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2025-06-26 09:10:00
FoxtelのPatrick Delany、NineのAmanda Laing、ParamountのBeverley McGarveyは、APOSのオーストラリアのメディア景観の業界の変化をビジネスがナビゲートしていることを考えていました。
各エグゼクティブは、今週バリ島のアポスで行われたメディアパートナーのアジアのヴィベッククートとの基調講演に参加しました。
Nineの放送とストリーミングのマネージングディレクターであるLaingは、そのビジネスが、無料で有給の複数のプラットフォームでオーストラリアの消費者のニーズを提供するためのアプローチをどのように進化させてきたかについて議論しました。
「私はチームに、冗談めかして不公平な利点であると考えていることについて話します」と、彼女の基調講演でLaing氏は語りました。 「他の人が持っていないことは何ですか?」彼女によると、その秘密のソースは、無料の放送局NineからAvod Service 9nowからSvod Streamer Stanなど、幅広いプラットフォームです。
「成功は、それについて実行し、私たちのビジネスのすべての部分を活性化して、あらゆるコンテンツ支出を最適化することです。それには、考え方の変化と私たちが行った場所からの文化的変化が必要です。」
Laingは最近、ストリーミングと放送全体でチームの再構築を発表しました。
「私の再構築の解剖学は、あなたがスポーツ、ニュース、エンターテイメント、試運転の責任者であろうと、その素晴らしい主題の専門知識に焦点を合わせ、すべての製品に焦点を合わせ、すべての製品に焦点を当てることでした。
ナインが利用できるデータ分析の状態に対処することは、「統合された標準的なメトリックセットを持つことは、私たちに信頼性を与え、私たちの物語を伝えるのが簡単になるため、業界にとって良いことです。それは正しい方向に大きな一歩でした。それは完全に正しいステップでした。業界全体で、その人が広告を見た後に何が起こるかを測定する方法があります。
Laingは、スタンでのコンテンツ戦略と、その姉妹プラットフォームがどのようにクロスプロモートに使用されているかについて議論しました。 「Stan Originalsの1つの第2シーズンの開始直前に、最初のシーズンを無料の線形テレビと無料のストリーミングプラットフォームに掲載しました」とサブスクリプションの推進を支援しました。 「コンテンツ支出を最適化する方法で、それ以上のことがわかります。」
一方、Nineの無料ストリーミングサービスは、聴衆を前年比40%近く増加させています、とLaingは言いました。 「私たちは、それが自由に支払う仲間であるだけでなく、自由の仲間であることができるように、私たちができることを見ていきます。」
Laingは、多くの新しい競合他社の中で広告市場のシフトにも圧倒されました。
「どこでもオーストラリアの広告市場は予測するのが難しいことで有名です。素晴らしいコンテンツが視聴者を見つけるという信仰を持たなければならず、収益はその視聴者に添付されます。当社の焦点は、明らかに適切な価格を作成することに焦点を当てています。
ネットワーク10の社長であり、パラマウントのオーストラリアとニュージーランドのストリーミングおよび地域リードの責任者であるMcGarveyは、同様に、自由から放送とストリーミングを越えてシフトを圧迫しました。
Paramount+は、オーストラリアで最も急成長しているストリーマーとして数年を費やしたと、McGarvey氏は、効率的な価格帯、米国と地元の共鳴コンテンツ、「戦術的な」スポーツ製品、ディープライブラリの混合に駆動されたと述べています。さらに、McGarveyは、「ネットワーク10を使用してParamount+を促進します。」
プラットフォームが競争力のあるオーストラリア市場での存在を引き続き拡大し続けているため、プラットフォームの次は、サブの増加、チャーンの最小化、およびその広告層の推進力の向上とともに重要です。 「パラマウント+広告層はParamount+にとって重要ですが、オーストラリアのパラマウントビジネスにとって重要です。現在、すべてのプラットフォームで販売しています。パラマウント+、10ストリーミングサービス、10のストリーミングサービス、および10のプラットフォームでそれらの眼球を取得できるようにしようとしています。
CoutoはMcGarveyに、オーストラリアのメディアエボシステム内でのコラボレーションの機会について尋ねました。 「伝統的にオーストラリアは非常に積極的で競争の激しい市場でした。プレイヤーは変化し、競争が増え、視聴者が変化し、コンテンツで競争します。
McGarveyは、委託および買収のプログラミング戦略で、「収益化を最大化するためにその時点で正しいウィンドウでコンテンツを取得します。パラマウント+で特定のコンテンツが発売され、排他的です。特定のコンテンツが排他的です。プロモーションチャンネルは、聴衆がそのウィンドウがどこにあるかを教えてくれるという考えにオープンであることです。」
Foxtel GroupのDaznの変革的買収は、Foxtel GroupのCEOであるDelanyとのセッションの重要なテーマでした。 「彼らは30年前のニュース社の多くを思い出させてくれます。彼らは積極的に起業家です」と彼は言いました。 「彼らは、オーストラリアの会社として会社を経営し続けていると言いました。主にテクノロジーの相乗効果を助けたいと思います。すべてのプラットフォームをDaznプラットフォームに移します。3月または4月までに、2億ドルの滑走路がビジネスを中断します。
Foxtelは引き続き約130万の潜水艦に到達して有料テレビサービスを運営しており、2つのストリーミングサービスを展開しました。エンターテイメントのためのBingeとSportsのKayoを展開しています。 「2つのストリーミングサービスで市場を若い家族にセグメント化することで、損失を埋めることができました。 [to pay-TV subs]。」
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