健康

オストロは、臨床医が製薬会社と関わるためのAIツールを発売します

製薬業界は、AIとデジタル変革の急速な進歩を受け入れています。ゲッティ Life-Sciences Digital Engagement Platform Ostroは、医療提供者が製薬会社と直接やり取りするためのAI電源ツールを立ち上げています。名前が付けられたツール エアマーク、臨床医が医薬品の電子メールやスレッドに直接対応して、製品や薬についてのより深い会話をすることができます。 現在、今日存在するワークフローははるかに面倒です。 Pharmaceutical Digital Engagementには、会話やより深いエンゲージメントの余地がなく、臨床医に送信される情報または製品の電子メールが必要です。医療提供者に質問がある場合、フォローアップのために会社または代表に連絡する必要があります。 エアマークを使用すると、プロバイダーは電子メールに直接応答でき、プラットフォームは質問に答え、プロバイダーと自動化された方法でやり取りすることに従事します。さらに、エージェントはプロバイダーから継続的に学習し、意味のある情報、関連する回答を送信し、最良の次のステップを理解します。 なぜこれが重要なのですか？ プロバイダーと製薬会社間のコミュニケーションは圧倒的に一方向であり、後者はしばしばブラストマーケティングに従事し、臨床医が薬やサービスについて意味のある議論に従事する機会を提供しません。 Airmarkの目標は、この分野でいくつかの基本的なレバーを改善することです。医師の知識、関与、治療法の理解を高めることです。このプラットフォームは、意味のある会話とエンゲージメントを促進することにより、この観点からポジティブなサービスを提供できる場合があります。新薬のブルートフォースマーケティングではなく、その目的は、医療提供者が革新的な治療法を深く理解して、より効率的な方法で患者に提供するフォーラムを提供することです。 共同設立者のAhmed ElsayyadとChase Feigerは、医薬品およびプロバイダーの関与の状況全体に深刻な近代化がないことに気付いたときに会社を始めました。 Feigerは、他のほぼすべての業界が消費者設計ファーストアプローチ（輸送のためにUberとLyft、Netflix、Huluなど）を採用しているが、医薬品マーケティングスペースには深刻なフェイスリフトが必要であると説明しています。これは、Elsayyadも同様の機会を見た場所です。利害関係者がどのように相互作用し、医薬品とのインターフェースを再考するかを再考します。 どちらも、会社にとって非常に重要な価値、つまり知識の力を与えます。 「アメリカの農村部の医師は、大都市で最も権威のある学術センターの医師と同じタイプの情報と知識にアクセスできるはずです。」これが意味のあるエンゲージメントの力です。 一緒に、彼らはFounders Fund、Greycroft、Havas、Byers Capitalなど、さまざまな投資家から6,000万ドル近くの資金を調達しました。 言うまでもなく、この分野での競争は硬いです。全体があります 代理店 製薬会社が顧客や利害関係者とのインターフェースを支援することのみに専念しています。 AIは大規模なものを導入しました このフィールドへの新しいレイヤー 同様に、コンテンツを迅速に生成および配布する機能もあります。 しかし、医薬品マーケティングは、情報を生成して使用できる他の分野と同じではありません。厳格な規制およびコンプライアンスの要件があり、多くの場合、情報を配布する前に、厳しい医療、法的、規制（MLR）レビューを通過する必要があります。 Ostroのプラットフォームは、エージェントが事前にロードされた情報でのみ質問に答えることができるようにすることにより、この作品をバイパスします。他の生成AIソリューションのように、新しい反応を「生成」しません。 それにもかかわらず、激しい競争は業界への歓迎すべき変化です。実際、上記のように、迅速な革新の約束は、製薬業界が最終的に近代化へのコミットメントを引き受けていることを示しています。最終的に、より多くの競争により、より多くのイノベーションが生まれます。そして、より多くの革新により、患者は最終的に利益を得ることができます。 #オストロは臨床医が製薬会社と関わるためのAIツールを発売します