所有しています。写真: PA
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グロブナー・グループは、170 以上の店舗を有するショッピング センター、リバプール ワンを所有しています。写真: PA

この展開は、グロブナー・グループの投資姿勢として定評のある、忍耐強いやり方の典型だ。英国の商業用不動産会社の多くは、英国のみに焦点を当て、海外投資を避ける傾向があり、毎年不動産収入の90%を株主に分配しなければならない、いわゆるREIT(不動産投資信託)として組織されている。

また、特定の種類の不動産資産に重点を置く傾向があります。たとえば、FTSE 100 企業の Segro は工業用倉庫を専門としており、FTSE 250 企業の Grainger は住宅地主です。

対照的に、グロブナーはより多角化しており、資金を他の場所でより有効に活用できるのであれば、株主への配当についても妥協するつもりだ。

世界的金融危機の真っ只中、他の商業不動産会社が投資活動を抑制していた時期に完成したリバプールワンはその好例だ。

コスト超過により、グロブナーは10億ポンドのプロジェクトのために1億9000万ポンド相当の引当金を計上したが、今ではそれを推し進める価値がなかったと真剣に主張する人はいない。この長期的アプローチは、商業用不動産市場の最近の低迷時にも同様にグロブナーが軍資金を蓄えるのに役立った。

この忍耐強いアプローチは、グロブナーの組織構造によって支えられている。同社は、高額な離婚費用や家族の放縦なメンバーによる無謀な支出のリスクから身を守るために、1950年代に家族が設立した英国在住(つまりオンショア)の一連の信託によって所有されている。

この取り決めは、公爵とその家族がグロブナーの最終的な所有者であるにもかかわらず、例えば現金を調達する必要を感じても資産を売却することができないことを意味する。資産の処分などの主要な取引は管財人の同意が必要である。

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2016年に財産を相続したウェストミンスター公爵ヒュー・グローヴナー。写真:PA

よく言われることとは反対に、家族は全員英国で納税登録されており、英国の税金を支払っているが、信託は所得税とキャピタルゲイン税を支払わなければならない。

また、英国政府によって課される相続税の支払い義務もありますが、このタイプの英国の信託では一般的であるため、信託の大部分は、受益者の死亡時に 40% の相続税を支払うのではなく、10 年ごとに資産価値の 6% を HM Revenue & Customs に定期的に支払います。

グロブナーは非上場企業としては異例なほど自社の活動をオープンにしており、上場企業と同じように年次報告書や財務諸表を公表している。

2023年の最新決算では、グループのポートフォリオの価値が4億ポンド減少し、86億ポンドとなったことが明らかになった。このポートフォリオは英国資産と海外資産がほぼ半々に分かれている。2022年の1億1040万ポンドの利益に対し、今年は税引き前損失が2860万ポンドとなった。

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