クラフトハインツは、10年の変化の味の後、大ヒットの合併を元に戻す

ニューヨーク（AP） – クラフトハインツは10年後に2社に分割されています ブランドの合併 地球上で最大の食品メーカーの1つを作成しました。

現在Global Taste Elevation Co.と呼ばれる企業の1つには、Heinz、Philadelphia Cream Cheese、Kraft Mac＆Cheeseなどのブランドが含まれます。現在は北米の食料品店と呼ばれるもう1つには、マックスウェルハウス、オスカーメイヤー、クラフトシングル、ランチアブルなどの遅い販売ブランドが含まれます。両社の公式名は後でリリースされます。

Kraft Heinzは5月に、会社の戦略的レビューを実施し、潜在的な分裂を示すと述べた。 2026年後半に取引が終了すると予想されます。

会社が2015年に結成されたとき、それはその大規模な規模を活用したかったのです。しかし、シフトの味はそれらの計画を複雑にし、世帯はより健康的な選択肢を探しています。

クラフト・ハインツと他の食品生産者は、これらの傾向に従おうとしました。 2021年、Kraft Heinzは両方を売却しました プランターナットビジネス そして、その天然のチーズビジネスは、P3プロテインスナックのような高成長ブランドにお金を再投資することを誓います。しかし、会社は苦労し続けました。

Kraft Heinzの純収益は、2020年以来、パンデミック関連の売り上げが見られたときから毎年減少しています。 4月、Kraft Heinzは年間売上と収益のガイダンスを引き下げ、米国での顧客支出が弱いとドナルドトランプ大統領の影響を挙げました。 関税。

「クラフトハインツのブランドは象徴的で愛されていますが、現在の構造の複雑さにより、資本を効果的に割り当て、イニシアチブに優先順位を付け、最も有望な分野で尺度を推進することが困難になります」と、ミゲル・パトリシオ幹部会長は声明で述べました。

クラフトとハインツの合併への道は、2013年に始まりました。 億万長者の投資家ウォーレン・バフェット ブラジルの投資会社3G Capitalとチームを組みました HJ Heinz Co.を購入 当時、230億ドルの取引は食品業界で最も高価でした。

3Gはまた、バーガーキング、ティムホートンズ、ポパイエスの合併、およびアンハウザーバッシュインベフの合併であるレストランブランドインターナショナルの形成の背後にもありました。厳格なコスト管理といわゆるゼロベースの予算編成で知られています。これには、すべての費用を四半期ごとに正当化する必要があります。

この契約は、1869年にピッツバーグで設立されたハインツが、食料品店の棚で調味料とソースの販売を拡大するのを支援することを目的としていました。ハインツの新しい所有者もコストを削減することを設定しました、 何百人もの労働者を解雇します 数ヶ月以内。

同時に、シカゴに本拠を置くクラフトは、2011年のスナック部門からの分裂の後、モンデレスインターナショナルになった後、パートナーを求めました。

2015年、バフェットと3Gは、ハインツとクラフトを融合することを決めました。この合併は、世界で5番目に大きい食品および飲料会社を設立し、年間収益は280億ドルです。バフェットと3Gはそれぞれ、クラフト株主のための特別な配当に50億ドルを寄付しました。

当時、一般的な態度は、コングロマリットが大きくなればなるほど、会計のような共有サービスを通じてより多くの企業が節約できるということでした、と西ミシガン大学のフードマーケティングの准教授であるラッセル・ズワンカは言いました。

しかし、合併の時でさえ、多くの消費者は、ベルベエタチーズやクールエイドのように、クラフトが販売する高度に加工されたパッケージ食品の種類から離れてシフトしていました。プッシュ 人工フレーバーと染料を取り除きます さらなるコストが追加されました。

「顧客は、購入しているものがはるかに熱心になっているため、リソースを適切に割り当てることがより困難になっています」とズワンカは言いました。

Kraft Heinzは、製品をより安価な店舗ブランドと区別するのに苦労しました。ウォルマートでは、14オンスのハインツケチャップのボトルの価格は2.98ドルです。ウォルマートのグレートバリューブランドの同じサイズのボトルは98セントです。

Kellogg Co.は、2023年に2社に分かれたときに青写真を提供したとズワンカは述べた。昨年、火星 会社の1つを購入しました、Pringlesのようなスナックブランドを所有しているKellanovaと呼ばれます。イタリアの菓子フェレロ 7月に発表されました シリアルカンパニーのWK Kelloggを購入する予定だったこと。

他の食品会社はその足跡をたどっています。先月後半、 きちんとした博士ペッパー Peet’s Coffeeの所有者を購入し、2つに分割し、1つの会社がコーヒーを販売し、もう1つは冷たい飲み物を販売すると言いました。 KeurigとDr Pepperは2018年に合併しました。

ズワンカ氏は、彼の最大の懸念は、クラフトハインツの36,000人の従業員に対するものだと言いました。

「ブランドは生き残ります。人々がブランドとともに動くことを願っています」と彼は言いました。

Carlos Abrams-Riveraは引き続きKraft HeinzのCEOを務め、分離が完了すると北米のGrocery Co.のCEOになります。 Kraft Heinzは、取締役会がエグゼクティブ検索会社と協力して、Global Taste Elevation Co.の潜在的なCEO候補者を特定していると述べました。

クラフトハインツには、シカゴとピッツバーグの現在の本部の場所を変更する計画はありません。

Kraft Heinzの株式は、火曜日に7％近く下落し、1株あたり26.02ドルで終了しました。

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ダービンはデトロイトから報告されました。 APビジネスライターのJosh Funkがオマハから貢献しました。