イヴォン・ガッタズ、上司のイメージを変えた起業家

起業家社会を守りましょう。イヴォン・ガッタズ、大統領就任最初の数年間の上司の中の上司 フランソワ・ミッテラン (1981 ～ 1986 年)、生涯を通じて企業のために働きました。現実主義と活発さで知られ、飽くなき好奇心といたずら心に恵まれたこの雇用主の象徴的な人物が、木曜日に99歳で亡くなった。彼の息子をはじめ、ビジネスリーダーたちから数多くの追悼の意を表するのに十分だった。 ピエール・ガッタス30年後（2013年から2018年）、上司の中の上司だった人。 « 私は彼を「お父さん」と呼んだことはなく、「イヴォン」と呼んでいました。 彼はこう打ち明ける フィガロ。私がメデフにいたとき、彼は素晴らしい友人であり、腹心の友であり、素晴らしいサポーターでした。私たちは会社のために同じ戦いをしていました。 »

質問者 ル・フィガロ、 ベルナール・アルノーLVMHグループの会長兼CEOが挨拶します。 « イヴォン・ガッタズの思い出。非常に才能のあるエンジニアであり、世界に展開する産業技術グループの先見の明のある創設者であり、ビジネス、経済発展、雇用のたゆまぬ推進者でした。。 フランスの起業家なら誰でも、民間企業の価値観である革新、進歩、繁栄の共有という価値観を勇気と熱意を持って伝えてくれた彼に感謝するはずだ。。 »

ラグジュアリー界の世界的リーダーの CEO からの賛辞は、彼を知るすべての人々の心境を完璧に要約しています。«  イヴォン・ガッタズは失踪した偉大なフランス人である。彼は生涯を通じて、我が国とその経済的、社会的健全性に貢献することに尽力しました。彼は計り知れない才気と激しい闘争心でそれを成し遂げた。そしていつもユーモアを交えて ！彼はCNPFの頭字語を次のように説明しました。 ：「簡単じゃないよ」 »、 メデフの前大統領を思い出す ローレンス・パリゾット。 ADP の CEO、オーギュスタン・ド・ロマネ氏は、自らの立場として、この人物の記憶に敬意を表します。 « 息を引き取るまで、若者のビジネスへの統合とヒューマニスト企業への運動を続けるだろう »。

「スピードと卓越性を積み重ねる」

この上司は何よりも起業家であり、フランスの実力主義の純粋な産物でした。 1925年にイゼールで生まれたが、パリのビジネス環境からも遠く、フランス資本主義を支配するはずの「200家族」からもさらに遠いこの教師の息子には、フランスの上司の代弁者になるという天職はなかった。 1952 年に電気コネクタのメーカーである Radiall を設立し、世界のリーダーとなったのと同じです。 1981年12月にメデフの祖先であるフランス雇用者全国評議会（CNPF）の会長に選出されたとき、イヴォン・ガッタズは自分の領土をマークしなければならないことを十分に承知していた。 « ショックだった人もいるけど、彼は思い出した 危機に直面する上司たちフランソワ・ロシュの本。 この豪華な邸宅を、大した組織のメンバーではない、階級外の「小さなボス」に任せることは、誰にとっても喜ばしいことではなく、私に対してある種の恨みを抱く人もいました。 。 »

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この時、フランソワ・ミッテランが共和国大統領に選出されたばかりで、左派政権への復帰が示された。右側が潰れてます。政治経済情勢は企業とその経営者にとって非常に敵対的です。後者は増税、国有化、週39時間労働に激怒している。富裕税（ISF）となった大財産税（IGF）の導入は言うまでもありません。« イヴォン・ガッタズ氏は、公の議論において経済合理性を優先するという任務を通じて頑固に闘い、特に企業に重くのしかかる過剰規制と闘った。  »、 メデフは思い出す。

怒りっぽくて狡猾だと評されるこの新しい上司は、フランソワ・ミッテランと13回直接会うことになるフランソワ・ミッテランとの関係を築き、路線を動かすことに成功するだろう。この起業家は、大家族の後継者でも大資本の象徴でもないが、1980年代の左派を誘惑するにはほぼ理想的な「模範的な」プロフィールを提供している、と彼の親しい友人の一人は言う。彼のキャリアは、当時遭遇したプロフィールとは一線を画しています。雇用主内で。彼のモットーである「静かに、そしてうまく」は、彼のオフィスの紋章を飾っていました。 « この格言は業界のすべての技術を要約しています : スピードと卓越性を兼ね備える »、 愛する人を解読する。

中堅伝統企業、もう一つの大きな戦い

1982年4月、社会主義政府とイヴォン・ガッタズ率いるCNPF代表団との会談が始まりました。この会談の終わりに、首相は、 ピエール・モーロワ 社会費の削減を発表しましたが、それだけではありません。 « とりわけイヴォン・ガッタズ氏は、1時間のインタビューでフランソワ・ミッテラン氏に企業をISFの対象から除外するよう説得することに成功した。 »、1976年にイヴォン・ガッタズによって設立された倫理雇用主運動の会長であるソフィー・ド・メントンのことを思い出します。こうして彼は、自分にとって大切な使命を達成したのです。政治指導者たちの社会におけるビジネスの役割について行動し、考え方を変えるために、CNPFのトップは自らその手段を講じようとしている。 1982 年 12 月末、ヴィルパントの州会社総局は 25,000 人の上司を結集させ、前例のない成功を収めました。

多くの点で、イヴォン・ガッタズは彼の時代以前からスタートアップのクリエイターでした。 1940 年代の終わりに、エコール・セントラル・ド・パリを出てすぐのところで、彼は同じくエンジニアだった兄とともに会社を設立しました。

彼らは一致して、モーロワ政府の共産主義者が徹底的に擁護した反企業措置の一時停止を要求している。不可侵協定が締結される。その代わりに、行政は雇用主に政治的中立を要求する。この譲歩はフランス右派にとって、資金の一部を剥奪することになるため、費用がかかる。 「ガッタジズム」（彼が好んで発明した言葉）で有名なイヴォン・ガッタズのもう一つの偉大な闘いは、欧州議会議員である。つまり、中規模の伝統的企業、ドイツの産業構造であるミッテルスタンドの強みを構成する企業であり、フランス人の上司はライン川のこちら側で成長することを夢見ています。 CNPF会長職を去った後、彼は事業譲渡の熱心な擁護者として巡礼者のスタッフを引き留め、血縁関係を維持し、フランスの宝石が外国の国旗の下で通過するのを防ぐ必要性を説明するスピーチを増やした。

彼は、家族経営の譲渡に有利なデュトレイユ法の発案者である。多くの点で、イヴォン・ガッタズは彼の時代以前からスタートアップのクリエイターでした。 1940年代の終わり、エコール・セントラル・ド・パリを出たばかりの彼は、パリ東部のガレージのような小さな作業場で、同じくエンジニアだった兄とともに会社を設立した。 Radiall は、その分野で急速に地位を確立しつつあります。彼は1993年に息子のピエール・ガッタスにその指揮を委ねた。後者は後に、同じく社会主義者のフランソワ・オランド大統領の下でメデフ（CNPFの新名称）のトップとなり、ボスの中のボスとなる。 « それぞれのフランソワに自分のガッタズを »、イヴォンは息子に言った。