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2025-07-30 07:56:00
他の石油専攻の流れの間に、イタリアのエニは野心的なエネルギー移行に従事しています。その目的は、低炭素エネルギーからの利益が2040年までに石油の利益を上回ることを保証することです。これにより、セクターの経済モデルを再定義できる実用的で収益性の高い戦略があります。
シェルとBPは再生可能エネルギーへの投資を減らしますが、エニは明確な野心を示しています：2035年までに化石と低炭素の利益の間のパリティに達し、5年後のグリーンエネルギーに利点を変更します。グループ この戦略を提示しました Financial Timesセクターの不確実性に反対する一般的な傾向を破る。たとえば、BPは最近、地上の風力発電所をで販売しました 米国シェルは、液化天然ガスに焦点を当てるために海の風力タービンに終止符を打っています。
読んでください再生可能かどうかにかかわらず、石油会社のジレンマ
移行を保証するための収益性の高い子会社
その目的を達成するために、ENIはモノリシックモデルではなく、2つの独立した専門的な子会社の作成にかかっています。 1つは化石活動用、もう1つは再生可能です。これらのエンティティは、親会社の周りの衛星のような考えで、2025年上半期にわずか6億ユーロの利益を生み出しました。結果：投資家の信頼の復活。これらの子会社は現在、ENIの株式市場の評価のほぼ半分を表しています。
計算された地理的および金融の多様化
その経済モデルを超えて、ENIは、アジアのペトロナスやBPなどの堅実なパートナーとの共同企業を介したインテリジェントな地理的多様化に基づいています アンゴラ。このアプローチにより、リスクを制限しながら成長を続けることができます。緑の移転に資金を提供するために石油収入を利用することにより、グループは、収益性の高いエネルギー移行が望ましいだけでなく、可能であることを証明するつもりです。賭けが成功した場合、エニはグローバルな石油産業のモデルになる可能性があります。
#エニタリアン緑のエネルギーに賭けるオイルの例外