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2024-02-23 15:44:09
パンデミック以来、アメリカ人はクレジットカードへの依存度を高めています。 そのため、キャピタル・ワンはこの習慣を破らないよう、300億ドル以上を賭けるつもりだ。
Capital One Financialは2月19日、Discover Financial Servicesを350億ドルで買収すると発表した。 この合併は、VisaとMastercardが主力を占める決済業界を揺るがす可能性がある。
企業の顧客にとって、それは最終的には特典の拡大とDiscoverカードの加盟店の受け入れ拡大を意味し、決済業界での競争激化につながる可能性がある。 しかし、メリットのほとんどは、これらのカードを受け入れる加盟店だけでなく、企業自身にもたらされることになります。
なぜ取引が重要なのでしょうか?
クレジット カードの最大の発行会社には、JP モルガン チェースやシティグループなどの銀行があります。 しかし、Capital One と Discover は、何よりもまず、American Express と同様のクレジット カード会社ですが、顧客層は異なります。 同社は数千万人の顧客を抱えており、米国外にあまり旅行せず、ガソリン、食料品、国内旅行などの日常の買い物からより多くの価値を得たいと考えている米国人を製品のターゲットにしています。 言い換えれば、通常はプレミアム クレジット カードを持ち歩かない人たちです。
合併後の会社は、JPモルガンとシティグループを合わせたよりも多くのクレジットカードで顧客に融資できることになる。 また、この合併により、Discover ネットワークは、その 40 年の歴史の中で決してできなかった方法で、Mastercard および American Express とより対等な立場で戦うことができるようになります。
「顧客や販売者には、製品やブランドのいずれかで、企業としてあなたを選んでもらいたいと考えていますが、今回の契約は、顧客や販売者にそれを主張する十分な機会を与えてくれます」とキーフ・ブリュイエット&アンド・カンパニーの決済業界アナリスト、サンジェイ・サクラニ氏は語った。森。
Capital One と Discover を使用しているのは誰ですか?
Capital One は、国内最大のクレジット カード会社および銀行の 1 つです。 同社は通常、クレジット カード業界で「バーベル」ビジネス モデルとして知られているビジネス モデルを運営しており、信用度があまり高くない人から非常に高い信用度を持つ人、あるいはその中間の人々にクレジット カードを発行しています。 1 つのグループはバランスを保ち、会社に利息収入をもたらしますが、ハイエンドの顧客はカードに多額の費用を費やし、加盟店から手数料収入をもたらします。
Discover の顧客は少数ですが、同社に対する忠誠度は非常に高いです。 同社は顧客サービス賞を常に受賞しており、そのキャッシュバック カードは業界で最も収益性の高いカードの 1 つと考えられています。
しかし、Discover は、その決済ネットワークが Visa、Mastercard、AmEx よりも小さいため、あまり望ましくないという認識に悩まされています。 また、Discover は米国外では支払いオプションとしてほとんど利用できません。
Capital Oneの幹部らは2月21日、取引完了後すぐに顧客によるDiscover決済ネットワークの利用を許可し始めると発表したが、それは年末までに実現する可能性がある。 Capital One はカードとともに Discover ブランドも維持する予定ですが、カードは共同ブランドになる可能性があります。
この協定はクレジット カードの支出について何を示していますか?
この協定の核心は、アメリカ人がクレジットカード残高を増やし続けることへの大きな賭けだ。
2年間にわたる高インフレのさなか、アメリカ人はカード残高を急速に増やしている。 ニューヨーク連銀の最新データによると、2023年第4四半期にアメリカ人はクレジットカードに1兆1300億ドルを保有し、家計債務残高の合計は1.2%増の2120億ドル増加した。
消費者はまた、それらの残高に対してより高い金利を支払っています。 銀行クレジットカードの平均金利は約21.5%で、連邦準備制度が1994年にデータの追跡を開始して以来最高となっている。
キャピタル・ワンを批判する人々は長年、同社はクレジットカードに高金利の残高を抱えている余裕のない人々に大きく依存していると述べてきた。 これまで、Capital One は JPMorgan、Citi、Discover、American Express よりもデフォルト率と 30 日延滞率が高かった。
Discover の何がそんなに価値があるのでしょうか?
今日の市場では、クレジット カードやデビット カードのネットワークをゼロから構築することは事実上不可能です。 Capital Oneの幹部らは、これまでの取り組みを「鶏が先か、卵が先か」の問題だと説明し、顧客が少ないときには加盟店に決済ネットワークに登録してもらうのが難しく、またその逆も同様だという。
シカゴに拠点を置く Discover は小規模かもしれませんが、そのインフラストラクチャにより、特に現金からの取引が進むにつれて成長する準備ができています。 米国のクレジットカード業界はVisaとMastercardの複占が独占しており、AmExが僅差で3位、Discoverがさらに離れた4位となっている。 ビザのクレジットおよびデビットネットワークでは約6兆8000億ドルが運用されているのに対し、ディスカバーのネットワークではわずか5500億ドルだ。
Discoverのネットワークを所有することで、Capital Oneはネットワーク上で実行されるすべての販売業者の取引に請求される手数料から収益を得ることができるようになる。
また、Capital One は、カード、決済ネットワーク、カードを発行する銀行を管理する珍しいクレジット カード会社になります。 これを大規模に達成している企業は他に 1 社だけです、それは American Express です。
規制当局はこの取引を承認するだろうか?
この取引が規制当局の審査を通過するかどうかは不明だ。 ほぼすべての銀行が顧客にクレジット カードを発行していますが、最初にクレジット カード会社、次に銀行という企業はほとんどありません。 Discover (昔は Sears Card でした) と Capital One は両方ともクレジット カード会社としてスタートし、当座預金口座や普通預金口座などの他の金融商品にも事業を拡大しました。
銀行規制当局はかねてより、金融サービス分野における大規模合併に対する監視を強化したいとの意向を示している。 DiscoverとCapital Oneの統合会社の資産は6000億ドルを超え、国内のほとんどの大手地方銀行よりも規模が大きくなる。
消費者団体は、この取引が消費者だけでなく株主にとっても良いものとなるよう、バイデン大統領政権に強い圧力をかけることが予想される。 民主党の上院銀行委員会の強力な委員長であるシェロッド・ブラウン上院議員のような左派政治家はすでに、この協定を綿密に精査するよう求めている。
「キャピタル・ワンのクレジット・カード融資とディスカバーのクレジット・カード・ネットワークとの垂直統合を考慮すると、この取引は反トラスト法上の大きな懸念も引き起こす」とナショナル・コミュニティー再投資連合の社長兼最高経営責任者(CEO)のジェシー・ヴァン・トール氏は述べた。
この話はAP通信によって報じられた。
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