クレジットスイステイクオーバーの後、雇用カットターゲットを逃すように設定されています

UBSは、2026年までにコストを130億ドル削減するという目標を達成する方法の70％であると述べました。キーストーン / TILブエルギー記事を聞いている記事を聞いています。

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UBSは、来年のクレジットスイスの統合を完了するまでに、その人員を85,000に削減するための内部ターゲットを逃すために順調に進んでいます。

このコンテンツは2025年8月14日-12：03に公開されました

サイモンフォイ、ファイナンシャルタイムズ

スイスの貸し手は、2024年の開始以来、四半期あたり平均1,300の役割を廃止し、6月末には105,000人以上のフルタイムスタッフが残っています。

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現在の雇用削減のペースは、UBSが2026年3月に緊急救助契約を引き継いだ元クロスタウンのライバルの統合を完了するために設定された2026年末までに、フルタイムの人員を85,000に減らすという内部目標を逃すように設定されていることを意味します。

UBSは次のように述べています。「私たちは、人数ではなく、コスト目標に向けて取り組んでいます。」銀行は、2026年までにコストを130億ドル（1,05億chf）削減するという目標を達成する方法の70％であり、計画された貯蓄を達成するために「順調に進んでいる」と付け加えました。

UBSは、国営の救助でクレディスイスを取得したときに一晩で約45,000人の従業員を獲得しました。スタッフ数は2023年6月末に119,000人以上でピークに達し、それ以来約14,000のフルタイムの役割を削除しました。

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UBSが行った開示によると、銀行は今年上半期に3,500人の雇用をcullしました。

UBSの最高経営責任者であるSergio Ermottiは、今年初めに、従業員の約7％が毎年自分の合意を去ったと述べました。しかし、グループの消耗率 – 毎年去るスタッフの割合は、今年初めに歴史的な規範を下回ったと、この問題に精通している人は、人員を減らす努力を複雑にしていると述べました。

UBSのコスト削減作戦について説明した1人は、銀行が雇用を空いている役割に雇用することを優先していると述べ、昨年スイスのオープンポジションの3分の2以上を埋めた内部採用を追加しました。

貸し手は、100万人以上のクレディスイスのスイスの小売クライアントをUBSのシステムに移住させるという重要な段階にあり、今年自国で何百もの役割を削減しました。

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その人は、コスト削減は「直線ではない」こと、および銀行が2026年3月末頃にクライアントの移行が終了するまでレガシークレジットスイスシステムを閉鎖することができなかったと付け加えました。

UBSは、役割の削減は「数年の間に行われる」と述べ、ほとんどが「自然消耗を通じて達成されるだろう」と述べた。 [and] 早期退職」、および社内で外部の職をもたらす。

銀行は次のように付け加えました。「統合の結果としてカットされた雇用の数を可能な限り低くし、影響を受けた従業員に積極的なサポートを提供しています。これには、UBSまたは外部で新しい仕事を見つけるのに役立ちます。」

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