2024/25シーズンは、高レベルの課題を表しています FCバルセロナしかし、クラブは、の改修によって引き起こされた例外的な状況をナビゲートすることができました Spotify Camp nou そして、 LluísCompaniesOlympic Stadium 成長の機会に。 Montjuïcでプレーするこのセカンドシーズンでは、出席率と試合ごとの収益性を最大化するための明確な戦略を備えて、クラブは収益と観客数の両方で設定された目標をはるかに超えています。
より多くの収益とより多くの観客
固体、動的モデル
その戦略は、次のようなイニシアチブも組み込みました。
- BASIC PLUS：前シーズンとの収益と133％（360万ユーロ）
- の排他的なプリセール プレミアム製品
- オーディエンスセグメンテーション そして テーラードエクスペリエンス
- 市場固有のキャンペーン 大使としてプレイヤーをフィーチャーした海外
- 階層型の座席と価格 利用可能な容量の使用を最適化するため
一緒に、これらのアクションにより、スタジアムの容量を効率的に最適化しながら、メンバーとシーズンチケット保有者の強い存在感を維持しました。総出席者の56％がシーズンチケット所有者、メンバー、またはそのゲストで構成されていました。
エルクサコ：歴史の本との試合
FCバルセロナvレアルマドリードリーグのフィクスチャーは、今シーズン、エスタディオリムピックで開催され、クラブの財務史の転換点を示しました。決定的なタイトルマッチでのスポーツの勝利には、記録破りの収益とパフォーマンスの数字が伴いました。
絶対記録
- 合計マッチ収益： €13,846,597
+69％対シーズンチケットホルダーとのベストマッチ（vs.マドリード、22/23）
+37％vs.シーズンチケットホルダーのない最高の試合（スーパーカップ2017） - 平均チケット価格： €554（VATを除く）
+76％対前の記録（マドリード18/19） - VIP：4,253,299ユーロの収益を記録します
+38％対前の高
それぞれ平均3,370ユーロのプレミアムVIPチケット
「VIP Experience」製品は、通常のチケットに対して196％増加しています
追加の130,000ユーロを生成する排他的なエクスペリエンス（スターパス、ウォームアップなど） - 会員販売：
排他的な販売で販売されている11,000枚以上のチケット
平均価格は一般の公共料金46％を46％下回っています - 待っているバルサ：
通常の容量の73％がメンバーまたはそのゲストによって取得されました
最大9つの価格調整を特徴とするこのセグメント化されたこのセグメント化された方法は、最大需要値をキャプチャし、試合をユニークなイベントとして配置し、経験、収益、ロイヤルティをクラブのモデルを固める方法で組み合わせました。
グラウンドアップグレードと改善
オリンピックStatiLluísCompanyの使用契約の条件に基づき バルセロナ市議会管理されています 自治体サービスのバルセロナ （B：SM）、FCバルセロナは、クラブの要件を満たし、LIGAおよび国際競争基準に準拠するために一連のアップグレードを実施しました。作業には、ピッチ上の排水、灌漑、水処理システムを交換し、クラブの必要な寸法に適応させることが含まれていました。楽屋の改装、プレスシート、ホスピタリティエリア、大統領箱。競争と放送級のシステムとテレコムネットワークのインストール。
アクセスに関して、ターンスタイルが門に設置され、避難ルートのすべての座席が交換されました。同様に、クラブと市議会は、モンジュイックへの入場と退場を促進するモビリティ計画を開発し、すべてのファンの安全性を確保し、地域への影響を最小限に抑えました。
合計で、適応はスタジアムでの作業と、一時的な移動のためのモビリティプラン Montjuïc FCバルセロナの2,400万ユーロの投資を代表し、そのうち2,000万ユーロがスタジアムの改善に費やされ、公共交通機関と持続可能なモビリティの強化に400万ユーロが費やされました。
*会計年度の終了までの推定費用。
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#オリンピックスタジアムの歴史的な季節LluísPomboniesレコードゲートと出席
2025-05-26 15:56:00