オフィス文化は在宅勤務革命を乗り切ることができるでしょうか?はい、でも楽しみを強制することはできません

新しい仕事の年にうめき声を上げて戻ってきませんか？もちろん、休暇明けには労働上の危険が伴いますが、最近ではハイブリッド勤務が（一部の人にとって）慰めになっています。

それが可能な仕事では、ハイブリッド ワークが新しい常態となり、従業員はリモート (通常は自宅) とオフィスの両方で働くことができます。

しかし、ハイブリッド ワークは文化的な変化も引き起こしており、労働者と管理者は、混合された職場で人々のつながり、社交性、幸せを維持する方法を模索する必要があります。

どうやってそれを行うのですか？ビデオ通話では現実世界のやりとりを再現することはできず、文化や士気を構築するために企業が組織するような活動も、仮想形式ではうまくいかない可能性があります。

私の研究対象は仕事生活の社会的側面、特に職場の楽しさ、ユーモア、幸福に焦点を当てているため、これは私にとって特に重要です。

そこで、私たち全員がどのように適応しているかを探るため、地元の企業 2 社に潜入して、一部の従業員がオンラインで他の従業員がオフィスで働いているときに、どのように楽しい文化を維持しているかを体験しました。

これにより、行動を観察し、従業員と話し、ビジネスのあらゆるレベルの人々にインタビューし、オンラインで人々と交流することができました。また、さまざまな職場の人たちにもインタビューしました。この研究は最近出版された私の本に発展しました ハイブリッド ハピネス: 柔軟な働き方での楽しさと自由。

私が発見したのは、企業が誇りに思っており、維持し発展させることに熱心な、楽しく、活気に満ちた活気に満ちた文化でした。しかし、楽しさは主観的なものでもあり、それをハイブリッド設定で強制することには落とし穴があります。

ハイブリッドな幸福

労働者らは異口同音にハイブリッドな働き方を維持したいと考えていた。彼らは、自由、柔軟性、自律性が得られるため、そして最も重要なことに、会社から信頼されていると感じられるため、より幸せになったと主張しました。

彼らは、今やおなじみとなったハイブリッド ワーキングのメリットを列挙しました。毎日通勤する必要がなくなることで時間とお金を節約できること、家族やペットの世話のニーズに対応できること、勤務時間中に自然の中を散歩できること、カフェからオンラインで仕事ができることなどです。

同時に、労働者たちは楽しさと社交性が変化したことに同意した。卓球の数は大幅に減り、金曜日の飲み会の参加者も以前ほど多くありません。

チームによっては、中平日の 3 日間はオフィスにいる人が増える可能性が高いため、木曜日の「チーズとチャット」セッションを選択したところもありました。ウォータークーラーの周りで笑い合うことの一部は、絵文字、メッセージング、ミームを使ったオンラインチャットストリームに取って代わられています。

クイズやオンライン ゲームの人気はますます高まっており、過負荷やストレスを軽減するために勤務日に集中することができます。

全員が直接オフィスに集まり、社会的なつながりや仲間意識を高める「アンカー デイ」も重要です (特に会社がベーグルとコーヒーを提供する場合)。

ミックスを正しく行う

ただし、ハイブリッドな仕事は、軽さと笑いだけではありません。まだまだ挫折や失敗はあります。楽しい活動がうまくいかなかったり、自称内向型の人など特定の人々の関心を引きつけなかったりすることがあります。

ある若い労働者は、対面でのファッションキャットウォークイベントについて、非常に不快だったが参加させられていると感じたと語った。一日の終わりに始まるオンラインの「楽しい」クイズは、終了する前に耐えなければならない別のタスクのように感じることがあります。

オンライン メッセージの絵文字は、特に同僚が使いすぎると、誤解されたり迷惑になる可能性があります。楽しい活動をやりすぎると不自然に感じられ、締め切りから気が散ってしまう可能性があります。

要するに、楽しさは強制するものではないのです。単純なオプトアウト条項は、不快なときや気分が乗らないときにプレイする必要を避けるのに役立ちます。

これは、ハイブリッド ワークが実際に一部の人にとって大きな変革をもたらす可能性がある点です。忙しすぎる場合やアクティビティに魅力を感じない場合は、リンクをクリックしないほうが簡単だと感じます。

オンラインでは、同僚があなたにアクティビティを奨励したり押し付けたりするのを避けるのも簡単ですが、オフィスや対面ではこれを避けるのは難しい場合があります。

幸福は働く

なぜこれが重要なのでしょうか?なぜなら、労働者は選択肢と柔軟性、つまり自宅で仕事をする自由だけでなく、直接つながり、人間関係を維持するためのオフィス時間のつながりや刺激も求めているからです。

同僚と物理的に一緒にいるほうが仕事がうまくいく人もいます。喧騒から離れた方が効率的ですが、テクノロジーを通じてつながっているものもあります。ハイブリッド ワークにはこれらすべての利点があります。

人々が個人的に最適な方法で働いているとき、幸福になる可能性が高くなります。個人の幸福が職場文化に伝わり、それが職場文化に反映され、さまざまな方法で相互作用する、活気に満ちた意欲的なグループが形成されます。

繁栄した職場文化は、労働者の賛同と献身に基づいた集団的な理想です。したがって、それを機能させるには課題があるかもしれませんが、全体的には、新しいオフィス環境では職場文化が改善される可能性さえあるようです。

ハイブリッド新年明けましておめでとうございます!