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オラクルはヘルスケアのパートナーになりたい—業界はそれを許すだろうか?

ヘルスケア IT では、ベンダーが橋ではなく壁を築いていると非難されることがよくあります。システムではデータの共有が容易ではなく、支払者の統合により摩擦が生じることが多く、バックオフィスがベッドサイドに接続されることはほとんどありません。 2025年に Oracle Health and Life Sciences Summit (OHLSSummit)で、Oracle はその逆であること、つまりオープンで協力的であり、サンドボックスを共有することに積極的であることを主張しました。 OHLSSummit で、EVP 兼 GM の Seema Verma 氏は次のように述べています。 オラクルヘルスでは、同社がヘルスケアにおけるパートナーファーストのプレーヤーとしてどのように位置付けられているかを概説しました。支払者と医療提供者間の摩擦への取り組みから患者ポータルへの臨床試験の組み込み、ERP とサプライチェーンの EHR への接続に至るまで、彼女のメッセージは明確でした。「Oracle の将来は壁ではなくオープンさにかかっています」というものでした。 重要なポイント オラクルはオープンなエコシステムに賭ける – Verma氏は、顧客がAIエージェントとクリニカルパスを共有できるようにするOracle Healthの計画を強調し、Oracleがイノベーションを阻止しないという約束を裏付けた 事前承認の自動化 – オラクルは、事前認証を効率化するための新しいツールを皮切りに、支払者とプロバイダーのギャップを埋めるための取り組みを発表しました。 患者ポータルでの臨床試験 – Verma は、救命の機会を逃しそうになった患者の話をきっかけに、EHR 内で臨床試験のマッチングが行われる…

オラクルはヘルスケアのパートナーになりたい—業界はそれを許すだろうか?

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2025-10-09 16:00:00

ヘルスケア IT では、ベンダーが橋ではなく壁を築いていると非難されることがよくあります。システムではデータの共有が容易ではなく、支払者の統合により摩擦が生じることが多く、バックオフィスがベッドサイドに接続されることはほとんどありません。 2025年に Oracle Health and Life Sciences Summit (OHLSSummit)で、Oracle はその逆であること、つまりオープンで協力的であり、サンドボックスを共有することに積極的であることを主張しました。

OHLSSummit で、EVP 兼 GM の Seema Verma 氏は次のように述べています。 オラクルヘルスでは、同社がヘルスケアにおけるパートナーファーストのプレーヤーとしてどのように位置付けられているかを概説しました。支払者と医療提供者間の摩擦への取り組みから患者ポータルへの臨床試験の組み込み、ERP とサプライチェーンの EHR への接続に至るまで、彼女のメッセージは明確でした。「Oracle の将来は壁ではなくオープンさにかかっています」というものでした。

重要なポイント

  1. オラクルはオープンなエコシステムに賭ける – Verma氏は、顧客がAIエージェントとクリニカルパスを共有できるようにするOracle Healthの計画を強調し、Oracleがイノベーションを阻止しないという約束を裏付けた
  2. 事前承認の自動化 – オラクルは、事前認証を効率化するための新しいツールを皮切りに、支払者とプロバイダーのギャップを埋めるための取り組みを発表しました。
  3. 患者ポータルでの臨床試験 – Verma は、救命の機会を逃しそうになった患者の話をきっかけに、EHR 内で臨床試験のマッチングが行われる 2027 年のビジョンをプレビューしました。
  4. ERP、HR、サプライチェーンをヘルスケアに導入 – オラクルはエンタープライズスイートを医療分野に拡張し、人材配置、消耗品、財務システムを臨床ワークフローに直接接続しています。

競争力としてのオープンエコシステム

Verma 氏は、Oracle の信頼性は積極的に協力することに依存しているという考えをためらうことはありませんでした。彼女の主張は単純でした。医療の未来を握るのは単一のベンダーではなく、あまりにも強くしがみついているベンダーは信頼を失う危険があるということです。

「我々は謙虚に、誰もイノベーションを掴んでいないと言えます」とヴェルマ氏は語った。 「私たちは顧客を望んでおり、患者が最高の製品を利用できることを望んでいます。」

支払者とプロバイダーのギャップを埋める

ヘルスケア・エコシステムを統合したいというオラクルの願望は、 支払者とプロバイダーの間の摩擦を軽減する。同社は、事前承認と払い戻しの簡素化と合理化を目的とした新しい自動化ツールを発表した。ヴェルマ氏は、自動化は際限のないやり取りを減らし、管理コストを削減し、そして最も重要なことに「患者が治療に遅れを生じないようにする」ための道であると説明しました。

臨床試験は偶然に任せることはできません

ヴァーマズ・サミットのオープニング基調講演の最後に、彼女はミシェル・ブラウンをステージに招き、自分のストーリーを語った。ブラウンにはエイダンという息子がおり、彼はわずか5歳の時からステージ4のガンと闘っている(現在20歳)。専門医から専門医へと転々とした後、エイダンさんはついに診断を受け、息子を救うために複雑な医療制度を乗り切る彼女の何年にもわたる旅が始まりました。

ブラウンさんは小児がんの研究中に、オンラインのサポート グループに出会いました。そのグループが偶然の出会いと臨床試験につながり、最終的にエイダンの命を救ったのです。しかし、もし「友達の友達の友達」との紹介がなかったら、エイダンは大学に行くという夢を楽しむためにここにいなかったかもしれません。

「臨床試験の資格を偶然に任せるべきではありません」とVerma氏は述べ、家族が運に頼ることなくすぐにチャンスを見つけられるように、患者ポータルに直接治験マッチングを組み込むというオラクルの計画を指摘した。

冒頭の基調講演はこちらからご覧ください: Seema Verma が AI の動作について語る: Oracle Health and Life Sciences Summit 2025

医療の未来は EHR だけではありません

臨床システムに焦点が当てられているにもかかわらず、真の改善は ERP、HR、サプライ チェーン ツールの連携にかかっていると Verma 氏は指摘しました。適切な外科医、消耗品、埋め込み型デバイスが利用可能であることを確認することが治療の中心です。

「医療は単一点のソリューションでは解決できません」と Verma 氏は述べています。 「EHRだけで医療問題を解決するつもりはありません。他のコンポーネントも必要です。一連のソリューションが必要です。スイートはEHR、ポータル、収益サイクルだけでなく、ERP、サプライチェーン、HRでもあります。」

製品だけではないパートナーシップ

OHLSSummit での発表は、明確な戦略を示していました。オラクルは、単一の EHR ベンダーとしてではなく、支払者、プロバイダー、さらには競合他社を同じエコシステムに組み込むパートナーとして知られることを望んでいます。事前の認可、臨床試験、ERP 統合は、そのビジョンを証明する根拠となります。オラクルがテーブルを設定しました。次の行動は誰が座るかによって決まります。

オラクルの詳細については、次の URL をご覧ください。 https://www.oracle.com/

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この記事は Burson Global の支援を受けて作成されました。表明された見解は著者の見解のままです。

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執筆者について: nipponese

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